AMVAB - Økonomi- og Erhvervsministeriet - Digital lovproces guide
AMVAB - Økonomi- og Erhvervsministeriet - Digital lovproces guide
AMVAB - Økonomi- og Erhvervsministeriet - Digital lovproces guide
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
15.2.1 Ændringer i omkostningsparametre<br />
Opregningen af de administrative omkostninger fra aktiviteter over oplysningskrav<br />
<strong>og</strong> informationsforpligtelser til samfundsniveau sker på baggrund af følgende omkostningsparametre:<br />
Internt tidsforbrug, der bruges i virksomhederne på opfyldelse af kravene<br />
Omkostninger pr. arbejdstime internt (timeløn plus overhead)<br />
Eksterne omkostninger til f.eks. revisorer <strong>og</strong> advokater<br />
Anskaffelser bl.a. it-investeringer, porto, papir <strong>og</strong> kuverter<br />
Hyppighed, der er antallet af gange, en given pligt skal opfyldes pr. år<br />
Population, der er antallet af virksomheder omfattet af den pågældende<br />
pligt 20<br />
Opregningen af de administrative omkostninger til samfundsniveau sker ud fra<br />
følgende formel<br />
hvor omkostningerne er lig<br />
<strong>AMVAB</strong> – <strong>Økonomi</strong>- <strong>og</strong> <strong>Erhvervsministeriet</strong><br />
Omkostninger × Population × Hyppighed,<br />
(Timeløn×Tidsforbrug) + Eksterne omkostninger + Anskaffelser<br />
En ændring i enten population eller hyppighed slår fuldt igennem på de administrative<br />
omkostninger. Hvis populationen eksempelvis stiger med 10 pct., medfører<br />
dette en tilsvarende stigning i de samlede administrative omkostninger, fordi 10<br />
pct. flere virksomheder har de pågældende administrative omkostninger.<br />
Ved ændringer i enten timeløn, tidsforbrug, eksterne omkostninger eller anskaffelser<br />
afhænger følsomheden af, hvordan de administrative omkostninger er sammensat<br />
på det pågældende krav. Opfyldes et krav for eksempel hovedsageligt internt,<br />
er resultatet mindre følsomt overfor ændringer i eksterne omkostninger eller<br />
anskaffelser.<br />
Sammenhængen mellem de forskellige omkostningsparametre <strong>og</strong> de samlede administrative<br />
omkostninger er beregnet på de faktiske tal fra <strong>AMVAB</strong>-målingen af<br />
<strong>Økonomi</strong>- <strong>og</strong> <strong>Erhvervsministeriet</strong>s område. I tabel 15.2 nedenfor er de administrative<br />
omkostninger opgjort for hver af de otte styrelser omfattet af målingen. De<br />
interne administrative omkostninger er vist samlet, da ændringer i tidsforbrug <strong>og</strong><br />
timelønninger har samme effekt.<br />
Endvidere er antallet af gange, pligterne opfyldes på hver styrelse, opgjort samlet.<br />
Dvs. population gange hyppighed, da konsekvenserne er de samme ved ændringer<br />
i hyppighed <strong>og</strong> population. Det skal bemærkes, at det er antallet af gange, oplysningskravene<br />
opfyldes, der er opgjort i tabel 15.2 21 . Dette tal er alene relevant i<br />
følsomhedsanalysen til illustration af forskelle mellem styrelser <strong>og</strong> har ingen fortolkning<br />
i forhold til <strong>AMVAB</strong>-målingen i øvrigt.<br />
Det fremgår af tabel 15.2, at ca. 55 pct. af de administrative omkostninger på<br />
<strong>Økonomi</strong>- <strong>og</strong> <strong>Erhvervsministeriet</strong>s område er eksterne omkostninger, mens ca. 37<br />
pct. er interne omkostninger. Det samlede antal hændelser er ca. 1,1 mia. årligt.<br />
20 Populationen er på n<strong>og</strong>le pligter ikke virksomheder, men f.eks. antallet af medarbejdere<br />
eller kunder, der skal gives oplysninger til. Dette er uden betydning i forhold til følsomhedsanalysen<br />
21 En undtagelse er Danmarks Statistik, hvor antallet af hændelser er opgjort for informationsforpligtelser.<br />
Danmarks Statistik er ikke opmålt som en del af den her gennemførte måling,<br />
<strong>og</strong> det har ikke været muligt at lave en helt tilsvarende opgørelse. Dette er uden betydning<br />
for analysens konklusioner.<br />
136