RSRAPPORT 2005 FOR GREVE BIBLIOTEK - Greve Kommune

Greve Bibliotek 

Årsrapport 2005 

Greve Bibliotek

ÅRSRAPPORT 2005 FOR GREVE BIBLIOTEK 

Indholdsfortegnelse 

1. Indledning.............................................................................................................................. 2 

2. Status på opfyldelsen af kontraktens servicekrav ................................................................ 3 

Beskrivelse af serviceydelserne ........................................................................................... 3 

Tværfaglig tænkning .......................................................................................................... 6 

Netværks- og nettjenestebiblioteker................................................................................. 13 

Biblioteket som base for specialiseret viden og informationssøgning............................. 18 

Biblioteket som kulturelt formidlings- og mødested........................................................ 19 

Det offensive bibliotek..................................................................................................... 29 

Voksenafdelingen............................................................................................................. 43 

Skranken........................................................................................................................... 44 

Tune Bibliotek og Karlslunde Bibliotek .......................................................................... 45 

Tune Bibliotek.................................................................................................................. 48 

Karlslunde Bibliotek ........................................................................................................ 50 

Sekretariatet...................................................................................................................... 52 

3. Status på opfyldelsen af kontraktens driftskrav ................................................................. 57 

5. Status på opfyldelsen af udviklingsmål .............................................................................. 58 

6. Institutionens samarbejde med øvrige institutioner, virksomheder, ................................. 58 

foreninger m.v. ........................................................................................................................ 58 

7. Økonomi............................................................................................................................... 61 

8. Bygningsvedligeholdelse ..................................................................................................... 61 

9. Personale ............................................................................................................................. 62 

10. Den fremtidige situation.................................................................................................... 62 

Bilag: 

Regnskab 2005 for B-info Consulting 

Greve Bibliotek i tal 

Indberetning til folkebibliotekssstatistik 2005 

Udarbejdet af stadsbibliotekar Marianne Olsen 

samt medarbejdere ved Greve Bibliotek. 

Maj 2006 

Årsrapport for Greve Bibliotek 2005 1

ÅRSRAPPORT 2005 FOR GREVE BIBLIOTEK 

1. Indledning 

I Greve har vi valgt at styre kommunens forvaltninger og institutioner ud fra 7 grundlæggende 

værdier. Når man gennemgår Greve Biblioteks virksomhed for kontraktperioden 2004-2005 

slår værdierne tydeligt igennem. Alle værdierne er i spil, men navnlig 3 værdier binder som 

en rød tråd afrapporteringerne på de enkelte delmål sammen. Det er værdi nr. 3: Vi er en 

ambitiøs virksomhed, værdi nr. 4: Vi er ressourcebevidste og værdi nr. 5: Vi tager ansvar. 

Målene i kontraktperioden var meget ambitiøse, måske også for ambitiøse, idet vi på enkelte 

områder har måtte erkende, at ressourcerne (selv om vi er meget ressourcebevidste) ikke helt 

har kunnet leve op til ambitionsniveauet. Målene er imidlertid ikke skrinlagt, men er fortsat en 

del af bibliotekets indsatsområder for den næste periode 2006-2007. Der er ikke indgået en ny 

kontrakt for denne periode, men biblioteket har valgt at opstille nye indsatsområder alligevel. 

Disse indsatsområder er vedlagt årsrapporten som bilag. 

Projekter, der ikke fremgår af kontrakten 

Når en kontrakt indgås for en to-årig periode, forsøger man naturligvis at se ud i fremtiden og 

forudse, hvad der vil være brugernes behov i perioden. Disse vurderinger af behov, biblioteksloven 

samt de politiske ønsker danner grundlaget for kontrakten. Undervejs i kontraktperioden 

opstår imidlertid altid nye behov og således også nye projekter, som ikke bliver beskrevet 

i kontrakten. Det er også sket i 2004 og 2005, og jeg vil her give et kort rids af et af de 

vigtigste tiltag, som ikke er beskrevet i kontrakten. 

Greve Bibliotek valgte at indføre selvbetjening på såvel hovedbibliotek som filialer for at frigøre 

ressourcer til at imødekomme de udfordringer, informations- og læringssamfundet stiller 

til bibliotekerne. Brugernes stigende forventninger til vor service var en anden væsentlig 

parameter for vort behov for at overføre personaletimer fra skrankebetjening til mere direkte 

servicerelaterede opgaver overfor brugerne. De frigjorte personaletimer kunne imidlertid ikke 

umiddelbart anvendes til andre opgaver. Dels krævede overgangen til selvbetjening faktisk 

ekstra hænder i overgangsperioden til at hjælpe brugerne med at betjene sig selv, dels har det 

krævet kompetenceudvikling af de frigjorte medarbejderressourcer. Ved overgangen til selvbetjening 

blev de tidligere skranker nedlagt og erstattet af én fælles betjeningsø. Betjeningsøen 

er bemandet af såvel bibliotekarer som hk’ere, som arbejder side om side i tværfaglige 

teams. I denne proces har den 7. værdi i høj grad været i højsædet: Vi har delt viden og erfaringer. 

For at fremme den tværfaglige proces besluttede vi at se på hele vor organisation. 

Biblioteket har kørt med selvstyrende grupper uden gruppeledere siden 2000, hvilket har 

fungeret meget tilfredsstillende. De nye udfordringer med behov for udstrakt tværfaglighed i 

organisationen skabte imidlertid et behov for en videreudvikling af de selvstyrende grupper. 

Sommeren 2004 igangsatte vi et organisatorisk udviklingsprojekt. De selvstyrende grupper, 

der tidligere havde afsæt i de oprindelige afdelinger af biblioteket (voksen- og børneafdeling, 


skranke og filialer), blev brudt ned og erstattet af tværfaglige driftshold, 4 på hovedbiblioteket 

og ét på hver filial. For at sikre fortsat fokus på udvikling af biblioteket etablerede vi endvidere 

en række udviklingshold, som alle medarbejdere var forpligtet til at deltage i, gerne i 

flere udviklingshold, men som minimum i et. 

Udviklingsholdene er: Det virtuelle, Kultur voksen, Kultur børn, Læring, Integration, Markedsføring, 

Viden og information samt Biblioteksudvikling. Udviklingsholdene tager dels 

udgangspunkt i de overordnede mål i vor kontrakt dels i den nyindretningsplan, som biblioteket 

har arbejdet med i kontraktperioden. Det har været en stor og ressourcekrævende udfordring 

at etablere vor ny organisation, men vi finder det nødvendigt for at matche de krav, 

som fremtidens biblioteksudvikling stiller til os. Brugerne har en berettiget forventning om, at 

personalet er i stand til at arbejde tværfagligt, multitaske, så man ikke bliver sendt rundt i 

manegen, når man henvender sig for at få hjælp. 

Det tværfaglige projekt giver imidlertid også den enkelte medarbejder større indsigt i egne 

kompetencer og begrænsninger, således at man hurtigt kan gelejde brugerne hen til specialistviden 

i personalet, når der er brug herfor. Vi skal alle have en fælles grundviden, en generalistviden, 

men det er langt fra tilstrækkeligt for at give optimal betjening. Specialistviden er 

derfor lige så prioriteret et indsatsområde. Indførelsen af selvbetjening skulle derfor give basis 

for at trimme organisationen til at kompetenceudvikle medarbejderne til såvel større generalist- 

som specialist viden. Organisationsformen er blevet evalueret og justeret undervejs. 

Vurderingen d.d. er, at vi har opnået en større tværfaglighed og fleksibilitet, vi har igangsat 

nye projekter, som det fremgår af denne rapport, men der er også en oplevelse af at være 

presset. Biblioteket har pga. budgetreduktion i 2005 for budget 2006 måttet afskedige en 

medarbejder, ligesom det p.t. er nødvendigt ikke at genbesætte to vakante stillinger. Denne 

situation er imidlertid uholdbar, hvorfor biblioteket vil være nødsaget til at genbesætte disse 

stillinger. 

2. Status på opfyldelsen af kontraktens servicekrav 

Som ovenfor beskrevet arbejder biblioteket med selvstyrende grupper. De selvstyrende grupper 

har været aktive deltagere i opstilling af mål, og den endelige beskrivelse af serviceydelserne 

i bibliotekets interne kontrakt for 2004-2005 har været uddelegeret til de selvstyrende 

grupper. Det er derfor ligeledes de selvstyrende grupper, der har stået for afrapporteringen 

på opfyldelsen af kontraktens servicekrav. Vi har valgt at genbruge kontraktens 

skabeloner i forbindelse med afrapporteringen, så det er enkelt at kontrollere, om vi har nået 

de mål, som vi beskrev i kontrakten. 

Beskrivelse af serviceydelserne 

Ved beskrivelsen af bibliotekets indsatsområder for 2004 til 2005 tog vi udgangspunkt i 8 

visioner for biblioteksvæsenet og forsøgte at placere de enkelte indsatsområder indenfor 

rammen af disse visioner, dog suppleret af en række afdelingsspecifikke indsatsområder. 

Først følger en oversigt over indsatsområderne grupperet efter hver vision, herefter afrapportering 

af det enkelte indsatsområde. 


Tværfaglig tænkning 

* Samarbejde med BTJ 

* Ind- og udlån ved hjælp af chip-løsning 

* Chip-løsning 

* Børnekulturarbejdet via Kulturbasen i Greve Borgerhus 

* Tværfaglig tænkning 

Netværks- og nettjenestebiblioteker, Det hybride bibliotek 

* Køge/Solrød/Vallø/Greve Bibliotekerne samarbejder om indsats overfor unge brugere 

* Elektronisk netværkssamarbejde via DotBot, Spørg Olivia FNG m.fl. 

* Databaser 

Biblioteket som base for specialiseret viden og informationssøgning 

* Hjemmeside 

Biblioteket som kulturelt formidlings- og mødested 

* International afdeling 

* Nordbasen 

* Den flyvende kuffert 

* Den 3. alder 

* Læseklub/debatforum 

* Større synliggørelse af musiktilbud 

* Børnebiblioteket som formidlingssted 

* Børnebiblioteket som opholdssted 

* Kombi-bibliotek 

Det offensive bibliotek 

* Den gode historie/H.C. Andersen 

* Turistinformation/Kulturkalender 

* Betjening af Strandcentret 

* Bogen kommer 

* Biblioteket understøtter aktiviteter og arr. på FOF/Seniorhøjskolen 

* Børnehavebiblioteker 

* Øget brugerinvolvering 

* Samarbejde med erhvervslivet i Greve (B-info) 

* Brugerundersøgelse 

Biblioteket som læringssted 

* Skriveværksted 

* Undervisning i netsøgning 

* Forbedret biblioteksorientering 

* Forbedret internetundervisning 

Voksen 

* Nyindretning af voksenudlån & foyerområde 

Skranke 

*Selvbetjening 


Karlslunde/Tune 

* Selvbetjening (Karlslunde / Tune) 

* Indkøb af musik-cd’er 

Tune 

*Færdiggørelse af indretning i småbørnsområdet 

*Festligholdelse af Tune Biblioteks og Tune Menighedscenter’s 25 års fødselsdag 

Karlslunde 

* Søndagsåbent i Karlslunde 

* Renovering af kontor 

Sekretariatet 

* EU-udbud 

* KMD-webbestilling 

* Indførelse af KOMPAS (nyt økonomisystem) 

* eDoc (elektronisk journalsystem 

* Regningsdebitor 



Samarbejde med Bibliotekstjänst AB (BTJ) 

Ydelse Resultat Proces Virkning Måling/ 

succeskriterier 

Ressourcer 

I samarbejde Med aftalte Forskellige mo- Lånerne får et Tidsforbrug Personaletid til 

med Biblioteks- tidsintervaller deller til frem- relevant udsnit sættes i forhold fremskaffelse af 

tjänst AB, Dan- leveres elektroskaffelse af in- af de nye titler til såvel økono- information 

mark (BTJ)som niske kviklister formation om hurtigere i misk som kom- samt kommuni- 

er bibliotekets til BTJ. nyudgivne titler hånden. petencemæssigkation med 

leverandør af 

afprøves. 

vinding. BTJ. 

bøger udarbej- Biblioteket til- Den bedste me- Medarbejdere, 

des kviklister føresøkonomitode udvælges der deltager i 

over nye bøger ske midler ved ud fra princip- valg af kvik- 

for voksne. salg af ydelser. per om titlerne, opar 

hurtighed i bejder nye kom- 

BTJ betaler 

forhold til udpetencer. Greve Bibliotek 

givelsestids 

for ydelsen, og 

punkt, relevans Der sker en 

kan herefter til- 

i titeludvalg, og tværfaglig udbyde 

den til 

personaleresvekslingmel- andre 

sourceforbrug.lem deltagerne i 

biblioteker. 

kvikbogsgrup- 

Kviklisterne bepen, der består 

nyttes i eget af både HK’ere 

materialevalg, og bibliote- 

og der gøres 

erfaringer med 

rationalisering 

af materialevalgsprocessen.karer. 

Status på opfyldelse af servicekrav 

Projektet startede som et forsøg i 2002, og er nu et fast etableret samarbejde med BTJ. 

I afrapporteringsperioden 2004-2005 har en medarbejdergruppe på 5 personer stået for udvælgelse af 

titlerne, hvilket sker hver anden uge. 

Gruppen består af både bibliotekarer og HK’ere, dog fortrinsvis bibliotekarer. Fra starten var tilknyttet 

yderligere 2 HK’ere, 

men de trak sig af tidsmæssige grunde. Der er nu oparbejdet er betydelig kompetence hos gruppen i at 

håndtere titler, der kun er få oplysninger tilgængelige om. Desuden oparbejdes en viden om kommende 

titler og en føling med bogmarkedet, som er nyttig. I perioden har et medlem af gruppen deltaget i 

forlagspræsentationer hos BTJ, og har bidraget med sit faglige input. Dette har været meget anvendeligt 

for BTJ ved fastsættelse af eksemplarantal i forbindelse med forhåndsopkøb af titler. 

Desværre er den forventede rationalisering af materialevalgsprocessen endnu ikke gennemført, da det 

ikke er lykkedes at udvikle en teknologisk metode til at opsamle og genbruge informationer, der er 

indhentet på et tidligt tidspunkt. 

I 2004 kunne biblioteket tilbyde et stort antal titler på udgivelsesdatoen, og der var stor tilfredshed med 

denne service fra brugernes side. 

Et sammenfald af uheldige omstændigheder har i 2005 gjort, at ordningen ikke har fungeret så godt. BTJ 

har p.g.a. organisationsforandringer, flytning og indførelse af nyt edb-system ikke været i stand til at opdatere 

deres hjemmeside tilstrækkeligt, hvilket har betydet, at titlerne ikke er leveret så tidligt efter 

udgivelsesdatoen som før. 


Desuden har det elektroniske arbejdsgrundlag, som arbejdsgruppen bruger, været ude af drift i 3 måneder, 

hvor der således ikke kunne leveres noget produkt til BTJ. Brugerne har naturligvis bemærket, at 

serviceniveauet desværre faldt i denne periode. 

Der er nu truffet foranstaltninger til at løse dette problem, således at brugerne igen kan få et relevant 

udsnit af de nye titler hurtigere i hånden. 

Annette Waterstradt 



Ind- og udlån ved hjælp af chip-løsning 



Ressourcer 

Ind- og udlån Brugerne af Brugerne oplæ- Brugerne Der er skabt Dialog i øjen- 

ved hjælp af Greve Bibliotek res i selvbetje- undgår at stå i mulighed for højde arbejder 

chip-teknologi er så vidt muligt ning. 

kø, assistenter i mere tid og nye videre som 

indføres selvbetjente Forberedelse og skranken veje til dialog gruppe. 

ifm. ind- og ud- udvikling af det slipper for det mellem bruger Ligeledes indlån 

af materia- tværfaglige ar- fysisk an- og personale. drages kolleger 

ler.bejde.strengendear- 

Størstedelen af på de områder, 

Indretning af bejde med ind- brugerne hvor der er særvoksenafdel- 

og udlån. betjener sig selv lig speciel viingen 

og foyer- Assistenterne ved ind- og udden eller ekstra 

området på ho- får mulighed lån af mate- ressourcer. 

vedbiblioteket, for at udvikle rialer. 

så det under- og udvide kom- Brugerne opstøtter 

det tværpetencerindenfatter ikke 

faglige arbejde for andre ar- nogen service- 

og brugernes bejdsområder.forringelse i 

selvbetjening. Bibliotekarerne betjeningen. 

Planlægning og kan i højere Personalet er 

montering af grad indgå i fortrolige med 

chip i alle mate- projektarbejder den nye 

rialer. eller påtage sig teknologi og 

Hardware og nye opgaver. arbejder 

software koor- 

tværfagligt i 

dineres i samar- 

endnu højere 

bejde med eksterneleverandører. 

grad end i dag. 


Se status under næste indsatsområde RFID-løsning 



RFID-løsning (Chip-løsning) / Selvbetjening 

Ydelse Resultat Proces Virkning Måling / 


Ressourcer 

Biblioteket Alle mate- Konvertering fra Hurtigere hånd- Konvertering Indkøb af chips 

overgår fra rialer fra de mærkning af tering af materi- gennemført med og udstyr til 

materiale- tre biblioteks- bibliotekets maalerne ved ind- mindst mulig håndtering af 

registreringafdelingerterialer med og udlån. gene for bruger- disse. 

og sikring ind- og stregkoder til 

ne. 

via streg- udlånes ved chips. 

Større sikkerhed 

Personaletid til 

koder til chips. 

ved håndtering RFID-løsningen materialeplejen 

RFID (chip- 

Koordinering af af sæt af AV- fungerer pro- med efterfølgløsning) 

Materialerne bibliotekssystem materialer og blemløst efter ende kassation. 

klargjort til og RFID-tekno- sammensatte fuld konverte- 

yderligere udlogien. materialer. ring, og persona- Personaletid til 

vikling af mulet 

er fortrolige montering af 

ligheder ved Gennemgribende Teknologien og med den nye tek- chips og konverRFID-tekno- 

materialepleje af materialerne er nologi.teringen i de tre 

logien alle biblioteks- klare til selvbiblioteksafdematerialer.betjening. 

Hurtigere ekspelinger - både til 

dition ved perso- den første kam- 

Lettere procenalebetjening af pagne og derdure 

for bruger- brugerne ved efter til kontinune 

ved selv- ind- og udlån. erligkonvertebetjening.ring af afleveret 

materiale. 


Planlægning af 

successiv konvertering 

til 

chip-løsning til 

mindst mulig 

gene for brugerne. 

Let for brugene 

at betjene sig 

selv ved ind- og 

udlån ved hjælp 

af chip-løsningen 

Det har taget længere tid at arbejde med de forskellige aspekter i projektet med RFID-løsning på Greve 

Bibliotek end forventet, hvorfor den ønskede indføring endnu ikke er foretaget. Der har været arbejdet 

med delprojekter i indsatsområdet, hvori arbejdet med implementering af en RFID-løsning i 

bibliotekssystemet Integra er et vigtigt element. 

Første del af den forventede hybridløsning er gennemført, idet selvbetjeningen til stregkode-løsningen er 

sat i værk og selvbetjeningsbordene er forberedte til RFID-løsningen. Den hybride løsning gør det muligt 

at registrere materialet ved ind- og udlån uanset om det er registreret vha en stregkode eller en chip. 

Greve Bibliotek har valgt en løsning, hvor brugerne forventes at kunne låne og aflevere materiale uden at 

skulle overvejer bibliotekets registreringsmetode. 

Efteråret påbegyndtes testning og afprøvning af RFID-løsningen specielt i forhold til selvbetjeningen og 

ind- og udlånsfunktionerne i den interne del af bibliotekssystemet. 

Ressourcer er brugt til indkøb af en del af udstyret til håndtering af chips. 

Den gennemgribende materialepleje er foregået i hele kontraktperioden, således at chip kun sættes på 

materialer, der benyttes. 

RFID-løsningen forventes indført i løbet af 2006. 

Christel Grahndin 



Børnekulturarbejdet via Kulturbasen i Greve Borgerhus 



Videreudviklin Kulturbasen I et samarbejde Børn og voksne Kvantitativt: 

g af børnekul- udvikler sig til med brugerne får øje på Kul- Antal involveturarbejdet 

via et mødested til skal der udvikturbasen og rede i pro- 

Kulturbasen i glæde og inspiles relevante til- tager den til sig. cessen. Antal 

Greve Borgerration for brubud. Brugerne går deltagere i 

hus, som er gerne, såvel Der skal arbej- aktivt ind i ud- aktiviteterne. 

tænkt som base voksne som des med en moviklingen af Kvalitativt: At 

for de profes- børn, såvel prodel for basen. basens niveau 

sionelle aktører fessionelle som organisation og 

er af høj kvali- 

på kulturområdikke-professio- aktiviteter. 

tet.et 

og de ikkeprofessionelle 

ildsjæle. 

Kræfterne skal 

her samles om 

at skabe et 

bredt og varieret 

kulturudbud 

primært rettet 

mod børn og 

unge. 

nelle. 


Kulturbasen har huset flg. Aktiviteter i 2005: 

• Billedskolens forårssæson med undervisning 12 gange på henholdsvis et mandagshold (8 

deltagere) 

og et onsdagshold ( 11 deltagere). 

Ressourcer 

Personaletid – 

såvel børnekulturkonsulentens 

som 

samarbejdsparterne 

i kommunen. 

Økonomi til 

diverse projekter. 

Forvaltningen 

har afsat 

100.000 kr. til 

aktiviteter i 

2004 til voksne 

og børn. 

• Billedskolens efterårssæson med undervisning 12 gange på et mandagshold (12 deltagere), et 

tirsdagshold ( 9 deltagere) og et onsdagshold (tegneserier , 10 deltagere). 

• 2 sommerferieaktiviteter: En uges danseballade med 25 deltagere og en uges animationsværksted 

med 15 deltagere. 

• Ugekursus for 14 pædagoger i forbindelse med Allehelgensprojektet. Kulturbasen var 

”hjemmebase” for Susan Malberg Albertsen gennem hele forløbet, og husede derudover møder 

gennem hele forløbet. Allehelgenprojektet kulminerede med en udendørs forestilling i haven d. 18. 

november med 150 

optrædende børn og 5 – 600 begejstrede publikummer. 

• Børnehave bookede Kulturbasen mandage og tirsdage i 5 forårsuger til projekt. 

• 6 meget velbesøgte familielørdage i oktober og november – gennemsnitlig 46 deltagere pr. gang. 

Her er Kulturbasen for lille, så vi havde booket salen i Borgerhuset som supplement. 

Desuden diverse mødeaktiviteter. 

Der henvises til yderligere uddybning i den årsrapport for 2005, der udarbejdes for alle Kulturspireraktiviteter. 

Karin Heering 



Tværfaglig tænkning på Tune og Karlslunde Biblioteker 


succeskriterie 

Der udarbejdes idé- 

og arbejdsgrundlag 

for tværfaglig tænkning 

på Tune og 

Karlslunde Biblioteker. 

Grundlaget er 

et tidligere projekt på 

Karlslunde Bibliotek, 

hvor ansatte uanset 

faglig baggrund var 

fælles om arbejdsopgaverne 

i forbindelse 

med brugerbetjening. 

Udgangspunktet er at 

personalets viden og 

kompetencer tilpasses 

fremtidens biblioteksopgaver, 

hvor 

manuelt arbejde i 

vidt omfang er omlagt 

til intellektuelt 

arbejde. 

Medarbejdernes 

kompetencer skal 

derfor udbygges, 

bl.a. ved at man lærer 

af hinanden og dermed 

skaber overskud 

i organisationen 

Der fokuseres på den 

faglige udvikling af 

formidling med henblik 

på et fælles 

kompetenceløft. 

Videndeling har 

fokus 

Tværfagligt 

samarbejde er 

en integreret 

del af virksomhedskulturen 

på Tune 

og Karlslunde 

Biblioteker. 

Medarbejderne 

føler at de er 

en del af 

teamet og at 

arbejdsopgaverne 

giver 

udfordringer 

og kompetence. 


Afdelingerne 

har fortsat mulighed 

for at 

anvende biblioteketsproceskonsulent, 

som 

jævnligt deltager 

i afdelingsmøderne.Proceskonsulentenmedvirkerligeledes 

ved uarbejdelse 

af 

idé- og arbejdsgrundlag. 

Brugerne vil 

opleve, at man 

dels kun 

betjenes af én 

person fra start 

til slut dels at 

ekspeditionstiden 

afkortes. 

Endvidere skal 

brugerne møde 

større faglighed 

ligesom 

biblioteket 

skal føles som 

et rart sted at 

komme. 

r 

Succeskriterier 

ne beskrives i 

idé- og arbejdsgrundlaget. 

Biblioteket 

fremstår som 

et rart sted at 

komme, hvor 

brugerne føler, 

at de får hjælp 

til at indfri 

deres ønsker, 

og hvor personalet 

viser 

faglighed, arbejdsglæde 

og 

godt humør. 

Ressourcer 

Personaletid. 

Alle ansattes 

samarbejdsvilje 

og et 

positivt syn på 

ændringerne. 

Karlslunde Bibliotek 

Fra midten af 2003 har en del af idé- og arbejdsgrundlaget for Karlslunde Bibliotek været tværfaglig 

tænkning. 

I dette begreb ligger, at ansatte uanset faglig baggrund er fælles om arbejdsopgaverne i forbindelse med 

brugerbetjening. Udgangspunktet er, at personalets viden og kompetencer tilpasses fremtidens biblioteksopgaver, 

hvor manuelt arbejde i vidt omfang er omlagt til intellektuelt arbejde. 

I videndelingen fokuseres på den faglige udvikling af formidling, der gavner brugerne, således at de i 

højere grad oplever en kontinuitet i betjeningen. 


I praksis fungerer videndelingen på forskellige niveauer. for det første viser man i praksisfællesskab 

hinanden, hvordan arbejdsopgaverne udføres, for det andet foregår det ved undervisning i konkrete 

redskaber, f.eks. databaser, og for det tredje videndeler man i et større forum, hvor man har dialog om 

relevante funktioner. 

Personalet på Karlslunde Bibliotek indgår langt mere end tidligere i Greve Biblioteks fælles projekter, 

såvel interne som eksterne. Ud over læring giver dette en dynamik både til de mindre afdelinger og til 

hele organisationen, at man indgår i forskellige sammenhænge, og kan bringe inspiration fra forskellige 

brugererfaringer. 

På Karlslunde Bibliotek har arbejdet med begrebet desuden medført som resultat, at der udvises stor 

fælles ansvarlighed omkring "driften", det vil sige vagtdækning og de dagligt forekomne opgaver. 

Den store viden der er opnået om hinandens opgaver gør, at man i meget stor udtrækning kan tage over 

efter hinanden og for hinanden ved fravær. 

Der kan være tilfælde, hvor en opgave er så specifik, at det kræver en særlig indsigt at klare den, men i 

disse tilfælde bliver opgaven givet videre til den person, der har den rette faglige kompetence. 

I det daglige arbejde er videndeling en uundværlig brik, da det overfor brugerne er vigtigt at udvise en 

fælles service-holdning, både hvad angår arbejdsgange og fælles beslutninger om eventuelle ændringer. 

Gennem arbejdet med tværfaglig tænkning er der udarbejdet en form for fælles sprog, der gør det 

hurtigere og nemmere at forholde sig til arbejdsopgaverne. 

Marianne Larsen 

Tune Bibliotek 

HK’ere udfører i langt højere grad end før søgninger i Integra og Netpunkt, ligesom bibliotekarer i højere 

grad har sat sig ind i alle ”skrankefunktioner”. Dette betyder, at brugeren i udstrakt grad oplever kun at 

blive betjent af én person fra start til slut, som et resultatet af det tværfaglige samarbejde. 

For at skabe gunstige rammer for det tværfaglige samarbejde, er der blevet etableret et fælles kontor for 

alle medarbejderne. Det er alle glade for, idet det har skabt grundlag for en mere ”fælles” hverdag og 

løsning af arbejdsopgaver. 

Visse opgaver som førhen blev udført af bibliotekarer, bliver i dag udført af hk’er eller som et samarbejde 

på tværs af faggrupper. Det drejer sig bl.a. om søgning i Integra og Netpunkt, koordinering og 

indsamling af institutionssæt og bogen-kommer ordningen. Der er dannet forskellige grupper bestående 

af både HK’er og bibliotekarer til at udvikle ideer eller samarbejde om konkrete arbejdsopgaver, eksempelvis 

en arrangementsgruppe, som udelukkende skal producere masser af gode ideer til arrangementer 

på biblioteket. 

Oplæringen i de nye arbejdsopgaver er primært sket ved sidemandsoplæring og deltagelse i interne 

kurser på Hovedbiblioteket. 

Tina Ugleholdt Hansen 


Netværks- og nettjenestebiblioteker 

Køge/Solrød/Vallø/Greve Biblioteker samarbejder om indsats overfor unge brugere 

Ydelse Resultat Proces Virkning Måling/succeskriterier 

Ressourcer 

Køge Biblio- Personalet har Den allerede Biblioteket vir- Kvantitative Personaletimer 

tekerne,Sol- kendskab til, og nedsatte arker tiltrækkende målinger i til deltagelse i 

rød-bibliotek er imødekombejdsgruppe på de unge bru- form af låner- arbejdsgrupper. 

erne, Vallø mende overfor fortsætter gere.tælling. 

Bibliotek og unges kommuni- arbejdet, og er 

Kvalitative Resultatet af 

Greve Bibliokationsvaner og kontakt- Personalet har målinger i gruppernes arteksamarbej- 

kultur. De unge personer på de viden om og form af fokusbejde vil udder 

om indsats oplever såvel det enkelte biblio- eksperimenterer grupper eller møntes i kon- 

overfor unge fysiske som det teker. Gruppen med formidling spørgeskekrete forslag, 

brugere. virtuelle biblio- sørger for at i forhold til de maer. som sandsyntek 

som tidssvar- holde liv i unge som målligvis 

koster 

ende og brugbart processen. Med gruppe. 

penge. 

i forhold til deres udgangspunkt i 

Desuden foku- behov. 

2 afholdte 

Biblioteksstyrel 

seres på at 

temadage ned- 

sens Udvik- 

skabe forstå- Der er bygget bro sættesprojektlingspulje samt 

else for hin- mellem generagrupper, som 

andre støtteandens 

værdier tionerne gennem arbejder videre Bibliotekerne er 

kilder søges til 

generationerne tilførsel af viden med udvalgte spændende ar- 

hjælp til finan- 

imellem i for- og revurdering af temaer. bejdspladser,siering.bindelse 

med normer. Der søges om som virker tilgenerations- 

Bibliotekerne er økonomiske trækkende på de 

skiftet hos per- som arbejds- midler i diverse kommende små 

sonalet på pladser gearede ud- 

generationers 

bibliotekerne. til at modtage 

nye medarbejdeviklingsfonde. 

arbejdskraft. 

Og endelig har re. 

samarbejdet til 

Netværksdannel 

formål, at op- 

sen medbygge 

netværk Der er nedsat 

arbejderne 

mellem de fire tværgående ar- 

imellem inspi- 

bibliotekers bejdsgrupperbibrerer til kreativ 

personale. liotekerneimel- nytænkning og 

lem, der også kan 

erfarings- 

bruges i andre 

faglige sammenhæng.udveksling. 


Greve Bibliotek har i 2004 etableret netværkssamarbejde med Køge, Solrød og Vallø Biblioteker om 

biblioteksbetjening af unge. 

Den grundlæggende holdning bag projektet Forever Young er, at unge er en essentiel faktor for 

bibliotekernes fremtidige eksistens, og at det derfor er nødvendigt at gentænke bibliotekets fremtidige 

rolle og position i forhold til denne målgruppe. 


Der er behov for at målrette dele af folkebibliotekstilbuddet til de unge, men det er samtidig en kompleks 

opgave, der fordrer stor indsigt i ungdomsgruppens forventninger og præferencer – en indsigt, der 

opbygges via tilegnelse af den nyeste viden og aktuelle teorier samt gennem den direkte kontakt med de 

unge. Her har netværket mellem flere folkebiblioteker fungeret som løftestang for læring. 

Biblioteksstyrelsen har bevilget 170.000 kr. til modning af projektet med den hensigt, at i modningsfasen 

etableres og udvikles kontakten mellem bibliotekerne i netværket og en gruppe aktive unge, og 

modningsfasen skal således fungere som en gensidig læringsproces, hvortil knyttes forskellige former for 

kompetenceudvikling af personalet. Projektmodningsperioden blev forlænget indtil udgangen af 2005, 

hvor der bl.a. blev arbejdet med at inddrage de unge i ideudvikling af konkrete projekter på de fire 

biblioteker. Desuden blev netværkssamarbejdet mellem bibliotekerne justeret, så det i højere grad bliver 

et inspirations- og videndelingsnetværk frem for et handlenetværk. 

Projektmodningen har været en læringsproces, som har givet en dybere indsigt i de unges ønsker og 

behov, og samtidig har den konkrete dialog med de unge givet inspiration til fremtidige tiltag. 

I september 2005 blev afholdt en workshop, hvor unge fra de fire kommuner idéudviklede på fem forskellige 

temaer: Det fysiske bibliotek, materialer/medier, projekter/arrangementer, vanvittige ideer og 

”hvordan skal den voksne være”. I oktober 2005 besøgte medlemmer af projektgruppen ungdomsbiblioteket 

PUNKTmedis i Stockholm, hvor bibliotekspersonalet fortalte om deres erfaringer med 

inddragelse af de unge. Ved samme lejlighed blev det netop åbnede Rum för Barn besøgt; det er et 

bibliotek, hvor børnene har haft indflydelse på indretnings-konceptet. Desuden besøgtes Serieteket, der 

også er en del af Kulturhuset. 

Idéerne fra workshoppen og studieturen har sammen med første års projektmodningserfaringer inspireret 

til et endeligt projekt, som Biblioteksstyrelsen har bevilget midler til i 2006. Bevillingen var på i alt 

389.880 kr., hvoraf 108.000 kr. udgør andelen til Greve Bibliotek. Her afprøves i praksis på de fire 

biblioteker forskellige indsatsområder, der er tilpasset de aktuelle udfordringer i lokalområdet. 

For at inspirere de unge til at bruge biblioteket, er der på Greve Bibliotek valgt at satse på fredagscafeaftener, 

som arrangeres i samarbejde med unge fra lokalområdet, der kan fungere som rollemodeller 

for andre unge. Desuden vil der i dette projekt især være fokus på markedsføring i forhold til de unge 

ikke-brugere af biblioteket. 

Annette Waterstradt 


Netværks- og nettjeneste-bibliotek 

Elektronisk netværkssamarbejde 



Elektronisk net- Fælles opgave- Bibliotekarer Brugerne skal Kompetenceværkssamarbejløsning 

på indgår i samar- opleve, at der udvikling af 

de via DotBot, landsplan af bejde med bib- er fokus i bibliotekarerne 

Spørg Olivia, biblioteksliotekarer ansat udlånsarbejdet 

FaktaLink, opgaver, der på andre biblio- på såvel voksen 

FNG m.fl. løses virtuelt teker i nettjene- som børne- 

via Internettet. sternetsteder 

til 

gavn for 

brugerne og 

opkvalificering 

af bibliotekarerne 


Ressourcer 

I forbindelse 

med indførelse 

af selvbetjening 

frigives HKtimer. 

En 

efterfølgende 

omfordeling af 

arbejdsopgaver 

kan frigøre bibliotekariskeressourcer, 

der 

skal anvendes 

til nettjenestearbejdet. 

Spørg Olivia 

Biblioteket har fast tilknyttet 4 bibliotekarer til spørgetjenesten Spørg Olivia. Til dette afses 3 

personaletimer om ugen. 

2 bibliotekarer er tilknyttet onlinebesvarelser, og 2 er tilknyttet besvarelsen af spørgsmål på mail. 

Begge dele er meget kompetenceudviklende, da børnene er meget fantasifulde i deres spørgsmål. 

At svare online kræver lynhurtige afsøgninger af Internettet samt en stor baggrundsviden om hvilke 

børne-egnede ressourcer, der findes på Internettet. Dertil kommer, at det er nødvendigt at have indgående 

kendskab til børnenes egen kultur for ikke ”at falde igennem”, når man agerer den svarende Olivia på 14 

år. 

At svare på spørgsmål sendt på mail kræver ligeledes et grundigt kendskab til børne-egnede ressourcer – 

ikke kun på Internettet. Og derudover kontakt til diverse ”autoriteter” på diverse fagområder for at 

komme helt til bunds i besvarelsen. 

Bibliotekarerne har deltaget i flere kurser og seminarer om emnet. 

Dotbot 

Biblioteket har én bibliotekar tilknyttet Dotbot: Dit børnebibliotek på Nettet. Opgaveløsningen består i at 

afsøge Internettet for børne- relevante ressourcer til emneguiden Kloge Åge. 

Derudover består arbejdet i at skrive anmeldelser af børnebøger, som lægges på Dotbots sider. 

Kompetenceudviklingen fremmer ens viden om Internettet: Hvor findes de relevante ressourcer og 

hvordan beskrives de. 

At skriver anmeldelser af bøger til børn kræver viden om, hvordan man skriver til børn, samt hvordan 

man skriver anmeldelser generelt. Til dette har Dotbot udbudt flere kurser, som den ansvarlige Dotbotbibliotekar 

fra Greve Bibliotek har deltaget i. 

Der er kommet mere formidling i udlånet af disse tjenester, hvorved nettjenesterne er blevet mere 

synlige. 

Anne Andersen og Sakena Ali 


Spørg Olivia 

Biblioteket har fast tilknyttet 4 bibliotekarer til spørgetjenesten Spørg Olivia. Til dette afses 3 

personaletimer om ugen. 

2 bibliotekarer er tilknyttet onlinebesvarelser, og 2 er tilknyttet besvarelsen af spørgsmål på mail. 

Begge dele er meget kompetenceudviklende, da børnene er meget fantasifulde i deres spørgsmål. 

At svare online kræver lynhurtige afsøgninger af Internettet samt en stor baggrundsviden om hvilke 

børne-egnede ressourcer, der findes på Internettet. Dertil kommer, at det er nødvendigt at have indgående 

kendskab til børnenes egen kultur for ikke ”at falde igennem”, når man agerer den svarende Olivia på 14 

år. 

At svare på spørgsmål sendt på mail kræver ligeledes et grundigt kendskab til børne-egnede ressourcer – 

ikke kun på Internettet. Og derudover kontakt til diverse ”autoriteter” på diverse fagområder for at 

komme helt til bunds i besvarelsen. 

Bibliotekarerne har deltaget i flere kurser og seminarer om emnet. 

Dotbot 

Biblioteket har én bibliotekar tilknyttet Dotbot: Dit børnebibliotek på Nettet. Opgaveløsningen består i at 

afsøge Internettet for børne- relevante ressourcer til emneguiden Kloge Åge. 

Derudover består arbejdet i at skrive anmeldelser af børnebøger, som lægges på Dotbots sider. 

Kompetenceudviklingen fremmer ens viden om Internettet: Hvor findes de relevante ressourcer og 

hvordan beskrives de. 

At skriver anmeldelser af bøger til børn kræver viden om, hvordan man skriver til børn, samt hvordan 

man skriver anmeldelser generelt. Til dette har Dotbot udbudt flere kurser, som den ansvarlige Dotbotbibliotekar 

fra Greve Bibliotek har deltaget i. 

Der er kommet mere formidling i udlånet af disse tjenester, hvorved nettjenesterne er blevet mere 

synlige. 

Anne Andersen og Sakena Ali 

BiblioteksVagten 

Greve Bibliotek er et af de 45 folkebiblioteker, der sammen med 15 forskningsbiblioteker arbejder med 

den virtuelle spørgetjeneste BiblioteksVagten. Her kan alle borgere i Danmark henvende sig med 

spørgsmål af enhver type. Spørgsmålene kan sendes via mail eller spørgeformular døgnet rundt, mens 

telefonforespørgsler og chat kun besvares, når der bemanding. Medarbejdere fra de involverede 

biblioteker bemander tilsammen spørgetjenesten, der er bemandet i dag- og aftentimerne, både hverdage 

og i weekender. der er bemanding mandage til torsdage kl. 8-22, fredage kl. 8 –20, lørdage kl. 8-16 og 

søndage kl. 14-22. 

Spørgsmålene berører utallige emner i mange forskellige sværhedsgrader og fremmer kompetenceudviklingen 

for de 5 bibliotekarer fra Greve Bibliotek, der deltager i bemandingen. 

Alle tre tjenester afholder seminarer med deltagerne i nettjenesterne. På disse seminarer gives mulighed 

for erfaringsudveksling og udvikling af samarbejdet. 



Netværks- og nettjenestebiblioteker 

Databaser 



Udvide adgang- En relevant Tegne abonne- Brugerne skal Statistik for 

en og kend- samling af menter på data- opleve en større brugen af de 

skabet til bib- databaser bliver baser, der er re- tilfredshed enkelte baser 

lioteketsabon- brugt mere – levante for bib- p.g.a. mulignementer 

på både af flere lioteketsheden for at få 

databaser – biblioteksbru- brugere og dets artikler m.m. 

både for bibliogere og af bib- personale med det samme 

tekets brugere lioteketsmedar- og medbejdere Gøre dette til- Tilfredshed ved 

arbejderebud 

mere syn- et stort udvalg 

ligt for brugerne, 

bl.a. via 

hjemmesiden 

og ved anden 

markedsføring 

af databaser 


Intern oplæring 

i brug af 

baserne for 

bibliotekets 

medarbejdere 

Ressourcer 

Udvide database-gruppen 

med en eller 

flere personer. 

Databasegruppen 

holder sig 

orienteret om 

abonnementsmuligheder 

Besparelse ved 

muligheden for 

opsigelse af 

abonnementer 

på baser i papirform 

Der er blevet gjort forberedelser til iværksættelse af indsatsområdets aktiviteter, men kun mindre tiltag 

har været udført. Efter organisationsændringen er flere personer inddraget i arbejdet på det virtuelle 

område, og dermed også i dette indsatsområde. 

I det Virtuelle udviklingshold er vi nu 3 personer, som arbejder med databaser. Vi er i gang med 

følgende tiltag: 

• Udarbejdelse af mappe med kort beskrivelse af de enkelte baser 

• Udarbejdelse af foldere til lånerne med kort beskrivelse af de enkelte baser 

• Udarbejdelse af emne-foldere, f.eks. til opgaver mm. 

• Undervisning af personale i de enkelte baser 

• Lave konkurrencer i de enkelte baser, for at øge interessen for at bruge dem 

Der ud over vil der, når den nye version af hjemmesiden implementeres, blive informeret mere og bedre 

om vores databasemuligheder. 

Kenn Dürkop 


Biblioteket som base for specialiseret viden og informationssøgning 

Hjemmeside 



Medarbejderne Brugerne af Homepage Medarbejdernes Brugerne op- 

på Greve Greve Biblio- gruppen plan- kompetencer leverhjemme- Bibliotek tekslægger 

og udvikles og siden som bru- 

uddannes til at hjemmeside gennemfører borgerne opgervenlig. opdatere og oplever hjem- uddannelsen og leverhjemme- Medarbejderne 

udvikle indhold mesiden som sikrer, at indsiden som dyna- oplever, at de er 

på bibliotekets dynamisk, med holdetmisk og bruger- kvalificerede til 

hjemmeside. relevant opdateres venlig at vedligeholde 

indhold og som løbende. 

indholdet på 

brugervenlig 

hjemmesiden. 


Ressourcer 

Der afsættes 

ressourcer til 

planlægning og 

gennemførelse 

af uddannelse. 

Der udpeges en 

teknisk ansvarlig 

og en redaktør 

fra Homepage 

gruppen. 

Arbejdet med hjemmesiden foregår i det Virtuelle udviklingshold. Hele udviklingsholdet er blevet mere 

bekendte med hjemmesiden, og kan nu lægge materiale ind. 

Da det fra centralt hold er besluttet, at alle kommunens hjemmesider skal have ens og fælles design samt 

overgå til kommunens system Sitecore, har udviklingen med hjemmesiden været sat i bero. Desværre har 

det trukket ud med at få biblioteket over på den fælles platform, hvorfor biblioteket igennem længere tid 

ikke har kunnet udvikle nye ydelser og tiltag på hjemmesiden. Hjemmesiden bliver dog fortsat opdateret 

med relevante nyheder. 

Den nye version skal udvikles sideløbende med nyindretningsprojektet, og det er idéen, at så mange som 

muligt af personalet skal være med til at vedligeholde den. 

Kenn Dürkop 



Indretning af international afdeling 



Ressourcer 

Integration på Synliggørelse af Materialer på Brugerne skal Øget brug af Økonomiske 

Greve Bibliotek bibliotekets ma- andre sprog end opleve en syn- materialerne fra midler til fysisk 

terialesamling dansk samles i liggørelse af den internatio- indretning. 

Indretning af en på andre sprog en afdeling, der bibliotekets nale afdeling, Integrations- 

international end dansk over vil blive bemateriale- målt på udlånsbibliotekaren er 

afdeling for relevante nævntinternasamling, især tallene før og projektansvarlig 

brugere tional afdeling børnelitteratur- efter oprettelse 

en på andre af den interna- 

sprog end 

dansk 

tionale afdeling 


Da Greve Bibliotek har valgt at nyindrette hele biblioteket, vil den internationale afdeling indgå som en 

naturlig helhed i denne sammenhæng. 

I nyindretningsprojektet for biblioteket: ”Det fysiske rum – med identitet, fleksibilitet og variation” 

arbejdes der bl.a. med at skabe stemninger for herved at give brugerne oplevelsen af en helhed i 

biblioteket. 

Stemningen i den internationale afdeling vil blive: 

Stemning, der signalerer ”det globale” - og ikke primært fokus på det mellemøstlige. Der tilstræbes 

ligeledes en stemning, som ligner området i familiebiblioteket til voksne. 

Nyindretningsprojektet er en del af Greve Biblioteks ønsker i forbindelse med budgetbehandling 2007- 

2010, men der søges også eksterne midler til dækning af udgifter i forbindelse med nyindretning. 

Berit Sandholdt Jacobsen 



Nordbasen 



Nordbasen Øge andelen af Koordinere og Børn/unge skal Der er i projekt- 

børn / unges be- synliggøre fri- gøres opmærkbeskrivelsennyttelse af fritids- og kultursomme på de opstillet en 

tids- og kulturtilbud, ved eta- fritids- og kul- række af deltilbud 

i Nordblering af Nordturtilbud der mål.området.basen 

i tilknyt- findes i komning 

til børnemunen. Dette 

biblioteket på skal ske i sam- 

Greve Biblioarbejde med 

tek. 

forældre, foreninger 

og lokale 

klubber. 


Ressourcer 

Opstart ved 

kampagnemedarbejder 

og 

integrationsbibliotekar. 

Derudover satses 

der på 

frivillige 

medarbejdere 

Økonomisk 

støtte: 

Børne- og Kulturudvalget 

og 

biblioteket. 

”Nordbasen” er et visionært projekt, som biblioteket har støttet og aktivt ønsket at få etableret, siden 

projektet blev beskrevet af Børne- og Kulturforvaltningen. Der er opstillet en informationsstander om 

Kulturbasen på biblioteket, men den vedligeholdes desværre ikke længere, ligesom det heller ikke er 

lykkedes Børne- og Kulturforvaltningen at afse midler til at få den egentlige rådgivningsfunktion op at 

stå decentralt på biblioteket. Bibliotekets integrationsmedarbejder har deltaget i en inspirationsdag 

(oktober 2005) omkring udbredelsen af basen. 




Den flyvende kuffert 



Fødselsdagskort 

udsendes til de 

2- og 3 årige 

børn med anden 

etniske baggrund 

end 

dansk. Med opfordring 

om at 

afhente en kuffert 

med sprogstimuleringsmateriale 

til børnene 

samt indeholdendematerialer 

til forældrene. 

Præsentere børnene 

og forældrene 

for 

biblioteks tilbud 

med vægt på 

materialer til 

udvidelse af begrebernesprogstimulering, 

livslang læring 

og aktiv medborger. 


Udsendelse af 

fødselsdagsinvitationer 

samt 

planlægning af 

arrangementer. 

At målgruppen 

oplever at biblioteket 

har tilbud 

til deres 

behov. 

At biblioteket 

skaber mulighed 

for det personlige 

møde og 

derigennem er 

med til at være 

en væsentlig 

faktor i integrationsprocessen 

lokalt. 

At ”Den flyvende 

kuffert gør en 

forskel. 

At personalet 

kommer i dialog 

med brugerne. 

At flere voksne / 

forældre bruger 

biblioteket. 

At projektet bliver 

forankret og 

fortsætter årene 

fremover. 

At afhentningsprocenten 

vil 

være min. 65 %. 

Ressourcer 

Der er søgt midler 

hos Biblioteksstyrelsen. 

Der er billiget 

kr. 75.000 til 

materialer. 

Bibliotekets 

egenfinansiering 

er personaletimer. 

Formålet med projektet er at øge integrationen og støtte den livslange læring omkring oplysning, uddannelse 

og kulturelle aktiviteter på biblioteket. Kuffertens indhold af sprogstimulerende, oplysende og 

kulturformidlende materialer har givet modtagerne af kufferten en positiv og vedkommende indgang til 

biblioteket. Mange børn og forældre med anden etnisk baggrund har brugt biblioteket, men med dette projekt 

har endnu flere fået øjnene op for biblioteket som et integrations- og demokratifremmende tilbud 

”Den flyvende kuffert” indeholder bogen Cirkeline samt CD, tegneblok og farver, bogen Medborgere i 

Danmark, pjecen Medborgere i Danmark, pjecen Spørgsmål om sprog samt div. informationer om 

bibliotekstilbud i almindelighed. 

Lokaliseringen af børn med anden etnisk minoritet end dansk på 2 og 3 år er sket i samarbejde med den 

pædagogiske konsulent i Greve Kommune. 

Projektet blev forlænget til december 2005. 

I hele projektperioden var afhentningsprocenten af kufferterne 84% - hvilket var langt højere end forventet, 

Succeskriteriet var 65%. 

Der blev afholdt to store arrangementer i forbindelse med projektet. 

I september blev der holdt fødselsdagsfest for alle de børn, der havde haft fødselsdag i den pågældende 

periode. Der var cirkus, kagemand/koner, saft og kaffe til alle børnene, deres søskende og forældre. Der 

deltog over 250 børn og forældre. 

I slutningen af november blev der afholdt en juleklippedag. Børnene fik en julegave (tøjfigur fra Cirkeline) 

og blev underholdt af en ballonkunstner. Der deltog 200-250 børn med forældre. 

Begge arrangementer var en større succes end forventet. Der var en god kontakt mellem brugerne og 

personalet samt mellem brugerne indbyrdes. 


Den ”Flyvende kuffert” gjorde en forskel, personalet kom i dialog med forældrene og deres børn. Der 

kommer nu flere mødre med etnisk minoritets baggrund end tidligere på biblioteket, flere børn får lånerkort, 

og der er et større brug af bl.a. bibliotekets børneteater hos målgruppen. 

Projektet er vigtigt og vil blive fremført i forbindelse med budgetbehandling 2007-2010. Biblioteket håber, at 

det vil blive implementeret i bibliotekets øvrige virksomhed fremover. 




”Tredje alder” arrangementer 



”Tredje alder” Biblioteket Nye typer af Brugerne skal Flere besøgende 

arrangementer fremstår som et arrangementer. opleve, at på biblioteket. 

levende og in- Desuden konarran- ”Biblioteket 

spirerendekultakt til f.eks. gementerne som kulturtursted 

for bor- plejecentrene fungerer som mager”.gere 

i den tredje og lignende forum for Evaluering på 

alder, der har institutioner for samvær og tilfredsheden af 

mod på nye op- at høre, om der debat arrangementer. 

levelser. er ønsker om 

Nye kompeten- tværfagligt 

cer og ressour- samarbejde 

cer til bibliote- ud over, hvad 

ket i kraft af biblioteket har i 

nye ”dyrkningsområder” 

og et 

tværfagligt 

samarbejde. 

dag. 


Ressourcer 

Timer sættes af 

til samarbejde 

og arrangements-inspiration. 

Derudover penge 

til oplægsholdere/andre 

aktører. 

Bibliotekets arrangementer for voksne på hovedbiblioteket har haft fokus på emner af interesse for 

borgere i den tredje alder i de sidste sæsoner. Temaerne og typer af arrangementer har spændt bredt, og 

har haft stor appel til målgruppen. 

Arrangementerne har været godt besøgt, og ifølge de uddelte evalueringsskemaer til deltagerne, er der 

stor tilfredshed med dem. Der tages entre til hovedparten af arrangementer, og billetterne bliver ofte 

revet væk. 

Arrangementsfolder blev ved hvert arrangement uddelt til deltagerne, ligesom der blev forhørt om 

ønsker til arrangementstyper og vurdering af aftenens arrangement. 

Plejecenter Nældebjerg blev kontaktet for muligt samarbejde, men var i første omgang ikke interesseret. 

Det blev tilkendegivet, at arrangementerne alene foregår på centeret og ikke på biblioteket eller 

andetsteds. 

Grete Holm Nielsen 



Læseklub 



Læseinteres- Deltagerne op- I samråd med Deltagerne Antal deltagere 

serede voksne i leverbib- deltagerne ud- får en positiv og deres bedøm- 

kommunen lioteket som et vælges den øn- oplevelse af melse/evalue- tilbydes læse- personligt, skede litteratur. biblioteket ring under og 

klub til fælles levende og Relevant litte- og perso- efter forløbet 

oplevelse og inspirerende ratur og bagnalets drøftelse af det sted i lokalsamgrundsmateriale ressourcer og 

læste. fundet. fremskaffes i kompe- 

fornødent omfang. 

Der kan 

afholdes forfatterarrangement 

i denne 

forbindelse. 

tencer. 


Ressourcer 

Der afsættes det 

fornødne antal 

bibliotekartimer til 

forberedelse, 

udarbejdelse af 

program, fremskaffelse 

af materiale, 

afholdelse af 

møderne og efterfølgendeevaluering 

samt penge til 

eventuelt forfatterarrangement 

Formålet med ”Kræs for bogelskere” er at få samlet litteraturinteresserede borgere, der, for at få en 

større indsigt og forståelse for de læste romaner og biografier, gerne vil diskutere læseoplevelserne med 

andre, ligeværdige personer. 

Flere borgere havde ønsket at få en stærkere formidling af skønlitteraturen, da det er en individualistisk, 

men også ensom oplevelse at læse en roman. 

Ved annoncering i den lokale avis Sydkysten efter medlemmer til læsekredsen, meldte sig ikke mindre 

end 19 personer. 

Det er for mange til en læsekreds, så der oprettedes to hold med start den 16.09.04 kl.19.00. 

På 1. møde i ”Kræs for bogelskere” blev aftalt 4 efterfølgende møder for hvert hold (på hhv. mandage 

og tirsdage aftner) samt en arrangementsaften. Vi fandt desuden 4 bøger, der skulle gennemgås i løbet 

af sæsonen, som gik fra d. 16.9.04 til den 5.4.05. 

Bibliotekarerne sørgede for at bestille bøgerne hjem til læsekredsene samt for sekundærlitteratur i form 

af anmeldelser, forfatterportrætter og omtale af litteratur knyttet til det læste værk og andre henvisninger. 

Ved møderne er bibliotekarerne ordstyrer, som sætter diskussionen i gang og sørger for, at alle bliver 

hørt. 

Som ekstra formidling sluttes møderne med bibliotekarernes anmeldelser af 8-10 nye bøger. 

Flere af brugerne har haft særlige ønsker om oplysning af forskellig art, f.eks. lettilgængelig litteratur 

om Søren Kierkegaard, titler af Svend Åge Madsen og specielle eventyr af H. C. Andersen. Disse 

ønsker blev effektueret af bibliotekarerne til det efterfølgende møde. 

Sæsonen blev afsluttet med en evaluering af møderne samt med et særligt medlemsarrangement i april 

2005. 

Tilgangen af deltagere blev ca. fordoblet i efteråret 2005, og deltagerne er yderst tilfredse. Der er udtrykt 

ønske om yderligere antal læseaftner. 

Ved Grete Holm Nielsen og Else Lindhardt 



Større synliggørelse af musiktilbuddet 



Større 

synliggørelse 

af musiktilbuddet. 

Øge antal 

udlån og brug 

af materialerne. 


Nyindretning af 

området. 

Bedre præsentation 

af materialerne. 

Flere udstillinger, 

evt. 

vinduesudstillinger 

i samarbejde 

med biblioteketsdekoratører. 

PR i lokalaviser 

og ved opslag på 

biblioteket om de 

nye lånemuligheder 

fra andre 

biblioteker, som 

der blev åbnet op 

for den 1. januar 

2003. 

Brugerne oplever 

det nyindrettedeområde 

som en 

forbedring. 

r 

Flere tilfredse 

musiklånere, 

samt øget 

udlån. 

Ressourcer 

Der samarbejdes 

tværfagligt omkringvedligeholdelse 

af samlingen, 

så ressourceforbruget 

indeholdes i nuværende 

timer. 

Den musikansvarlige 

giver 

arbejdsområdet 

højeste prioritet, i 

en periode, til 

gennemførelse af 

indsatsområdet. 

Vinduesudstilling, 

indretning af 

området og PR 

afholdes af de 

eksisterende 

respektive konti. 

Der er blevet gjort en indsats for at få samlingen til at præsentere sig bedre end før, bl.a. ved at eksponere 

materialerne bedre. Der er sket en udlånsfremgang, men ikke så stor, som biblioteket havde håbet på og 

forventet. Den væsentligste årsag hertil ligger imidlertid udenfor bibliotekets kompetenceområde, idet 

der for ca. 1 år siden blev indført karenstid på 4 måneder på udlån af musikcd’er, og det er selvsagt en 

væsentlig faktor, der kan spille ind på antallet af udlån. 

Den planlagte nyindretning af området er blevet udskudt, da der i mellemtiden er blevet vedtaget en ny 

indretningsplan for hele biblioteket. 

Biblioteket har endvidere fået nye elektroniske musiktilbud med netmusikken og netnoderne, som der er 

lavet PR for i aviser og på hjemmesiden. 



Biblioteket som kulturel formidlings- og mødested 

Børnebiblioteket som formidlingssted 



Ressourcer 

Børnebiblio- Helhed og sam- Opfølgning på Brugerne skal Brugere og per- Ressourcer til 

teket som formenhæng i for- arkitekt Arne opleve at det er sonale tilegner møbler og udmidlingssted.midling 

og op- Møllers plan. let at orientere sig let overblik stillingsgavle.stilling 

af mate- 

sig i børnebib- over materialerrialer.lioteket.ne 

og bevæger 

sig naturligt 

rundt i lokalet 


På planlægningstidspunktet var det hensigten, at videreudvikle nyindretningen af børnebiblioteket fra 

2003. 

Nyindkøb af møbler m.v. blev midlertidigt sat i bero p.g.a. planen om en total nyindretning af hele 

biblioteket. 

Der er i perioden fokuseret dels på redigering af materialer, så de præsenterer sig bedst muligt og dels på 

aktuelle udstillinger, der formidler materialer optimalt med brug af diverse genstande til blikfang. 

Anne Andersen 



Børnebiblioteket som opholdssted 



Børnebiblioteket ”Det rolige Imødegå klub- Bibliotekets til- Personale og 

som opholdssted børnebibliotek” dannelse ved at bud er for alle ”kernebrugere” 

flytte børn 

lægger kulturen 

funktioner og 

/ sætter dags- 

herved persoordenen 

for adnale 

ud i 

færd på biblioudlånsarealerne. 

Omplacering af 

bruger-pc’er. 

teket 


Ressourcer 

Personale i udlånslokalerne 

Greve Bibliotek og især børnebiblioteket vil gerne være et fristed for lokalområdets børn og unge. 

Børnebiblioteket ønsker imidlertid ikke at være et opholdssted, fordi der ikke er andre steder at tilbringe 

fritiden. 

Biblioteket har i flere år gjort en aktiv indsats for at kompetenceudvikle personalet til at kunne håndterer 

konflikter, uroproblemer m.v. 

Personalet i biblioteket er enige om, hvordan adfærden i børnebiblioteket - og i hele biblioteket generelt 

skal være. Derved skabes der konsekvens i personalets handlinger overfor de urolige børn, og man 

bakker hinanden op. 

I forbindelse med en omflytning i børnebiblioteket valgte personalet i stedet for en centrering af Internet 

pc’er at sprede pc’erne, således at støj og uhensigtsmæssig adfærd blev mindsket. 

Brug af Mediestedet har været en stor faktor i at skabe et roligt børnebibliotek. Der er specifikt ansat et 

antal unge med god kontakt til de urolige drenge til at være i Mediestedet. Her bliver der afholdt 

Spillecafé og Internetcafé hver eftermiddag samt lørdage. 

Der blev yderligere etableret en ekstra arbejdsplads i udlånsarealet tæt på den eksisterende børnebibliotekar-udlånsplads, 

således at en indtræden i konflikter kan ske hurtigere. 

Der tilbydes nu også Lektiehjælp tirsdage, torsdage og lørdage. En sidegevinst ved dette er, at der på 

disse tidspunkter opholder sig flere voksne med tilknytning til biblioteket i udlånet. 

Disse tiltag har klart virket efter hensigten. Der er stadig disciplinære problemer med en del børn og 

unge, men kombineret med kompetenceudvikling af personalet samt en omflygtning, er konflikterne 

blevet sjældnere. 




Kombibibliotek i Greve Midt-området 


Succeskriterie 

Kombibibliotek 

i Greve Midt 

området 

Etablering af et 

lokalt folke/ 

skolebibliotek i 

den centrale del 

af Greve Kommune, 

som fysisk 

placeres på 

en skole, men 

som fungerer 

som en del af 

kommunens 

almindelige 

biblioteksstrukt 

ur samtidig 

med at det fungerer 

som 

skolebibliotek 


Der arbejdes 

videre ud fra 

det forprojekt, 

der blev 

forelagt Børne- 

og Kulturudvalget 

på 

deres møde d. 

5. maj 2003. 

Børne- og Kulturforvaltninge 

n udarbejder 

oplæg hertil 

efteråret 2003. 

Brugerne skal 

opleve, at de får 

et bibliotekstilbud, 

der både 

understøtter 

skolens 

opgaver 

indenfor oplevelse, 

viden, information 

og 

samarbejde og 

folkebiblioteksbrugerens 

behov for via 

informationsadgang 

at 

fremme oplysning,uddannelse 

og kulturel 

aktivitet. 

r 

Målet er at opnå 

en synergieffekt, 

hvor de 

to biblioteksformer 

indgår i 

et fælles proekt 

om at servicere 

såvel skoleelever 

som 

lokalområdets 

borgere. 

Ressourcer 

Der foreligger 

p.t. ikke et 

overslag over 

de økonomiske 

konsekvenser 

af etablering af 

et kombibibliotek. 

31. januar 2005 vedtog Børne- og Kulturudvalget, at der skulle igangsættes et forprojekt i i forbindelse 

med kapacitetstilpasning på Holmeagerskolen. Forprojektet skulle indeholde mulighed for et kombibibliotek, 

forvaltningen skulle udarbejde et skøn over driftsudgifterne i forbindelse med et kombibibliotek. 

Børne- og Kulturforvaltningen nedsatte i 2003 en projektgruppe med stadsbibliotekar Marianne Olsen 

som projektleder. Gruppen skulle udarbejde oplæg til forsøg med kombibibliotek på Holmeagerskolen. 

Dette projekt blev foråret 2005 revurderet og ajourført ligesom den bygningsmæssige drift og vedligeholdelse 

blev vurderet, idet der var tale om en bygningsudvidelse i forbindelse med kombibiblioteket. 

På sit møde d. 4. april 2005 vedtog Børne- og Kulturudvalget imidlertid, at der skulle gennemføres et 

forprojekt af kapacitetstilpasning af Holmeagerskolen uden et kombibibliotek. 

Marianne Olsen 



Den gode historie og H: C. Andersens 200 års fødselsdag 



Ressourcer 

Den gode At Greve Biblio- Personalet del- Borgerne skal Der vil blive ført Der nedsættes en 

Historie og tek bliver en del tager i arbejds- blive opmærk- logbog under- arbejdsgruppe på 

H.C. af den 

grupper nationalt somme på H.C. vejs i projektet. 3-4 stk. med 

Andersens landsdækkende og i Greve Kom- Andersen jubi- 

repræsentanter 

200 års kampagne i mune.læet 

samt få et Et af succeskri- fra flere afdelin- 

fødselsdag. 2005. 

Integrations- større kendskab terierne for proger.konsulenten går til H.C. Anderjektet er antallet 

ligeledes ind i sen. 

af deltagere ved Ressourcer i 

projektet 

de afholdte ar- forhold til kom- 

Borgerne skal rangementer.mendearrange- have en kulturel 

menter er endnu 

oplevelse. Desuden ses det 

som en succes at 

ikke fastsat. 

det ønskede Kampagnen 

samarbejde på koncentreres til 

tværs af biblio- en periode på 1- 

tekets afdelinger 2 uger i løbet af 

og kommunen 

gennemføres. 

foråret 


H.C. Andersens fødselsdag især for børn 

H.C. Andersens 200 års fødselsdag blev fejret på biblioteket med flere meget vellykkede særarrangementer. 

I februar og marts måned havde børnebiblioteket en stor eventyrudstilling fra Børnekulissen. Udstillingen 

bestod af 3 tableauer: Svinedrengen, Prinsessen på ærten og Kejserens nye klæder. Kommunens 

børnehaver blev inviteret og børnebibliotekarerne læste eller fortalte de 3 eventyr, mens børnene kunne 

afprøve prinsessens seng, finde ærten, prøve Kejserens gennemsigtige tøj og meget meget mere. 30 

grupper fra børnehaver besøgte tableauerne. 

Teater 2 Tusind gæstede biblioteket med deres forestilling ”Lille Claus og Store Claus” 12.03.06. Der 

blev uddelt 80 billetter til denne forestilling. 

I dagene 18. – 20. marts havde børnebiblioteket besøg af Greve Produktionsskole, som lavede aktivitetsdage 

med silhuet fremstilling, fremstilling af gækkebreve og eventyrfortælling i fortællerhule. Biblioteket 

inviterede nogle SFO’er til at deltage. 

Børnebiblioteket og voksenbiblioteket samarbejdede om et papirklip- arrangement på selve H.C. Andersens 

fødselsdag d. 2. april. Forfatter Svend Ahnstrøm, gæstede biblioteket og klippede eventyrklip med 

ca. 25 begejstrede børn og voksne. 

Den Gode Historie – på eventyr, blev afviklet som et samarbejde mellem børnebibliotekerne i Roskilde 

Amt. 

Børnebibliotekerne samledes om at indkøbe eksemplarer af Jan Mogensens billedbog ”Victor Banan”. 

Hvert børnebibliotek sørgede for at opbygge et junglerum, hvor børnebibliotekarerne læste op af billedbogen 

for inviterede børnehaver. 


På Greve Bibliotek indgik vi samarbejde med Greve Produktionsskole, som opbyggede et imponerende 

junglerum i børnebiblioteket. Vi inviterede 30 grupper fra børnehaver til oplæsning, som bagefter fik et 

eksemplar af Victor Banan med hjem til børnehaven med opfordring til at sende tegninger til biblioteket. 

Junglerummet var åbent i hele bibliotekets åbningstid, og der lå adskillige eksemplarer af Victor Banan 

hele tiden, så også forældre og børn kunne have oplæsningsstunder. 

Marianne Borup 

H.C. Andersens fødselsdag især for voksne 

Greves voksne borgere fik også rig lejlighed til at blive opmærksom på årets fødselar. På hovedbiblioteket 

blev afholdt 5 arrangementer over forskellige aspekter af H.C. Andersens liv. Foredrag, musikalske 

arrangementer og klippeværksted gav mulighed for forskellige kulturelle oplevelser. Der optrådte 

professionelle skuespillere såvel som amatørfortællere og universitetsuddannede undervisere. 

Karlslunde Bibliotek viste en udstilling med bogillustrationer og kombinerede denne med en konkurrence. 

Der var i alt 168 deltagere i arrangementerne, et gennemsnit på 42 til hvert arrangement, hvilket er en 

succes set med biblioteksbriller. 

Kulturforum udarbejdede i samarbejde med biblioteket en folder over H.C. Andersen arrangementer i 

Greve Kommune. Folderen blev uddelt/sendt til div. institutioner i Greve Kommune samt uddelt til 

brugerne på biblioteket. 

Grete Holm Nielsen 



Turistinformation / Kulturkalender 



Ressourcer 

Turistinforma- At vore brugere I lighed med Brugerne skal At flere brugere Personalerestion 

/ Kultur- (lokale og børnekultur- opleve, at bib- henvender sig sourcerindenkalender udenbys) kalenderen skal lioteket til biblioteket for eksisterende 

holdes bredt vi indsamle in- fremstår som et vedrørende rammer. 

orienteret om formation om naturligt videnlokalinforma- lokalområdets lokalområdets center / samtioner, og i den 

mange tilbud mange kultulingspunkt. sammenhæng, 

relle tiltag. At personalet benytter sig af 

Endvidere op- og brugere bibliotekets 

lysning om oplever det øvrige facili- 

seværdigheder, positive i at teter. 

spisesteder, mødes i andre 

overnatnings- sammenhænge 

muligheder, end de sædvan- 

transport, osv. lige, og at brugerne 

går herfra 

med de informationer, 

de 

kom efter. 


Indsatsområdet er ikke iværksat, primært grundet mængden af øvrige projekter og herved manglende tid. 

Indsatsområdet er stadig aktuelt og afventer pt. Nyindretningen af biblioteket. 

Susanne Andersen 



Betjening af Strandcentret 



Betjening af Beboerne på Nye brugere får De ældre med- Beboere, bru- 

Strandcentret. Strandcentret tilbud om at borgere skal opgere af dag- 

samt brugerne benytte vores leve en bedre centret samt 

af dagcentret tilbud. Viden information om, personalet får en 

samme sted, får om, hvad og herved bedre tæt kontaktflade 

en optimal biblioteket kan udnyttelse af med biblioteksbiblioteks- 

tilbyde, spredes bibliotekets systemet.betjening 

på yderligere. servicetilbud. Evaluering ved 

linje med de 

Deres familier hjælp af spørge- 

øvrige pleje- 

og pårørende skemaer efter 1 

centre i Greve 

kan se, at Greve års forløb. 

Kommune. 

Kommune gør 

noget for kommunens 

ældre 

medborgere. 

Tværfagligt 

samarbejde 

Biblioteket og 

Plejecentret 

imellem giver 

kompetenceudvikling. 


Ressourcer 

Betjening i lighed 

med NældebjergPlejecenter. 

1 x månedlig. 

Personaletimer: 

5-6 timer incl. 

transport. 

Betjeningen er ikke kommet i stand, da biblioteket ikke har været i stand til at finde de nødvendige 

personaleressourcer til at igangsætte betjeningen, bl.a. pga. af reduktion af bibliotekets bevilling i 

forbindelse med vedtagelsen af budget 2006-2009. Biblioteket har vurderet, at Strandcentrets beboere i 

forhold til øvrige plejecentre har en bedre mulighed for et personligt besøg på det nærliggende 

hovedbibliotek. Der er imidlertid en række beboere, som ikke er i stand til selv at bevæge sig over til 

biblioteket, hvorfor det fortsat er et ønske for biblioteket at etablere en betjening, hvis der skabes 

økonomisk mulighed herfor. 

Marianne Olsen 



Bogen kommer 



Fokus på / PR Nå den mål- Få artikel / in- Brugerne op- Nye tilmeld- 

for ydelsen: gruppe, der har terview i lokallever mulighed inger / flere bru- 

Udbringning af behov for det. presse(Syd- for at få del i gere i ordnin- 

materiale til 

kysten / Vest- bibliotekets gen. 

handicappede 

og ældre brugegnen) 

tilbud. 

ere med bopæl i 

Gentage forsøg 

Greve Kom- 

på kontakt til 

mune, som selv 

er forhindret i 

at besøge 

biblioteket.. 

hjemmehjælpen. 


Ressourcer 

Der vil være 

plads til ca. 15 

nye uden ressourcetildeling. 

Overstiger interessen 

dette 

antal vil det 

kræve flere 

ressourcer. 

I løbet af 2004 blev det forsøgt at skabe interesse for Bogen Kommer-tilbuddet via lokalpressen. Det var 

imidlertid et område, som ikke rigtig fangede de lokale nyhedsmediers interesse. Dog blev der bragt en 

pressemeddelelse– både om tilbuddet om Bogen Kommer og lydavisen - i Sydkysten og Vestegnen i 

2004. 

Ligeledes forsøgte biblioteket at skabe kontakt til hjemmehjælperne via et indlæg i hjemmehjælpernes 

medlemsblad. 

Markedsføringen førte imidlertid ikke specifikt til forøgelse af kredsen af modtagere af denne biblioteksservice. 

Den demografiske udvikling i Greve Kommune påpeger imidlertid, at der vil blive en kraftig vækst i 

antallet af borger over 60 år i de kommende år. 

Derfor har biblioteket valgt at medtage indsatsområdet i den kommende kontraktperiode, da tilbuddet er 

både vigtigt og positivt for brugerne. 




Biblioteket understøtter aktiviteter og arrangementer på FOF/Seniorhøjskolen 



Opsøgende bib- Biblioteket bli- Bibliotekarerne Deltagerne i Bibliotekets 

lioteksbetjeningver en aktiv del i voksenafdeSeniorhøj- medvirken un- 

i forhold til af deltagernes lingen tager skolensdersøges efter 

FOF/ Senior- forberedelse og kontakt med arrangementer sæsonslut ved 

højskolen. undervisning FOF / Senior- oplever biblio- hjælp af spørge- 

Biblioteket unhøjskolen 

for teket som en skemaunderderstøtter 

Det tværfaglige nærmere sam- levende medsøgelse. aktiviteter og samarbejde arbejde.spiller. arrangementer institutionerne 

på FOF/Senior- imellem udhøjskolenbygges 


Ressourcer 

Der afsættes det 

fornødne antal 

bibliotekartimer 

til det tværfaglige 

samarbejde 

og opfølgning 

på de fælles tiltag. 

Indsatsområdet er søgt iværksat, men det har desværre ikke været muligt at få en reaktion FOF om, hvor 

vidt de vil være interesseret i at deltage i et samarbejde. 

Else Lindhardt 



Børnehavebiblioteker 



Kampagnen Positiv effekt Bibliotekerne Brugerne skal Måleparametre: 

Læselyst: og fornyende etableres i to opleve, en let- Udlånstallene 

Børnehavebib- virkning på bør- forskellige omtere adgang til og de bløde 

lioteker for fornenes læselyst råder i Greve materialerne og værdier som 

skelligekul- og -glæde Kommune, øget læselyst empati, dialog 

turer 

hvor befolk- 

med forældrene 

ningsunderlaget 

og børnenes 

er karakteriseret 

oplevelse. 

ved en forskel- 

Der føres loglig 

tilgang til 

læsning. 

bog. 

* se i øvrigt 

projektbeskrivelsevedlagt 

som bilag 

til bibliotekets 

Årsrapport 

2004 


Ressourcer 

Se projektansøgning 

Greve Bibliotek etablerede i 2004 to børnehavebiblioteker med tilskud fra Kulturministeriets Læselystkampagne. 

Der blev udvalgt 2 børnehaver beliggende i meget forskellige bydele. Damager Børnehave 

har en stor mængde børn som er bogvante, men ikke biblioteksvante (børnehaven ligger i et område, som 

har langt til biblioteket). Børnehaven Nordstjernen har en stor mængde sprogsvage, men biblioteksvante 

børn (børnehaven ligger tæt på biblioteket). 

I begge børnehaver har både børn, personale og forældre taget vældigt godt imod det tilbud, som børnehavebiblioteket 

er: Børnene og deres forældre kan låne bøgerne med hjem, der læses op, forældrene kan 

få en snak med bibliotekaren. Personalet i børnehaverne og bibliotekaren har brugt hinanden i en gensidig 

udveksling af faglighed og erfaringer. 

Læselyst kampagnen gav kun økonomisk støtte til et et-årigt projekt, men som følge af de positive 

erfaringer biblioteket gjorde sig med projektet, ansøgte man Greve Kommune om 1-årig støtte til at 

videreføre de to eksisterende børnehavebiblioteker og ydermere opstarte to børnehavebiblioteker mere 

andre steder i kommunen – nemlig Lillebo i Karlslunde og Nørregården i Tune - begge med opstart i 

foråret 2005. 

Der arbejdes på at videreføre de 4 børnehavebiblioteker i samarbejde med institutionerne – i mindre 

skala og med begrænset økonomi. 

Udlånstal for 2005 er ikke optalt, men det generelle indtryk er, at niveauet er på linje med tallene for 

2004, hvor udlånstallet i Damager Børnehave var 633 udlån. 

Udlånet i de nye børnehavebiblioteker skønnes at ligge på linje med udlånet i Damager Børnehave. 

Marianne Borup 



Øget brugerinvolvering 



Øget bruger- Nye projekter Ved nye projek- Brugerne skal Brugerne spørinvolvering 

skal tage udter inddrages opleve, at bibges, om de har 

gangspunkt i en brugerne ved lioteket ønsker følt sig ”hørt” i 

dialog med etablering af at tage ud- forbindelse med 

brugerne om fokusgrupper gangspunkt i slutevaluering 

deres behov og eller bruger- deres behov i af et projekt. 

ønsker i forhold grupper, der forbindelse med 

til projektet. forholder sig til igangsætning af 

projektets indhold 

og effekt. 

Ved projektafslutninginddrages 

brugerne 

igen f.eks. i 

form af bruger 

undersøgelser. 

nye projekter. 


Ressourcer 

Ved igangsætning 

af projekter 

tænkes brugerdialogen 

og 

den tid, der 

medgår hertil, 

ind i projektet 

fra starten. 

Inddragelse af brugernes holdning og ønsker til bibliotekets tilbud og aktiviteter er sket i udstrakt grad 

med god effekt. 

Der har i hele perioden været udført brugerundersøgelser i form af skriftlige brugerevalueringer og – 

forslag i forbindelse med voksenarrangementer på hovedbiblioteket og internet-undervisningen. 

Brugerne har hermed fået mulighed for at komme med ros, ris og ønsker til aktiviteterne. 

I forbindelse med arrangementerne ”50+” i efteråret er lavet en brugerundersøgelse, som først efter 

arrangementerne med samme tema i foråret 2006 vil blive endelig analyseret. 

Inden endelig planlægning af søndagsåbningen i Karlslunde blev brugere af Karlslunde Bibliotek spurgt 

om holdning til søndagsåbning og ønsker om tidsrummet for åbningstiden. Dette blev efter første halv- 

år fulgt op af en lignende undersøgelse, hvor brugerne fik mulighed for at evaluere søndagsåbningen i 

den forløbne periode. 

Forberedelserne til igangsættelse af selvbetjeningen på hovedbiblioteket blev kvalificeret af en brugertest 

inden igangsættelse på hovedbiblioteket. 

Projektet med børnehavebiblioteket har været fulgt op af brugerundersøgelser blandt pædagoger og 

forældre på institutionerne. 

Konceptet i projektet ”ForeverYoung” er til stadighed at inddrage målgruppen for ønsker og forslag, som 

det kan ses i beskrivelsen af indsatsområdet. 

Foråret 2004 blev foretaget en undersøgelse blandt ikke-brugere i Hundige-området. Denne undersøgelse 

er beskrevet som et selvstændigt indsatsområde. 




Samarbejde med erhvervslivet i Greve 


succeskriteri 

Fokus på samarbejde 

med 

erhvervslivet i 

Greve 

At styrke Greveserhvervsliv 

og dets muligheder 

for at 

få et forspring 

på markederne. 

Derudover arbejder 

B-Info 

Consulting 

med kompetenceudvikling 

af egne konsulenter,hvilket 

den enkelte 

borger får glæde 

af i det daglige 

arbejde på 

Greve Bibliotek. 


Konsulenter fra B-Info 

Consulting har i løbet 

af 2003 deltaget på 

kurser og konferencer 

arrangeret af Info 

Business Øresund. 

Der har her været 

fokus på Øresundssamarbejdet 

og på 

betjening af SMV 

(små og mellemstore 

virksomheder) samt 

iværksættere. 

Næste skridt er i samarbejde 

med Erhvervs- 

Centret i Greve at betjene 

denne gruppe og 

finde deres behov i 

forhold til informationsbetjening. 

Der vil 

blive afholdt kurser i 

brug af diverse databaser, 

hvor iværksættere 

er målgruppen 

samt tilbudt konsulentbistand 

til den 

enkelt virksomhed 

efter behov. 

Målet er at give målgruppen 

adgang til 

konsulentbistand på 

faste tidspunkter via 

ErhvervsCentret. 

Give erhvervslivet 

og borgerne 

et større 

kendskab til de 

muligheder, der 

gives via B- 

Info Consulting. 

er 

Succesen måles 

på om det 

lykkes at 

finde de reelle 

behov den 

ny målgruppe 

har, samt 

danne et 

kundegrundlag 

for disse 

ydelser. 

Ressourcer 

Den eksisterendeafdelingfortsætter 

som 

tidligere med 

fokus på det 

nye tiltag. 

Det indledte samarbejde med erhvervslivet om bl.a. netundervisning af iværksættere blev ikke fuldført. 

B-Infos konsulent og nøgleperson blev i perioden ramt af et sygdomsforløb, der betød, at hun ikke 

længere var i stand til at løfte opgaven. B-Info fortsatte med at sælge ydelser, men kompetencerne til at 

nyudvikle 

B-Infos ydelser til erhvervslivet var ikke længere tilgængelige. Det er imidlertid et område, som 

biblioteket fortsat har i fokus og med ansættelse af en AC-medarbejder til markedsføring / kommunikation/IT 

april 06 håber biblioteket at kunne gøre en fornyet indsats på dette område. 

Ilselill Præstekjær 



Brugerundersøgelse 



Undersøgelse af Viden om hvem Der gennem- Vi får viden om Et antal ’ikke- 

’ikke-brugerne’. ’ikke-brugerne’ føres en under- ’ikke-brugerne’ brugere’ er ble- 

er. Hvordan ser søgelse, som og forslag til, vetopmærk- de ud, hvorfor kan give et bil- hvilke tiltag vi somme på 

bruger de ikke lede af, hvem kan etablere bibliotekets til- 

biblioteket, ’ikke-brugerne’ for, at ’ikkebud og er 

hvad skal der er. 

brugerne’ vil begyndt at 

til, for at de vil 

benytte anvende disse. 

bruge os? 

bibliotekets tilbud. 


Ressourcer 

De fornødne 

ressourcer afsættes 

til at 

planlægge og 

gennemføre 

undersøgelsen. 

Der afsættes 

ligeledes ressourcer 

til at 

etablere nye 

tiltag. 

De voksne borgere, der aldrig besøger biblioteket, adskiller sig ikke markant fra lånerne i al almindelighed, 

var konklusionen i ikke-bruger undersøgelsen baseret på 239 ikke-brugeres spørgeskemabesvarelser 

foretaget i Hundige Storcenter. De benytter sig blot af andre metoder til at skaffe sig viden og kulturoplevelser. 

Blandt andet af Internettet. 

Oplysningerne indsamlet i spørgeskema indeholdt faktorer som køn, alder, uddannelse, erhvervsmæs- 

sig status, hvorfor kommer du sjældent eller ikke på biblioteket, forestillinger om biblioteker, kendskab 

til biblioteksydelser, mulige aktiver for hyppigere biblioteksbrug og øvrigt kultur og medieforbrug. 

Generelle grunde til, at folk ikke kommer på biblioteket, findes især i individuelle forhold som manglende 

tid, ønske om selv at købe materialer og brug af Internettet til at finde informationer, man har brug 

for. En sammenhæng mellem lav uddannelse og manglende biblioteksbrug ses også, men er ikke markant. 

Forbedring af bibliotekets tilbud i form af længere åbningstider, cafémiljø, filmfremvisning m.m. vil 

angiveligt også få flere til at komme. 

Mange angiver at bruge Internettet i stedet for at gå på biblioteket, men der eksisterer ikke nødvendigvis 

et modsætningsforhold mellem disse størrelser. Ikke-brugere lig med folk, der ikke fysisk besøger 

biblioteket, indvarsler måske en ny brugergruppe, man må tage alvorligt. Personer der gerne vil gøre 

brug af de elektroniske ressourcer folkebiblioteker stiller til rådighed, men som ikke vil bruge tid på 

fysisk at komme på biblioteket. Hvis dette er en tendens, må bibliotekerne i fremtiden indstille sig på at 

ændre opfattelse af, hvad en bruger er, acceptere et lavere fysisk besøgstal og lægge lige så meget vægt 

på antal besøgende på bibliotekets hjemmesider og brugen af bibliotekets virtuelle tilbud i det hele taget. 

Hvilket automatisk må medføre, at biblioteket vil være nødsaget til at prioritere de virtuelle tilbud i 

endnu højere grad. 




Skriveværksted 



Skriveværksted At behovet i Åbningstiderne Brugerne skal Større tilfreds- 

lokalsamfundet i skriveværk- opleve en bedre hed blandt bib- 

for udvidet stedet udvides. udnyttelse af liotekets lånere. 

adgang til en Skrankepersoskriveværkste- Større tilfreds- 

bred vifte af IT nale, der er i dets ressourcer hed blandt 

programmer og gang med at og personalets skrankeperso- 

udstyr , dækkes. tage PC- køre- kompetencer. nalet, både med 

kort, oplæres i 

hensyn til ud- 

yderligere brug 

videdekompe- af diverse 

tencer, og større 

programmer og 

variation i 

udstyr, der står 

til rådighed. 

arbejdet. 


Ressourcer 

Udnyttelse af 

frigivet personaletimer 

i 

skranken efter 

indførelsen af 

selvbetjening. 

Der er åbent i Skriveværkstedet mandag til fredag fra kl. 12 til 15. Der er 8 maskiner til rådighed for 

lånerne. 

Der er mulighed for at komme på internettet, bruge office-programmer, printe ud og bruge skanner. 

Der er altid personale til stede i åbningstiden, som kan holde opsyn og hjælpe ved spørgsmål eller 

problemer. 

Retningslinjerne for brugen i Skriveværkstedet er ændret, således at der ikke er nogen begrænsninger i, 

hvad man må bruge pc´erne til. Dog skal lydniveauet være dæmpet, og vores net-etiske regler skal følges 

og overholdes. 

Disse tiltag har medført større brug af Skriveværkstedet, og der er et generelt indtryk af at lånerne er 

tilfredse med tilbuddet. 

Pia Christensen 



Undervisning i netsøgning 



Undervisning af Skoleelever, Grupper af Brugerne bliver Arbejdsgruppe 

grupper af børn/ lærere m.fl. bli- medarbejder mere bevidste opstiller mål- 

skoleklasser i ver mere selv- planlægger og om muligheder baresucces- netsøgning og hjulpne og kva- udfører under- og kvalitetskriterier, bl.a. i 

søgning i biblitetsbevidste i visningen.kriterier i net- forhold til målliotekets 

egen netsøgning 

søgninggruppernes base 

deltagelse i 

Biblioteket bli- undervisning og 

Undervisning af 

ver en uund- en opfølgning 

grupper af 

værlig faktor i på, hvad gevin- 

voksne fx 

vidensøgning sten har været 

skolelærere i 

for brugerne 

netsøgning 

Styrkelse af det 

tværgående 

samarbejde i 

kommunen 


Ressourcer 

Overordnet 

projektgruppe 

for området 

Enkelte forløb 

planlægges af 2 

medarbejdere 

og udføres fx af 

4 medarbejdere. 

1-2 pr. undervisningsgang 

Hensigten med dette forløb er dels at give børnene vaner og metoder til brug ved projektopgaveformen, 

og dels at give dem de rette informationskompetencer, så de er i stand til at udnytte nettets ressourcer. 

Undervisningens varighed er 2 lektioner, som indeholder: Find vej på nettet, gætte adresser, emneguides, 

søgemaskiner, spørgetjenester & vurdering af en hjemmesides troværdighed. Vi lærer dem søgestrategi, 

søgeteknik samt metoder til kildekritik og kvalitetsvurdering. Undervisningen veksler mellem teori og 

praktiske øvelser. Formålet med undervisningen er, at eleverne selvstændigt bliver i stand til at søge 

kvalificeret efter nødvendig information på internettet baseret på en projektbeskrivelse. 

To 5. klasser og to 6. klasser fra Karlslunde skole har deltaget i et pilotprojekt. Undervisningen blev 

afholdt og efterfølgende fik eleverne en opgave på skolen, hvor de skulle afprøve ovenstående. 

Evalueringen på dette var meget fin. Stoffet passede til målgruppen, og Karlslunde Skole vil integrere 

undervisningen, så det bliver obligatorisk for alle 5. klasser. Vi har i samarbejde med lærerne fundet frem 

til, at 5.klasse er det optimale klassetrin. Det er så biblioteket hensigt, at dette skal gælde for alle 5. 

klasser i kommunen, så det arbejdes der videre på i samarbejde med kommunens skoleledere.. 




Forbedret og intensiveret biblioteksorientering 



Forbedret og Eleverne opnår Der udarbejdes Eleverne opnår Eleverne bliver 

intensiveret en viden om, nye undervis- en forståelse for mere selvhjulp- 

biblioteksorient hvad et folkeningsforløb sammenhængen ne og får viden 

ering for 8. bibliotek,spe- efter de nyeste i bl.a. Greve- om, hvad et 

klasser og andre cifikt Greve tillærte underbasen og Info- folkebibliotek, 

interessegrup- Bibliotek, er og visningsmedia og bliver specifikt Greve 

per. 

får hjælp til at modeller. Nye mere selvhjulp- Bibliotek, kan 

blive mere opgaver udne. tilbyde. 

selvhjulpne. formes i overensstemmelse 

hermed. 


Ressourcer 

Der afsættes 

den fornødne 

tid til forberedelse,udarbejdelse 

af program 

og opgaver 

samt afholdelse 

af undervisning 

og 

evaluering. 

Området er i en omstruktureringsfase, dels fordi udviklingen har gjort det nødvendigt at inddrage mere 

netsøgning generelt end specifik biblioteksorientering, og dels fordi resurserne er blevet brugt til at nyudvikle 

undervisningsforløbet i netsøgning til 5./6. klasses elever. 

Vi har afventet resultatet af undervisningsforløbet til 5./6. klasses elever, før vi udvikler videre på 

biblioteksorienteringen til 8. klasserne, så det kan blive en del af Biblioteks helhedsplan i vores tilbud til 

skoleelever. 




Forbedret og intensiveret internetundervisning 



Forbedret og Udbuddet af Den nuværende Brugerne skal Antal deltagere 

intensiveret begynderunder- undervisning opleve, at de får på kurserne og 

internetundervis visningshold vurderes mht. forståelse for deres efterfølg- 

ning og infor- forøges. form og ind- internettet på et ende færdighed 

mationssøgning Undervisningen hold. Nye kur- elementært i anvendelsen af 

af videregående ser og en ny niveau, således brugen af inter- 

hold målrettes form for pæda- at de bliver nettet. 

og antallet gogisk metode i selvhjulpne. 

forøges. undervisningen 

afprøves. 


Ressourcer 

Der afsættes de 

fornødne ressourcer 

til forberedelse,udarbejdelse 

af 

program og materiale 

samt afholdelse 

af undervisning 

og 

evaluering. 

Det er udviklingsholdet ”Læring”, som står for Internetundervisning. Vi har afholdt undervisning hvert 

forår og hvert efterår. Hver gang har der været hold for begyndere, for videregående og for emailbrugere. 

Vi har udvidet antal hold, da efterspørgslen har været stor, fra 2 hold af hver type til 3 hold af 

hver. Dog er udbuddet af begynderundervisningshold forøget til i alt 10 hold af 8 deltagere, der alle 

udtrykker glæde over undervisningens jordbundne niveau. På filialerne tilbydes ligeledes internetundervisning. 

Den videregående undervisning er nyudviklet baseret på de nyeste undervisningsteorier, som har betydet 

meget for kursisternes forståelsesniveau, hvilket de har udtrykt stor tilfredshed med. 

Alle gange er holdene hurtigt blevet fyldt op, og der har været ventelister. 

Da flere af medlemmerne i Læringsgruppen har deltaget i diverse uddannelsesforløb indenfor læring, 

arbejder vi struktureret med at bruge disse kompetencer i internetundervisningen. 

Generelt tilkendegives stor tilfredshed med undervisningen. Vi arbejder endvidere på at få lavet spørgeskemaundersøgelser, 

så vi kan få fastlagt tilfredsheden og udnyttelsen. 



Voksenafdelingen 

Nyindretning af voksenafdelingen inkl. foyerområdet 



Ressourcer 

Voksen- En voksenafdeling Gruppen Brugerne op- Bibliotekarer og Personaletid til 

afdelingen og et foyer- ’Dialog i øjenlever en voksen- HK-personale gruppen ’Dialog 

inkl. foyerområde, som højde’udarbejafdeling, som arbejder i højere i øjenhøjde’ 

området imødekommer: der en vision for understøtter grad på tværs. samt til de 

nyindrettes - Brugernes selv- området med selvbetjening og 

øvrige medarbetjening 

udgangspunkt i en indretning, Personalet opbejdere, der 

- Tværfagligt Greve Biblio- som præsenterer lever, at indret- inddrages. 

arbejde teksoverordne- bibliotekets ningen tager 

- Brugernes fremdeindsatsområ- materialer på en højde for deres Udgifter til indtidige 

behov der. 

brugervenlig og nye arbejdsforretningsarkitekt. - Personalets æn- 

ny måde, sammer:dredearbejds- Andre medtidigt med at projektarbejde, Udgifter til nyt 

formerarbejdereind- personalet er mere tid i ud- inventar. 

- Etablering af en drages efter synligt og tillånsområdet etc. 

international behov i dette gængeligt for 

afdeling arbejde. brugerne. Personalet er 

- Bedre ekspone- 

stolte af publiring 

af musik- I samarbejde 

kumsområdetafdelingen 

med indret- 

- imødegåelse af ningsarkitekt 

Brugerne op- 

stigende uro- udarbejdes en 

lever at det er let 

problemer plan, der skal 

og effektivt at 

- En kunst- og kunne gennem- 

finde det. de 

kulturafdeling føres i flere 

søger, og at der 

tempi 

altid er perso- 

. 

nale i nærheden 

til at hjælpe. 


I løbet af perioden september til december 2004 ændredes indretningen i hovedbibliotekets foyerområde 

og en lille del af voksenafdelingen efter forarbejde i en arbejdsgruppe sammen med indretningsarkitekt 

Arne Møller. 

Personalets arbejdspladser ved to skranker, dels i foyerområdet og dels ved området med voksenmaterialer 

blev fjernet og nye personalearbejdspladser oprettet i en cirkel synligt for brugere, der kommer ind i 

biblioteket. Cirklen er blevet døbt Øen, og her står både HK-personalet og bibliotekarerne klar til at være 

behjælpelige med brugerforespørgsler. Brugerne bliver betjent af den medarbejder, de henvender sig til 

uanset faglig baggrund, og først ved henvendelser, der klares bedre af anden medarbejder, henvises til 

denne. Da arbejdspladserne i udlånet på 1. sal er samlet på Øen, oplever brugerne ikke at blive sendt 

videre til en anden medarbejder. 

Foyerområdet blev herefter indrettet mere som en foyer med ”caféhjørne”, internet-pc’ere til hurtige 

opslag, biblioteksbutik, rund centralt placeret sofa og med de fire borde til selvbetjening. I caféhjørnet 

har brugerne mulighed for at læse aviser og et udvalg af nye tidsskrifter samt at benytte en drikkeautomat. 

Den øvrige indretning af voksenafdelingen er inddraget i forberedelserne til nyindretning af hovedbiblioteket. 

Først herefter vil effekten på uroproblemerne endeligt kunne måles. 



Skranken 

Selvbetjening 



Selvbetjening Lånere bliver Oplæring af Brugerne skal Større tilfreds- 

mere selv- lånere til brug opleve en bedre hed blandt 

hjulpne. af selvbetjen- og hurtigere lånerne, med 

Skrankepersoingssystemet. service. Lånere færre klager til 

nalet får, efter 

skal tage et følge. Større 

indkøringsperi- 

større ansvar tilfredshed 

oden, frigjort 

for egne udlån. blandt skranke- 

timer til andet 

Færre fysiske personalet. 

arbejde inden- 

belastende arforbibliobejdsgange 

for 

teksregi, bl.a. 

personalet, som 

mere tvær- 

får nye udforfagligt 

arbejde. 

dringer i gennemtværfaglighed. 


Ressourcer 

Personaleressourcerindenfor 

eksisterende 

rammer. 

Selvbetjening blev indført på hovedbiblioteket i Hundige i december 2004, i løbet af januar og februar 

2005 fulgte først Karlslunde Bibliotek og siden Tune Bibliotek efter. 

I de første uger efter indførelsen stod ekstra personale klar til at hjælpe med brugen af den nye funktion 

og ydede på denne måde hjælp til selvhjælp til brugerne. De fleste brugere har været glade for muligheden 

for selv at låne og aflevere bibliotekets materialer. Brugere, der har været ængstelige for at give 

sig i kast med den teknologiske nyhed, er blevet overraskede over enkelheden i selvbetjeningsenheden. 

Brugeroplæringen ydes til stadighed, når der er behov og ønske derfor. 

Da det i begyndelsen faldt en del af hovedbibliotekets brugere vanskeligt at skulle fordele afleverede 

materialer indenfor 5 kategorier på fem opstillede bogvogne, er fordelingssystemet senere forenklet. 

Brugerne tager som ønsket større ansvar for egne lån og afleveringer, hvilket har medført en formindskelse 

af klager. 

Efter det første års viste statistikken, at 84 % af udlånene og 85 % af afleveringer blev klaret ved selvbetjening, 

i Karlslunde var det 75% af udlånene og 78% af afleveringer og i Tune 69% af udlånene og 

68% af afleveringerne. De to filialbiblioteker påbegyndte selvbetjeningen 3-4 måneder senere end på 

hovedbiblioteket, og havde uheldigvis flere tekniske problemer i startperioden. 

De mange lån til institutioner og skoler samt en del bøger fra andre biblioteker med anderledes stregkoder 

ordnes af personalet, hvorfor selvbetjeningen ikke vil kunne nå op på 100%. 

Selvbetjeningen har frigjort timer til andet arbejde for skrankepersonalet, der har overtaget en del arbejdsopgaver 

fra bibliotekarerne. Bibliotekarerne har herved fået frigjort tid til mere formidlingsarbejde 

som f.eks. internetundervisning, elektronisk netværkssamarbejde, læsekredse, m.v.. Derudover er den 

ugentlige åbningstid forøget med en søndagsåbning på Karlslunde Bibliotek i vinterhalvåret samt en 

udvidelse af åbningstiden i hverdagene fra 28 til 36 timer i Karlslunde Bibliotek og fra 31 til 38 timer i 

Tune Bibliotek. Det skal bemærkes, at biblioteket havde udvidet åbningstiden i Karlslunde med yderligere 

6 timer ugentligt, men p.gr. at budgetreduktion i efteråret 2005, har biblioteket være nødsaget til at 

lukke Karlslunde filial om fredagen. 



Tune Bibliotek og Karlslunde Bibliotek 

Selvbetjening 



Indførelse af Lånerne bliver Personalet skal Lånerne skal Størstedelen 

Selvbetjenings- selvhjulpne i i indlednings- føle, at de selv anvender selvmoduler 

på udlåns- og af- og overgangs- kan både låne betjening ved 

Tune og Karlsleveringsfasenfasen bistå og og aflevere bib- ind og udlån af 

lundeBiblio- instruere lioteksmateri materialer. 

teker 

lånerne ved alerne uden 

modulerne problemer 


Lånerne vil føle 

sig selvhjulpne 

med den sikkerhed 

i ”ryggen”, 

at personalet 

hele tiden er 

der, hvis der 

skulle opstå 

problemer. 

Lånerne vil 

ikke føle at de 

står i kø og 

venter på en 

person, der skal 

betjene dem. 

Ressourcer 

Det første halve 

år vil være personalekrævende, 

da 

personalet i 

praksis skal 

være i nærheden 

af modulerne 

hele tiden for at 

instruere og 

hjælpe lånerne. 


Indførelsen af selvbetjening på Karlslunde Bibliotek har medført at brugerne i høj grad betjener sig selv, 

både ved aflevering og ved udlån. 

Selvbetjeningsstatistikken fra marts til december viser, at i denne periode har 69 % betjent sig selv ved 

udlån. 

Selv om man måske kunne ønske en højere selvbetjeningsprocent, må vi konstatere, at en del fjernlån – 

som der via bibliotek.dk er mange af – ikke kan udlånes og afleveres på selvbetjeningsenhederne på 

grund af andre stregkodestørrelser, og derfor må behandles af personalet. 

Udlån til institutioner er ligeledes med i de 31 % udlån, der kræver personalebetjening. 

Brugerne var, på trods af en vis skepsis, hurtige til at tage selvbetjeningen til sig. Den periode, hvor 

personalet skulle hjælpe og instruere, var væsentlig kortere end forventet. Vi havde regnet med et halvt 

år, men efter 2 måneder var der ikke mange, der skulle have hjælp. 

Ved årets udgang var erfaringen, at der ved systemer som disse altid vil være noget, der driller – og der 

vil også altid være brugere, der ikke ønsker at betjene sig selv, i disse tilfælde er personalet lige i 

nærheden og kan hjælpe – og på den baggrund må selvbetjeningen betegnes som succesfuld. 




Med indførelse af selvbetjening i Tune i marts 2005 modtog biblioteket mange positive tilkendegivelser 

fra de moderne lånere med mod og kendskab til edb, men vi fik også mange bemærkninger fra en gruppe 

utilfredse lånere. Skepsis og modvilje i begyndelsen, ja ligefrem samtaleemne mellem ventende lånere 

ang. selvbetjeningen. Hvad nu med den kommende service eller mangel på samme? De var også 

bekymrede på filialens og personalets vegne. Bliver I så sparet væk? Efter at have forklaret, at vi stadig 

vil være her og stå til rådighed med alt som sædvanligt, og endog få mere til tid til yde bedre service, 

blev de beroliget. 

Nu er det februar 2006, og vi synes, at billedet er vendt, således at vi har mange flere tilfredse lånere, 

som ligefrem er meget hjælpsomme overfor hinanden, hvis vi er optaget. 

Vi har i Tune en stor gruppe ældre borgere, som vi gerne vil beholde som lånere på biblioteket, og de der 

ønsker hjælp, yder vi selvfølgelig hjælp, men selv her er der flere, som begynder at betjene sig selv og er 

stolte heraf. 

Vi hjælper også bl.a. dagplejere og institutioner, hvis de beder os om det. Desværre er der stadig stregkoder 

fra andre biblioteker, samt mange gamle og slidte stregkoder, som maskinen ikke kan aflæse, 

hvilket vi så må gøre på skrankemaskinerne. 

Vi synes, at vi nu er kommet over på den succesfulde side, er faktisk blevet meget gladere for selvbetjeningen 

end forventet, og at lånerne nu i høj grad har accepteret, at bibliotekerne har indført selvbetjening 

og forstået ideen med dette. Nu kan vi jo lægge flere kræfter på serviceopgaver, hvilket kommer 

lånerne til gode. 

Når maskinen strejker, hvad den ind imellem gør, kan vi mærke, hvor meget vi nu er blevet aflastet, 

Så alt i alt en succes, især når vi husker at hilse på lånerne, selv om vi ikke har direkte kontakt i alle 

gøremål. 

Annette Conradsen 


Karlslunde og Tune biblioteker 

Indkøb af musik-cd’er 



Musik-cd’ere Karlslunde og Der opbygges Brugerne op- Antal udlån 

indkøbes til Tune bib- egen musiklever, at musik- registreres 

Karlslunde og lioteker tilbyder samlingindenudvalget er ge- 

Tune bib- brugere i alle for udvalgte digent og tillioteker 

aldre et bredt genrer (understrækkeligt udsnit af musik holdning, rock, 

til udlån blues / jazz) 

samt suppleres 

med depoter fra 

hovedbiblioteket 


Ressourcer 

Der afsættes 

midler til opbygning 

af samlingen. 

Der anvendes 

personaleressourcer 

til 

materialevalg 

og –pleje. 

Der indkøbes musikcd’ere til filialerne Karlslunde og Tune på 3. år. Vi har lige fra opstarten indkøbt et 

bredt udvalg indenfor rock, underholdning, blues og jazz, og er støt og roligt ved at få opbygget gode 

filialgrundsamlinger. Samlingerne suppleres med depoter fra Hundige, for at brugerne kan få adgang til 

andre genrer, ældre udgivelser samt mere smalle udgivelser. Der er god efterspørgsel på musikken, og 

mange brugere har opdaget et tilbud på biblioteket, som de ikke tidligere var klar over fandtes, (indtil 

2003 fandtes musiktilbuddet kun på hovedbiblioteket, idet biblioteksloven af 2000 først foreskrev, at 

musiktilbuddet skulle være tilgængeligt på alle biblioteker fra 2003). 




Færdiggørelse og indretning af småbørnsområdet 



Småbørns-om- Bedre formid- Der oprettes en Forældre og En øget brug af 

rådet som ling af biblio”forældre- børn skal op- området. 

oplevelsessted tekets tilbud til hylde” med bølevesmåbørns- for børn og småbørnsger og andre området som et Positive til- 

voksne familierne materialer om inspirerende og kendegivelser 

børns trivsel og rummeligt sted, fra brugerne 

Bedre udvikling hvor der er 

indretning af 

plads til både at Større udlån 

legeområdet 

være sammen 

og hver for sig 

Oprettelse af 

”Forældrehylde” 

i småbørns- 

området 

og færdiggørelse 

af 

nyindretningen 


”Forældrehylden” 

er en 

opfølgning af 

arkitekt Arne 

Møllers indretningsplan, 

hvor 

arbejdet allerede 

er i gang 

Udstillingsmulighederne 

skal forbedres 

Det skal være 

let for børn og 

forældre at 

rydde op efter 

sig ved alt har 

sin faste plads 

Ressourcer 

Der indkøbes 

løbende bøger 

til ”Forældrehylden”. 

Området opprioriteres 

, 

men der afsættes 

ikke ekstra 

ressourcer. 

Det er endnu 

ikke sat beløb 

på det ønskede 

nye inventar 

Småbørns-området er blevet et rigtig dejligt sted, som vi modtager mange positive tilbagemeldinger på. 

Forældrehylden er pænt benyttet og giver den voksne mulighed for at sidde godt, nær barnet. 

Udstillingsmulighederne er blevet forbedret vha. møbler og holdere til bøger, så materialerne præsenteres 

med forsiderne ud. 

Anita Dürkop 



Festligholdelse af Tune Biblioteks og Tune Menighedscenter’s 25 års fødselsdag 



Festligholdelse Opmærksomhed Planlægning af Glade og til- Stor deltagelse i 

af Tune Biblio- i lokalområdet festlighederne i fredse brugere de planlagte 

teks og Tune gennem en fæl- samarbejde - og forhåbent- aktiviteter og 

Menighedsles PR-indsats med Tune Melig nye positive brugercenters 

25 års 

nighedscenter brugere, da tilkendegivelser 

fødselsdag sept. 

man ved en 

2004 

fælles indsats 

kan nå længere 

ud, end vi gør 

til daglig 


Ressourcer 

Der er endnu 

ikke sat beløb 

af til arrangementet 

Inden afholdelse af arrangementet, blev der gjort en stor PR-indsats for at gøre folk opmærksomme på 

jubilæet. En artikel om bibliotekets historie blev trykt i det lokale postomdelte Tune Nyt, og der blev 

reklameret for arrangementet i Sydkysten, Dagbladet, på hjemmesiden og på plakater, der blev sat op i 

lokalområdet. 

Tune Bibliotek og Tune Menighedscenters 25 fødselsdag blev en festlig dag, med mange deltagende, 

glade og interesserede gæster. 

Dagen oprandt med mange aktiviteter, for børnene var der klovneoptræden, og ”Mindeperlerne” optrådte 

med børnesange. Biblioteket var pyntet festligt op til lejligheden og der blev serveret vin, sodavand og 

snacks til de besøgende. 

I menighedsrådssalen blev der holdt taler ved borgmester Rene Milo, og Birthe Rønn Hornbech samt 

overrakt gaver. Borgmesteren overrakte biblioteket et gavekort på 5.000 kr. til indkøb af kunst. Selve 

spisningen foregik også i menighedsrådssalen, hvor der var buffet til de mange besøgende. 

Mange gæster benyttede efter det gode måltid lejligheden til at aflægge biblioteket et besøg, hvor de gav 

os mange positive tilkendegivelser i forhold til biblioteket og dets tilbud, og arrangementet som helhed 

var en succes. 




Søndagsåbent på Karlslunde Bibliotek 



Udvidelse af 

den ugentligeåbningstid 

i KarlslundeBibliotek 

med 

timer om 

søndagen i 

vinterhalvåret 

Tilbud til kommunens 

borgere 

om 

- at benytte biblioteket 

og dets 

tilbud på alle 

ugens dage 

- at få endnu en 

kulturel oplevelse 

i lokalsamfundet 

på 

en søndag 

- at kunne få en 

fælles oplevelse 

for 

familien 


Brugerundersøg 

else blandt 

Karlslunde Biblioteks 

brugere 

inden start af 

søndagsåbning. 

Markedsføring 

af søndagsåbning. 

Brugerundersøg 

else blandt søndagensbesøgende 

for evt. 

korrigering af 

tidsrummet for 

åbningstiden 

Kulturelle arrangementer 

på 

udvalgte søndage 

En udvidelse af 

bibliotekets 

service. 

En forøget brug 

af Karlslunde 

Bibliotek som 

kulturelt mødested. 

Bibliotekets tilbud 

og arrangementer 

om søndagen 

benyttes 

af både borgere 

fra lokalsamfundet, 

men 

også fra øvrige 

dele af kommunen 

Ressourcer 

Frigjorte timer 

fra indførelsen 

af selvbetjening 

Karlslunde Bibliotek blev valgt som repræsentant for alle tre biblioteker i Greve Kommune til at 

holde søndagsåbent i vinterhalvåret (perioden oktober til marts) fra oktober 2004. Karlslunde Bibliotek 

er et mindre sted, der kan holde åbent uden, at det koster mange personaletimer. Samtidig er det 

forholdsvis nemt at komme til biblioteket fra hele kommunen. 

Fra brugernes side har udmeldingerne været, at det giver ro at have en ekstra biblioteksdag. De ser 

søndagsåbent som en forbedring af bibliotekets service, hvilket falder godt i tråd med bibliotekets 

ønske om at synliggøre serviceniveauet. 

Søndag er dagen, hvor hele familien har tid til at komme samlet. Disse brugere har givet udtryk for, at 

det, at man sammen kunne benytte biblioteket, har været en kvalitet i sig selv. 

Man bruger biblioteket til at holde sig orienteret om nyhederne både lokalt og globalt – der er altid 

god gang i avislæsningen, hvor biblioteket som en selvfølge har de nyeste aviser, også om søndagen. 

Alle arrangementer i Karlslunde Bibliotek har, med en enkelt undtagelse, i efterårssæsonen 2005 og 

foråret 2006 været lagt om søndagen. 

På baggrund af erfaringer fra den første periode med søndagsåbent blev det desuden besluttet, at arrangementer 

skulle ligge i begyndelsen af efteråret og i foråret, da det viste sig at være svært at få 

brugerne til at deltage i arrangementer i julemåneden. 

På baggrund af erfaringerne fra den første periode, 2004/2005, er åbningstiderne blevet ændret, således 

at den nu er den samme som om lørdagen, det vil sige kl. 10 –14. I modsætning til det tidligere 

tidspunkt 11 – 15, giver dette tidsrum et bedre tilbud til de børnefamilier, der har viste sig at være 

kernebrugere. 




Renovering af kontor 



Renovering af Kontoret frem- Siden bibliote- Personalets Større tilfreds- 

kontoret på træder med nyt kets renovering indeklimagener hed og velvære 

Karlslunde Bib- loft, ventilation i sommeren i form af kløen- hos personalet. 

liotek og gulvbelæg- 2001 har istandde og betændte 

ningsættelse 

af kon- øjne, forsvindtoret 

stået højt 

på ønskelisten. 

er. 


Der indhentes 

tilbud på, hvad 

renoveringen 

vil koste. 

Ressourcer 

Der er intet 

økonomisk bud, 

da overslag fra 

håndværkere 

endnu ikke er 

indhentet. 

Personaleressou 

rcer til flytning 

af inventar. 

Personalets kontor, på Karlslunde Bibliotek, blev renoveret i februar 2005. 

Det daværende filtgulvtæppe blev taget af og erstattet med rengøringsvenligt vinyl. 

Den eksisterende loftsbeklædning, med meget dryssende glasuldsplader, blev nedtaget og der blev opsat 

gipsplader. 

I forbindelse med at loftsbeklædningen blev taget ned, blev der mulighed for at færdiggøre udsugningen i 

den nordlige del af biblioteket og samtidig få udsugning på kontoret. 

Denne arbejdsproces havde ikke tidligere været mulig på grund af et varmesystem i loftet, der i mellemtiden 

var blevet nedlagt og derfor kunne nedtages. 

Der blev også arbejdet med lyset i forbindelse med renoveringen, således at den nye belysning følger 

krav og anbefalinger til arbejdslys. 

Alt i alt har kontorets renovering betydet, at personalet glæder sig over det nye kontormiljø og ikke 

længere er plaget af indeklima-gener. 

Ved Marianne Larsen 


Sekretariatet 

EU-udbud 



EU- Ny kontrakt Biblioteket gik i Der skal indgås Indgåelse af ny 

udbud vedr. levering af EU-udbud vedr. ny kontrakt, som kontrakt som 

materialer boglige materi- indkøb af bog- sikrer Greve ikke forringer 

aler til Greve lige materialer Bibliotek størst bibliotekets 

Bibliotek. efteråret 1999. mulig volumen i købekraft 

Der blev indgået forhold til mate- væsentligt. 

kontrakt med rialekontoens 

BTJ, hvilken 

udløber 1. april 

2004. Biblioteket 

skal gennemføre 

nyt EU-udbud, 

indhente og vurdere 

tilbud samt 

efterfølgende 

tegne kontrakt 

med materialeleverandør. 

midler. 


Ressourcer 

Biblioteket 

forestår i samarbejde 

med 

kommunens 

indkøbskontor 

EU-udbuddet. 

Leverance af bogligt materiale til Greve Bibliotek i perioden fra den 1.1.2005 til den 31.12.2007 blev 

sendt i EU-udbud den 02.10.04. Efter fristens udløb var der indkommet 5 tilbud, som blev sammenlignet 

efter i forvejen fastlagte kriterier. Tilbuddet fra BTJ Danmark A/S blev vurderet til det økonomisk og 

kvalitetsmæssigt mest fordelsagtige og blev derfor accepteret. 

biblioteket forestod selv EU-udbuddet. 



Sekretariatet 

KMD-webbestilling 



KMD-Webbestilling 

(Indkøbsproj 

ektet) 

I januar 2003 

vedtog Byrådet, 

at der 

over en fireårig 

periode 

skal spares 

knap 30 mill. 

kr. på indkøb i 




I projektet er kommunens 

indkøb blevet 

opdelt i knapt 40 

varegrupper, der naturligt 

hører sammen. 

Grupperne er 

igen inddelt i 3 hovedgrupper.Hovedgrupperne 

startes op 

med ca. 6 måneders 

mellemrum og 

betyder, at biblioteket 

pr. 01.01.04 

skal købe varer via 

nettet. 

I takt med, at indkøberne 

indgår aftalerne, 

bliver disse 

lagt på e-handelsløsningen, 

der så er 

det sted, hvor man 

som hovedregel 

køber ind, når man 

er ansat i Greve 


Det skal dog bemærkes, 

at der vil være 

en række områder, 

hvor Greve Bibliotek 

fortsat selv vil 

stå for indgåelse af 

aftaler, bl.a. vedr. 

bibliotekssystemer 

og materialer. Se 

endvidere særskilt 

indsatsområde: EUudbud. 

I henhold til de 

udmeldte målsætninger 

vedr. 

indkøbsprojektet 

forventes, at der 

kan spares 15% på 

varekøb i Greve 

Kommune 

samtidig med, at 

man får samme 

volumen for de 

færre penge. 

Webbestilling er 

delt op i en Administrationsdel, 

der er det område 

af Webbestilling, 

hvor man opsætter 

rettigheder for sin 

organisation, samt 

en Indkøbsdel, der 

er det område, 

hvor man foretager 

indkøb. 

r 

At Biblioteket 

kan konstatere 

at få samme 

volumen for 

færre penge. 

Ressourcer 

Der skal afsættespersonaleressourcer 

til 

kurser i hhv. 

Administrationsdel 

og Indkøbsdel. 

Der skal afsættespersonaleressourcer 

til 

deltagelse i evt. 

reference-grupper, 

hvor faglige 

interesser varetages. 

Det kræver en 

udvidelse af 

opkoblinger til 

rådhuset i form 

af edb-udstyr 

samt password 

Biblioteket anvender Webbestilling på varegrupperne kontorartikler, rengøringsartikler og kaffe. 

Biblioteket har været repræsenteret i referencegruppen omkring måtteservice. 

Bibliotekets budget er såvel i 2004 som 2005 blevet reduceret med et beløb til Gevinstrealisering. 

Biblioteket har ikke mulighed for på alle varegrupper effektivt at måle, hvorvidt den samme volumen 

opnås trods reduktionen af bibliotekets budget. 

Lone Jacobsen 


Sekretariatet 

Indførelse af KOMPAS 



Indførelse af I Direktionens Ved udgangen Biblioteket får Imødekommelse 

KOMPAS Nyt virksomheds- af 1. kvartal adgang til et af kommunens 

økonomisystem plan for 2003 er 2004 skal alle enkelt værktøj krav til nye fi- 

et af projekterne nuværende og til økonominansierings- og 

en opgradering kommende styring.organisations- af det nuværen- medarbejdere, 

former.de 

der i dag an- Kompas er det 

økonomisystem. vender KMD- fremtidige At forskellige 

En opgradering, ØS anvende arbejdsprogram økonomi- 

som vil leve op KOMPAS. for alle, der arstyringsformer til kravene om 

bejder med øko- samles i ét 

økonomisystemnomi 

– budget, system fra alle 

ernesfunktio- regnskab, fødekilder – 

nalitet i forhold 

betalinger m.v. kommunens 

til anvendelse af 

øvrige datasy- 

bl.a. omkostningsbaseretøkonomistyringsmetoder 

og 

øget krav om 

samkøring af 

økonomidata. 

stemer. 


Biblioteket har siden primo 2004 anvendt Kompas som økonomisystem 

Kompas er et godt værktøj for ledelsens overblik over økonomistyringen. 

Kompas har samkøring af økonomidata med kommunens øvrige datasystemer og er et effektivt 

arbejdsprogram for alle, der arbejder med økonomi – budget, regnskab, betalinger m.v. 

Lone Jacobsen 

Årsrapport for Greve Bibliotek 2005 54 

Ressourcer 

Der skal afsættes 

ressourcer 

til uddannelse i 

KOMPAS. 

Der skal afsættes 

ressourcer 

til oprettelse af 

nye kontoplaner

Sekretariatet 

eDoc 



Ressourcer 

eDoc Journal- og sags- eDoc skal være Hurtig frem- At bibliotekets Der er etableret 

elektronisk styringssystemet taget i brug søgning af journal er om- en scannerjournal- 

danner grundlag for senest 1. januar sager. lagt til eDoc arbejdsplads i 

system arkivering og kas- 2004. 

indenfor kon- sekretariatet til 

sation af dokumenter 

Mulighed for at traktensperio- ca. kr. 12.250,i 

Greve Kommune, Alle gamle søge på sager, de 

herunder Greve Bib- journalsager sagstyper og 

Desuden skal 

liotek, i henhold til der er egnede lign. 

der anvendes et 

gældende lovgivning. til scanning, 

ukendt antal 

journaliseres i 

timer til kon- 

eDoc. 

vertering af de 

gamle arkivsager 

over i 

eDoc. 

Systemet skal: 

• Genanvende og 

fastholde den viden, 

der gennem sagsbehandlingoparbejdes 

i organisationen 

• Finde oplysninger 

om sager og dokumenter, 

samt rekonstruere 

bortkomne 

sager / dokumenter 

• Styre dokumenter 

og sager 


Der er udarbejdet 

en journalinstruks, 

der 

beskriver retningslinierne 

for journal- og 

sagsstyring i 

Greve Kommune. 

Denne følges 

på Greve 

Bibliotek ved 

journalisering i 

eDoc. 

I forbindelse 

med den dagligepostbehandling, 

skønnes et 

forbrug på 1-2 

timer 

Intentionen om at etablere cDoc på Biblioteket pr. 1.1.2004 har desværre ikke været muligt, primært på 

grund af manglende tidsmæssige ressourcer samt en manglende scanner, idet en udlånt scanner brændte 

sammen. 

Scanneren tilhørte Kulturel Forvaltning, og det er aftalt, at Forvaltningen og Biblioteket aftaler nærmere 

om anskaffelse af ny scanner, når Biblioteket skønner, at der er ressourcer til at indføre eDoc, hvilket 

stadig er et indsatsområde. 



Sekretariatet 

Regningsdebitor 



Regnings- Greve Bibliotek Regningsdebitor Indtægterne At få lånte 

debitor har ingen tab på blev taget i brug bogføres med materialer retur 

lånere, der ikke september 2002. det samme, til biblioteket. 

får afleveret de 

med en bedre 

lånte materialer På baggrund af ma- likviditet til 

eller øvrige teriale fra biblio- følge. 

kunder der får tekssystemet Integra 

tilsendt regning udskrives der fak- 

på kurser, kontura til lånere der 

sulentbistand og ikke har afleveret 

lign., da udeståendefordrin- 

lånt materiale. 

ger via regnings- Der foretages lødebitorsystemetbende 

en revision i 

overgår direkte både regnings- 

til Greve Komdebitorsystemet og i 

munesInkasso- Integra i forbindelse 

afdeling. med betaling af faktura 

/ aflevering af 

materialer. 


Desuden udskrives 

der faktura på 

ydelser rekvireret af 

B-info og på afholdte 

kurser og 

temadage, udlæg 

m.m. 

Ressourcer 

Der anvendes 

mellem 2-4 

arbejdsdage om 

måneden 

Efter indførelsen af Regningsdebitor i september 2002 og frem til 31.12.05 er der udskrevet 1987 

regninger. På baggrund af de udsendte regninger, skønnes det at Biblioteket modtager ca, 25% af de 

lånte materialer retur. Det resterende udestående overgår til Inkassoafdelingen. 



3. Status på opfyldelsen af kontraktens driftskrav 

Leder- og personaleudvikling 

• Krav til leder- og personaleudvikling samt arbejdsmiljø 

Greve Bibliotek arbejder ud fra det værdigrundlag, der er vedtaget af Direktionen i Greve 

Kommune. Dette indebærer bl.a. at stadsbibliotekaren 

1. har ansvar for, at medarbejderne altid yder god og ligeværdig borger- og kunde- 

betjening, der bygger på respekt, tillid og åbenhed 

2. vægter såvel faglige som personlige kompetencer højt ved ansættelse af nye med- 

arbejdere 

3. udøver aktiv personaleledelse og udvikling af medarbejdere – blandt andet gennem 

coaching og sparring 

4. delegerer kompetence og forventer at medarbejderne selv tager ansvar 

5. medvirker til at forebygge og løse konflikter 

6. udviser beslutningskraft under hensyn til helheden og for at sikre udvikling af egen 

arbejdsplads 

7. arbejder aktivt for kompetenceudvikling af medarbejderne 

8. uddanner sig i lederskab og er sansvarlig for at være med til at udvikle ledere og 

ledertalenter 

9. er tolerant og fremmer et positivt menneskesyn 

10. skaber en positiv dialog på arbejdspladsen 

11. er konstruktiv og ærlig i sin anerkendelse og kritik af medarbejderne 

12. udviser fleksibilitet og socialt ansvar overfor medarbejderne 

13. sikrer dialog og vidensdeling mellem medarbejdere og mellem ledelse/medarbejdere 

14. arbejder med udgangspunkt i, at tilfredse medarbejdere giver tilfredse borgere 

Status på opfyldelsen: 

Som nævnt i indledningen har biblioteket arbejdet med et større omorganiseringsprojekt i kontraktperioden. 

Udfordringerne i omstillingsprocessen har i høj grad virket kompetenceudviklende 

for personalet, men der er også i forlængelse af projektet igangsat en række kompetence- 

og kvalifikationsfremmende tiltag. Vi arbejder ud fra principperne i den systemiske ledelsesfilosofi 

og har derfor forholdt os til vigtigheden af, hvordan vi italesætter vor dagligdag. Det er 

utroligt vigtigt, hvordan vi taler til hinanden, ligesom måden, vi omtaler vore arbejdsprocesser, 

har stor betydning. Vi har arbejdet med appriciative inquiry, og vi har fortsat anvendt de tre 

domæner (det professionelle, det refleksive og det privat/ etiske domæne) som ledelsesredskab 

samt endelig haft stor glæde af en filosofisk tilgang til ledelse, hvor vi bl.a. har anvendt Søren 

Kierkegaard som inspirator. 

Vi er bevidste om, at vor organisation er i en fortsat processuel udvikling, hvor det fra ledelsesside 

bl.a. handler om konstant at være opmærksomme på den enkelte medarbejders potentiale. 

Vi har fokus på, at trivsel og vækst skaber mere trivsel og vækst. Vi er os endvidere meget 

bevidste, at kontraktstyringen og de selvstyrende grupper har skabt en virksomhedskultur, hvor 

den enkelte medarbejder tager stort ansvar for institutionens helhed. Hvor medarbejderne er 

meget økonomisk bevidste og føler stort ejerskab til netop deres arbejdsplads. Det er vigtigt at 

have sig dette i mente, når der skal vurderes fremtidige styringskoncepter i Greve Kommune. 

Det vil være dybt problematisk for Greve Bibliotek at miste den uvurderlige ressource, der 


ligger i medarbejdernes opbakning og gejst omkring opfyldelse af virksomhedens mål og 

udfoldelse af servicen overfor brugerne. 

I kontraktperioden er gennemført en trivselsundersøgelse i lighed med resten af Greve Kommune. 

Biblioteket har arbejdet struktureret med resultaterne af trivselsundersøgelse på såvel 

personale- som samarbejdsudvalgsmøder samt ved møder med de enkelte selvstyrende grupper. 

Vi imødeser den kommende trivselsundersøgelse med interesse. 

Vor filial i Karlslunde er en del af kommunens forsøg med fokus på sundhed ved tilførsel af 

ekstra midler til sundhedsfremme i Karlslunde området. Biblioteket har fulgt op på dette projekt, 

eller rettere videreført vor egen interne sundhedspolitik, der igennem en længere årrække har 

udmøntet sig i forskellige sundhedstiltag. Således har biblioteket en årrække haft Betina Delfs til 

én gang ugentligt at lave et gymnastik / sundhedsfremmende program som tilbud for medarbejderne. 

I efteråret 2005 tilbød vi kraniosakral massage til medarbejderne, ligesom vi også har 

tilbudt en frugtordning til personalet. Alle de sundhedsfremmende tiltag finansieres fifty/fifty af 

bibliotek og personale, dog anvender medarbejderne egen tid, når de deltager i massagetilbuddet 

m.v.. 

5. Status på opfyldelsen af udviklingsmål 

Der henvises til afrapporteringen af bibliotekets indsatsområder 

6. Institutionens samarbejde med øvrige institutioner, virksomheder, 

foreninger m.v. 

Biblioteket har samarbejdet med/deltaget i en lang række initiativer/projekter såvel internt i 

Greve Kommune som eksternt 

Interne samarbejder: 

De selvstyrende grupper har samarbejdet med 

• Plejehjem 

• Skolerne 

• Karlslunde Sognegård (Menighedsrådet) 

• Tune Menighedscenter 

• 7. semesters elever fra Danmarks Biblioteksskole 

• Daginstitutionernes Fællesforening 

• Udvalgte daginstitutioner 

• Skolerne 

• PPR, Pædagogisk, psykologisk rådgivning 

• Pædagogisk Central 


”Kulturspirer” er et tværfagligt projekt etableret af og med Greve Bibliotek som tovholder. 

Kulturspirer består af en sognepræst, en SFO-leder, pædagogisk konsulent, museumsinspektør 

og børnekulturkonsulenten. 

Kulturspirer samarbejder med alle potentielle interessegrupper om kultur for, af og med børn. 

Børnebibliotekarer har samarbejdet med daginstitutioner om børnehavebiblioteker i Hundige 

Nord, Greve Midt, Karlslunde og Tune. 

2 bibliotekarer har samarbejdet med Karlslunde skole om udvikling af læringsprojektet ”Skolebørn 

finder vej på nettet”. 

B-Info consulting har solgt ydelser til 

• Greve Svømmehal 

• Møllehavens Børnehave 

• Greve Museum (IT-support) 

Der er underskrevet en partnerskabsaftale med Social- og Sundhedsforvaltningen om ”det rummelige 

arbejdsmarked”. 

Stadsbibliotekaren er formand for Kulturforum og har siddet i: 

• Lederforums følgegruppe under kommunaldirektøren. 

• Diverse kommunale projektgrupper som repræsentant for institutionsområdet 

Desuden har biblioteket haft en web-redaktør i kommunens Web-redaktionsudvalg, en repræsentant 

i informationsgruppen nedsat under Integrationsudvalget, plads i det tværgående 

samarbejde om integration i Hundige-området, plads i integrationsforeningen samt udbredt 

samarbejde med diverse integrationsmedarbejdere i Greve Kommune samt været repræsenteret i 

Referencegruppen for Sundhedspolitik. 

Eksterne samarbejder: 

Biblioteket har deltaget i samarbejder med andre biblioteker omkring netværksydelserne 

• BiblioteksVagten 

• Dotbot 

• Spørg Olivia 

• FINFO 

• ForbrugerINFOpunkt 

Biblioteket har i kontraktperioden haft én af fire landsdækkende stillinger som integrationskonsulent 

for biblioteksvæsenet. 

Integrationskonsulenten har samarbejdet med de tre andre integrationskonsulenter, udvalgte 

biblioteker om indsatsområder samt sit netværksområde (Roskilde, Vestsjælland og Storstrøms 

Amter samt Region Bornholm). 

”Forever Young” er et netværksbaseret samarbejde mellem bibliotekerne i Køge, Solrød, Vallø 

og Greve om indsats overfor unge brugere af biblioteket (se i øvrigt særskilt afrapportering 

under indsatsområderne) 


Biblioteket har samarbejdet med Solrød Bibliotek om en projektansøgning om Strategiafsæt for 

fremtidens digitale lydavis. Projektet har opnået støtte fra Biblioteksstyrelsens Udviklingspulje 

på kr. 87.048. 

Greve Bibliotek har samarbejdet med BTJ om udvikling af nye biblioteksydelser. 

Greve Bibliotek har samarbejdet med Dansk Biblioteks Center om udvikling af nye biblioteksydelser. 

Biblioteket har samarbejdet med Biblioteks-Design, nu Nikkodan om udvikling af nye betjenings- 

og selvbetjeningsenheder. 

Biblioteket har samarbejdet med designantropolog Diana Velasque, scenograf Mikkel Toxværd 

og firmaet Vores Viden om udvikling af software. 

Biblioteket har samarbejdet med Hundige Storcenter i forbindelse med markedsføringstiltag på 

StorTorvet i Centret. 

B-Info consulting har samarbejdet med/solgt ydelser til 

• COK, kommunom-uddannelsen i Københavns Amt 

• Center for offentlig Kompetenceudvikling, Roskilde 

• Solrød Bibliotek, (konsulentydelse om organisationsudvikling) 

• Køge Bibliotek (konsulentydelse om organisationsudvikling) 

• Kursus for andre biblioteker i Sæsonens bøger samt andre kurser 

• Foredragsaften om Sæsonens bøger til Inner Wheel, Køge Bugt 

Udlånsafdelingerne har samarbejdet med 

1. Greve Gymnasium, hvor biblioteket sælger bibliotekarisk assistance 17 timer ugentligt 

til gymnasiet. 

2. Social- og Sundhedsskolen, hvor biblioteket ligeledes sælger bibliotekarisk assistance 

26 timer ugentlig. 

Udlånsafdelingerne har endvidere samarbejdet med børne- og voksenafdelinger i biblioteker i 

Roskilde Amt, ligesom stadsbibliotekaren har deltaget i amtsledersamarbejde. 

Bibliotekarer har deltaget/undervist i kompetenceudvikling/trænerkurser i Roskilde, Vestsjællands, 

Storstrøms Amter samt Region Bornholm. 

Integrationsbibliotekaren har siddet i bestyrelsen i ”Faggruppen for indvandrere og flygtninge” 

og i ”L-space”, en netværksgruppe for unge og nyansatte bibliotekarer. 

En børnebibliotekar sidder i BØFA (børnebibliotekarernes faggruppe) samt Bibliotekspressens 

bladudvalg. 

Stadsbibliotekaren er: 

- næstformand for Roskilde Amts Biblioteksforening, en forening for politikere og 

fagfolk. 

- har siddet i styregruppen for det landsdækkende FINFO-projekt. 

- har siddet i styregruppe for ”Konsulenter for biblioteksbetjening af etniske minoriteter”. 


7. Økonomi 

Biblioteket har hverken haft leasingforpligtelser eller fået bevilget lån fra Byrådet. 

Institutionen har haft følgende overførsler: 

Greve Bibliotek har fra 2005 til 2006 overført kr. 363.000. De 25.000 kr. heraf er mindreforbrug 

på børneteaterkontoen i 2005 som følge af en aflyst forestilling, og beløbet overføres 

til børneteaterkontoen i 2006. 

Institutionen har modtaget følgende gaver, reklameindtægter og sponsorater: 

Greve Bibliotek har ikke i 2005 modtaget gaver, reklameindtægter eller sponsorater. 

Institutionen har udført følgende indtægtsdækket virksomhed 

Bibliotekets indtægter udgjorde ifølge Folkebiblioteksstatistikken kr. 2.048.795. for 2005. 

Nettoindtægterne fordelte sig således: 

• Gebyrer for overskridelse af lånetiden 394.891 kr. 

• Kopiering, fax, bogsalg, erstatninger samt 

kulturelle arrangementer 212.389 kr. 

• Særlige serviceydelser (B-Info Consulting) 233.154 kr. 

• Betjeningsoverenskomster m. uddannelsesinstitutioner 314.308 kr. 

• Forsøg med børnekulturkonsulent og integrationskonsulent 242.333 kr. 

• Indtægter fra Biblioteksbutik m.v. 9.330 kr. 

• Indtægter fra Kulturspirearrangementer og 

Sommerferiearrangementer 519.720 kr. 

• Indtægter fra Integrationskonsulentydelser 97.759 kr. 

• Diverse indtægter fra sundhedsfremmende foranstaltninger 24.911 kr. 

B-Info Consulting har i regnskabsåret 2005 haft udgifter for kr. 59.606 til direkte omkostninger. 

Indtægten for salg af ydelser beløber sig til kr. 233.154. Yderligere afrapportering for B-Info 

Consulting beskrives andet sted i rapporten under status på indsatsområder og regnskab 

indsættes som bilag 1. 

8. Bygningsvedligeholdelse 

Den bygningsmæssige drift af Hovedbiblioteket er tillagt Portalen 1, dog undtaget indvendig 

vedligeholdelse. Karlslunde Bibliotek er et lejemål, hvor den indvendige vedligeholdelse 


ligeledes hører under biblioteket. Tune Bibliotek ejes af Greve Kommune, vedr. udvendig 

vedligeholdelse henvises til Teknisk Forvaltning. 

Fra 2004 har biblioteket fået tilført et årligt beløb til bygningsmæssig drift, som afregnes til 

Portalen 1. Dette beløb sig i 2005 til 640.795 kr. 

9. Personale 

Der er overført 338.000 kr. fra personalekontoen til øvrig drift. Disse midler skal anvendes som 

startfinansiering af nyindretningen af Hovedbiblioteket. 

10. Den fremtidige situation 

Bibliotekerne står overfor massive udfordringer i de kommende år. I januar forudsagde ”Institut 

for fremtidsforskning” bibliotekarens død indenfor 10 år på lige fod med pølsevognens og 

romantikkens død. Det ser nu nok ikke helt så drastisk ud, men det er vigtigt, at bibliotekerne 

kender deres besøgelsestid og indretter deres tilbud og virksomhed efter fremtidens informations-, 

kultur-, og oplevelseskonsumenter. Det er ikke længere tilstrækkeligt at stille bøger til 

rådighed for brugerne, det viser undersøgelsen af danskernes kulturvaner fra KL med al ønskelig 

tydelighed. Børns biblioteksbenyttelse er faldet fra 50 %, der kom ugentlig på biblioteket i 

90’erne til 35 % i 2003. Dette er sket på landsplan, og selv om vi oplever, at vi har godt tag i 

børnene i Greve Kommune, falder vi nok ikke væsentligt udenfor denne undersøgelses ramme. 

Det er derfor vigtigt at spotte fremtidens behov, hvis vi vil bevare bibliotekerne som den demokratiske 

sikkerhed for fri og lige adgang til information og kulturel oplevelse, som biblioteksloven 

søger at sikre borgerne. 

På Greve Bibliotek har vi forholdt os til fremtidsperspektiverne og arbejdet med mange projekter, 

der forholder sig til en ny virkelighed, vort sprogstimulerings / integrationsprojekt ”Den 

flyvende kuffert” er et eksempel på en ny rolle for biblioteket, ligesom projektet med børnehavebiblioteker 

er nytænkende og opsøger brugerne, hvor de færdes i en travl dagligdag, som 

måske ikke rummer plads til biblioteksbesøg. Ligeledes er søndagsåbent et tiltag, som tilgodeser 

de ofte pressede børnefamilier. Men også projektet ”Forever Young” handler om at møde de 

unge på deres boldbane og afsøge hvilke tilbud, der kan gøre dem interesserede i at bruge biblioteket. 

Igen ikke blot for at komme på biblioteket, men for at sikre, at alle er opmærksomme på 

bibliotekets fri og lige adgang til information og kulturelle oplevelser. 

Endelig er bibliotekets nyindretningsprojekt så banebrydende og nytænkende i sin brobygning 

mellem det virtuelle og det fysiske bibliotek, samt nytænkning om at indrette såvel et familiebibliotek 

som en international afdeling i umiddelbar tilknytning til familiebiblioteket, at vi oplever, 

at vi har fat i forkanten af biblioteksudviklingen. Det kræver imidlertid en politisk opbakning 

at få igangsat og implementeret de nytænkende elementer indretningsprojektet rummer. 


Vi håber derfor på velvillig opbakning i forbindelse med budgetbehandlingen. Biblioteksstyrelsen 

har udtalt, at Greve Bibliotek har udarbejdet et grundigt, helhedsorienteret og fremadrettet 

projekt, som Biblioteksstyrelsen meget gerne ser realiseret. i forbindelse med vor 

ansøgning til Udviklingspuljen for skole- og folkebiblioteker, men de har i samme åndedræt 

returneret ansøgningen med den bemærkning, at det er et kommunalt anliggende at skabe 

finansieringsgrundlaget. Greve Bibliotek har igennem årene været i stand til at skaffe rigtig 

mange eksterne midler til udviklingsprojekter, som vi efterfølgende har fået ros for i Greve 

Kommune. Vi stoler på, at der nu vil være opbakning lokalt til at finde midler til det indretningsprojekt, 

som vil kunne vise Greve Bibliotek som et foregangsbibliotek for andre kommu- 

ner. 


B-INFO CONSULTING 

NETTODRIFTSREGNSKAB FOR 01.01.05 – 31.12.05 

INDTÆGTER UDGIFTER 

Bilag 1 

Salg af kurser til COK 162.337,93 

Salg af kurset Sæsonens 

Børnebøger 

12.240,00 

Salg af regnskabsbistand til 

Greverne, Møllehavens 

børnehave og Greve 

Svømmehal 

34.636,00 

Salg af kurset Sæsonens Bøger 15.440,00 

Salg af EDB-bistand til Greve 

Museum 

6.800,00 

Honorarer Sæsonens Bøger 24.000,00 

Honorarer Sæsonens 

Børnebøger 

12.000,.00 

Transportudgifter i.f.m B-Info 7.854,89 

Forplejning m.m. Sæsonens 

Bøger 

9.651,12 

Forplejning m.m Sæsonens 

Børnebøger 

6.100,15 

Salg af foredrag og div. oplæg 1.700,00 

I alt 233.153,93 59.606,16 

Overskud 173.547,77 


Greve Bibliotek 2005 

Biblioteket i tal 

2004 2005 

Befolkningstal 47.971 47.671 

Nettotdriftsregnskab 22.325.227 kr. 21.941.210 kr. 

Udgift pr. indbygger 487 kr. 475 kr. 

Materialeudgifter i alt 3.079.371 kr. 2.978.849 kr. 

Materialeudgift pr. indbygger 64 kr. 62 kr. 

Antal materialer 

Antal materialer Voksne + børn Voksne Børn 

2004 2005 2004 2005 2004 2005 

Bøger 186.793 180.542 116.899 115.215 69.894 65.327 

Lydbøger 4.545 4.243 3.524 3.277 1.021 966 

Musik 7.492 9.534 4.223 6.197 3.269 3.337 

Film 2.946 3.477 2.000 2.259 946 1.218 

Multimedier 1.563 2.590 643 873 920 1.204 

Andre 1.950 319 783 30 1167 289 

I alt 205.289 200.705 128.072 127.851 77.217 72.341 

Antal udlån 

Antal udlån Voksne + børn Voksne Børn 


Bøger 401.020 416.946 242.804 237.087 158.216 179.859 

Lydbøger 21.576 19.491 19.438 17.237 2.138 2.254 

Musik 40.286 47.696 26.368 30.220 13.918 17.476 

Film 37.514 46.056 19.986 22.930 17.528 23.126 

Multimedier 20.761 27.345 4.326 7.183 16.435 20.162 

Andre 5.661 924 1.747 41 3.914 883 

I alt 526.818 558.458 314.669 314.698 212.149 243.760 


Bilag 2

Tilvækst 

Tilvækst Voksne + børn Voksne Børn 


Bøger 14.447 14.494 7378 8.601 7.069 5.893 

Lydbøger 118 107 65 70 53 37 

Musik 1.513 1.869 1.044 1.491 469 378 

Film 521 838 339 416 182 422 

Multimedier 330 733 106 276 224 457 

Andre 122 20 30 0 92 20 

I alt 17.051 18.061 8.962 10.854 8.089 7.207 

Betjening af lånerne via onlineressoucer 

Olineressourcer 2004 2005 

Digitale dokumenter 

- antal downloads 

Databaser, bibliografiske 

– antal søgninger 

Databaser, fakta 

– antal søgninger 

Besøg i biblioteksafdelingerne 

1.001 4.092 

206 306 

225 2205 

Besøgstal 2003 2004 2005 

Hundige 267.975 269.212 266.562 

Karlslunde 56.008 53.297 49.345 

Tune 49.707 46.903 46.094 

I alt 373.690 369.412 362.001 

Virtuelt besøg på hjemmesiden 

Brug af bibliotekets 

hjemmeside 


Unikke besøg 23.730 61.912 

Sidevisninger 32.101 77.476 


Kulturelle arrangementer 

Bibliotekets arrangementer er børneteater, foredrag, workshops, læsekredse og biblioteksorienteringer. 

Udover et større antal afholdte arrangementer på hovedbiblioteket i 2005 i forhold til 2004, 

skyldes tredoblingen også statistikindberetningen til Biblioteksstyrelsen. I 2004 blev f.eks. 

sommerens arrangementer som billedskole, smykkeværksted og spilleklub talt som hver et 

enkelt arrangement. I 2005 tælles arrangementerne nu for hver gang, de afholdes. 

Arrangementer 2004 2005 

Hundige 106 238 

Karlslunde 20 21 

Tune 11 24 

I alt 134 283 

Udstillinger 2004 2005 

Hundige 17 16 

Karlslunde - 3 

Tune 7 7 

I alt 24 26 

Personale 

Personale omregnet i årsværk 

Personalekategori 2004 2005 

Bibliotekarer 25,5 23,4 

Bibliotekarer i beskæftigelsesordning 0 0,4 

Assistenter 17,9 17,6 

Assistenter i beskæftigelsesordning 0,5 0,5 

Øvrigt personale 2,4 2,4 

Øvrigt personale i beskæftigelsesordning 0,9 0 

I alt 46,2 44,3 


Besøg pr. personaleenhed 7.996 8.172 

Udlån pr. personaleenhed 4.592 5.502 


Åbningstider 

Åbningstider Tidspunkter 2004 

Hovedbiblioteket 

i 

Hundige 

Karlslunde 

Bibliotek 

Tune 

Bibliotek 


Bibliotek i 

alt 

mandag – torsdag 10-19 

fredag 10-18 

lørdag 10-14 

mandag og torsdag 13-19 

tirsdag og onsdag 13-17 

fredag 10-14 

lørdag 10-14 

søndage 1.10.-31.03. 11-15 

Mandag, tirsdag 

og torsdag 13-19 

onsdag og fredag 10-15 

lørdag 10-13 

Åbningstimer 

2004 

48 timer 

ugentligt 

28 time 

ugentligt 

- i vinterhalvåret: 

32 timer 

ugentligt 

31 timer 

ugentligt 

107 timer 

ugentligt 

- i vinterhalvåret 

111 timer 

ugentligt 


Ændringer i 2005 

mandag - torsdag 10-18 

fredag lukket 

lørdag 10-14 

søndage 1.10.-31.03. 10-14 

Mandag, tirsdag 

og torsdag 10-18 

onsdag og fredag 10-15 

lørdag 10-14 

Åbningstimer 

2005 

48 timer 

ugentligt 

36 timer 

ugentligt 

- i vinterhalvåret: 

40 timer 

ugentligt 

38 timer 

ugentligt 

122 timer 

ugentligt 

- i vinter- 

halvåret 

126 timer 

ugentligt

Bilag 3 

Indberetning af folkebiblioteksstatistik 2005 

Greve Bibliotek 

Indberetning om virksomheden i 2005 

1. Kontaktperson: Christel Grahndin 

Stamoplysninger 

2. Bibliotekets navn Greve Bibliotek 

3. Adresse Portalen 2 

4. Adresse (fortsat) 

5. Postnummer 2670 

6. Postdistikt Greve 

7. Telefonnummer 43 95 80 00 

8, Faxnummer 43 95 80 80 

9. Bibliotekets officielle e-postadresse greve@grevebib.dk 

10. Bibliotekets officielle website, URL http://www.grevebibliotek.dk 

11. Biblioteksleders navn Marianne Olsen 

12. Biblioteksleders titel Stadsbibliotekar 

13. Bibliotekets gironummer 1199-7385315 

14. Bibliotekets CVR nummer 44 02 39 11 

IT-oplysninger 

15. Bibliotekssystem, navn Integra 

16. Bibliotekssystem, version 6.0 

17. Er biblioteket opkoplet til Internettet ? Ja/Nej Ja 

18. Er der adgang via Internettet til bibliotekets 

bibliotekssystem? Ja/Nej 

19. Antal arbejdsstationer i biblioteket til publikumsbrug 38 

20. Antal arbejdsstationer i biblioteket til publikumsbrug med 

Internetadgang 

Personale (angiv med een decimal) 

Personalekategori Antal årsværk 

21. Bibliotekarer, antal årsværk forbrugt i året 23,4 

22. Bibliotekarer i beskæftigelsesordning, antal årsværk 

forbrugt i året 

23. Assistenter mv., antal årsværk forbrugt i året 17,6 

24. Assistenter mv. i beskæftigelsesordning, antal årsværk 



Ja 

37 

0,4 

0,5

25. Øvrigt personale, antal årsværk forbrugt i året 2,4 

26. Øvrigt personale i beskæftigelsesordning, antal årsværk 


Institutioner og personer som biblioteket har aftale med om betjening 

Kategori Antal 

27. Sygehuse, hospitaler m.v. 

28. Institutioner for voksne 4 

29. Institutioner for børn 80 

30. Fængsler og arresthuse 

31. Gymnasier, HF 1 

32. Andre skoleformer 19 

33. Andre institutioner 5 

34. Abonnenter på lydavis 44 

35. Abonnenter på 'Biblioteket kommer' 20 

Lånere og besøg 

36. Antal aktive lånere, voksne, fra bibliotekskommunen 12920 

37. Antal aktive lånere, børn, fra bibliotekskommunen 2633 

38. Antal aktive lånere, voksne, fra andre 

bibliotekskommuner 

39. Antal aktive lånere, børn, fra andre bibliotekskommuner 58 

0 

1369 

40. Antal besøg i biblioteket 362001 

41. Antal arrangementer 283 

42. Antal udstillinger 26 

Bestand af fysiske enheder 

Materialekategori Antal 

43. Bøger, voksne 103535 

44. Bøger, børn 64417 

45. Fælles udlånssamling til børn 

46. Lydbøger, voksne 3274 

47. Lydbøger, børn 961 

48. Musikoptagelser, voksne 5627 

49. Musikoptagelser, børn 2755 

50. Levende billeder, voksne 2236 

51. Levende billeder, børn 1198 

52. Multimediemateriale, voksne 837 

53. Multimediemateriale, børn 1167 

54. Andre materialer, voksne 660 

55. Andre materialer, børn 904 

Abonnementer på seriepublikationer 


56. Seriepublikationer, voksne, antal abonnementer 332 

57. Seriepublikationer, børn, antal abonnementer 60 

Bestand af enkeltstående videobånd, cd-rom, cd og dvd 

58. Videobånd, voksne 1468 

59. Videobånd, børn 626 

60. Cd-rom, voksne 693 

61. Cd-rom, børn 1183 

62. Cd, voksne 5622 

63. Cd, børn 2591 

64. Dvd, voksne 987 

65. Dvd, børn 942 

Bibliotekets bestand af onlineressourcer som biblioteket har indkøbt og som 

stilles til rådighed for brugerne via eksterne leverandørers servere 

66. Seriepublikationer, elektroniske i fuldtekst, antal titler 2 

67. Dokumenter, digitale, tekst, antal titler 1 

68. Dokumenter, digitale, AV, antal titler 1 

69. Databaser, bibliografiske - antal databasetitler 9 

70. Databaser, fakta - antal databasetitler 15 

Bibliotekets bestand af onlineressourcer som biblioteket stiler til rådighed for 

brugerne fra egne servere 

71. Seriepublikationer, elektroniske i fuldtekst, antal titler 

72. Dokumenter, digitale, tekst, antal titler 

73. Dokumenter, digitale, AV, antal titler 

74. Databaser, bibliografiske - antal databasetitler 

75. Databaser, fakta - antal databasetitler 

Tilvækst af fysiske enheder 
















Tilvækst af enkeltstående videobånd, cd-rom, cd og dvd 




92. Cd-rom, børn 255 

93. Cd, voksne 1476 

94. Cd, børn 299 


96. Dvd, børn 659 

Afgang af fysiske enheder 















Udlån af fysiske enheder og seriepublikationer 


110. Manuelt registrerede udlån 


112. Bøger, børn 128484 

113. Seriepublikationer, voksne 8815 

114. Seriepublikationer, børn 1582 












Fælles bibliotek for skole- og folkebibliotek 

125. Ved samlet opgørelse: hvad er skolebibliotekets 

procentvise andel af det totale udlån til voksne i % 

126. Ved samlet opgørelse: hvad er skolebibliotekets 

procentvise andel af det totale udlån til børn i % 

Fornyelser af udlån af fysiske enheder og seriepublikationer 



128. Bøger, børn 49450 

129. Seriepublikationer, voksne 4217 

130. Seriepublikationer, børn 538 











Udlån af enkeltstående videobånd, cd-rom, cd og dvd 




144. Cd-rom, børn 11346 

145. Cd, voksne 24629 

146. Cd, børn 9990 

147. Dvd, voksne 14197 

148. Dvd, børn 13971 

Fornyelser af udlån af enkeltstående videobånd, cd-rom, cd og dvd 




152. Cd-rom, børn 4256 

153. Cd, voksne 7219 


154. Cd, børn 4527 


156. Dvd, børn 6232 

Udlån til institutioner 

157. Udlån til institutioner for børn 24314 

158. Udlån til institutioner for voksne 4601 

Fornyelser af udlån til institutioner 

159. Fornyelser af udlån til institutioner for børn 5114 

160. Fornyelser af udlån til institutioner for voksne 2173 

Interurbanindlån 

161. Interurbanindlån fra folkebiblioteker i Danmark 10228 

162. Interurbanindlån fra forskningsbiblioteker i Danmark 3150 

163. Interurbanindlån fra biblioteker uden for Danmark 

Fornyelser af interurbanindlån 

164. Interurbanindlån fra folkebiblioteker i Danmark 

165. Interurbanindlån fra forskningsbiblioteker i Danmark 

166. Interurbanindlån fra biblioteker uden for Danmark 

Interurbanudlån 

167. Interurbanudlån til folkebiblioteker i Danmark 6976 

168. Interurbanudlån til skolebiblioteker i Danmark 

169. Interurbanudlån til forskningsbiblioteker i Danmark 25 

170. Interurbanudlån til biblioteker uden for Danmark 

Fornyelser af interurbanudlån 

171. Interurbanudlån til folkebiblioteker i Danmark 1111 

172. Interurbanudlån til skolebiblioteker i Danmark 

173. Interurbanudlån til forskningsbiblioteker i Danmark 8 

174. Interurbanudlån til biblioteker uden for Danmark 

Brug af onlineressourcer som biblioteket har indkøbt og som stilles til rådighed 

for brugerne via eksterne leverandørers servere 

175. Seriepublikationer, elektroniske i fuldtekst, antal 

download 

176. Dokumenter, digitale, tekst, antal download 54 

2593 

177. Dokumenter, digitale, AV, antal download 4038 

178. Databaser, bibliografiske - antal søgninger 306 

179. Databaser, fakta - antal søgninger 2205 

Brug af onlineressourcer som biblioteket stiler til rådighed for brugerne fra 

egne servere 

180. Seriepublikationer, elektroniske i fuldtekst, antal 

download 


181. Dokumenter, digitale, tekst, antal download 

182. Dokumenter, digitale, AV, antal download 

183. Databaser, bibliografiske - antal søgninger 

184. Databaser, fakta - antal søgninger 

Brug af bibliotekets website 

185. Brug af bibliotekets website, antal besøg 61912 

186. Brug af bibliotekets website, antal sidevisninger 77476 

Brug af andre biblioteksrelevante websites med ekstern finansiering som 

biblioteket har ansvar for driftsafviklingen af 

187. Websitets navn 

188. Websitets URL 

189. Brug af website, antal besøg 

190. Brug af website, antal sidevisninger 

Kopier 

191. Kopier fremstillet af personalet som erstatning for udlån, 

antal enheder 

192. Fotokopiering foretaget af bibliotekets brugere, antal ark

RSRAPPORT 2005 FOR GREVE BIBLIOTEK - Greve Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?