Link til Personalehåndbog i pdf-format - Vordingborg Kommune

Psykisk arbejdsmiljø – uddybningTrivselspolitikIndledningVordingborg Kommune har en trivselspolitik, som erstatter den tidligere stresspolitik, da kommunen gerne vilbevare og udvikle de ansattes gode trivsel og sætte fokus på den mere positive tilgang.DefinitionTrivsel på arbejdspladsen er tilfredshed og balance. Vi trives, når vi oplever tilfredshed, og når der er balancemellem vores ressourcer og de krav, vi bliver stillet over for.Trivsel er den samlede sum af tilfredshed med jobbet + tilfredshed med lokalerne + tilfredshed medkollegerne + tilfredshed med chefen + tilfredshed med privatlivet + tilfredshed med egne præstationer osv.Oplevelsen af trivslen er individuel og handler bl.a. om en persons forventninger til, om han eller hun kanklare en situation eller ej. Trivsel på arbejdspladsen har gode vilkår, når vi grundlæggende har positiveforventninger til, at vi enten selv kan håndtere hverdagens udfordringer, eller at vores kolleger og ledere kanhjælpe os.Fire faktorer, der har indflydelse på dine forventninger• Kontrol: Har jeg passende kontrol over og indflydelse på mine opgaver• Forudsigelighed: Er min arbejdssituation nogenlunde forudsigelig• Opbakning: Får jeg den faglige og sociale opbakning, jeg har brug for?• Retning: Vil tingene lykkes for mig – går det i den rigtige retning?Opmærksomhed på stressrelaterede risikofaktorer samt trivselsfremmende handlinger vil resultere i• Gode arbejdsforhold• Større arbejdsglæde• Mindre fravær• God kvalitet og service for kommunens borgereTrivsel er ikke kun fravær af stress eller sygdom, men handler også om at have en følelse af arbejdsglædeog en fornemmelse af at kunne mestre arbejdsdagens forskellige situationer og opgaver.At forholde sig til trivsel er samtidig at forholde sig til stress.Når stress opstår, er det oftest et signal om, at noget ikke fungerer, og at der er en ubalance mellem krav ogressourcer.Mestring af stress handler om at se mening og mål med arbejdsopgaven samt kunne begribe og håndteresituationen. Det handler om, at kravene hverken må være for høje eller lave. En optimal arbejdsmæssigudfordring øger den enkeltes følelse af mestring, arbejdslyst og trivsel.Stress skal identificeres, forebygges og håndteres på individ, gruppe, ledelses- og organisationsniveau.Brug dine arbejdsmiljørepræsentanter der kan være behjælpelige og sikre et bedre arbejdsmiljø.2012-05 Personalehåndbog Side 54 af 69