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14 Was AStA und Hochschule mit dem Geldsegen tatsächlich machen Dauerbrenner Studiengebühren Die Bewerberzahlen zum Wintersemester 2007/08 haben es gerade wieder gezeigt: Studiengebühren sind kein Hinderungs- grund, um sich fürs Studieren zu entscheiden. Für den sinn- vollen Umgang mit den Mehreinnahmen hat die Hochschule Ulm in Abstimmung mit der Studentenvertretung ein Regelwerk entwickelt, das im Sommersemester erstmals erprobt wurde. STUDIUM & LEHRE Gut 900 000 Euro spülten die Studiengebühren im Sommersemester in die Kasse von Kanzler Herbert Jarosch, der für die Belange des Haushalts an der Hochschule Ulm verantwortlich ist. Die große Mehrzahl der Studierenden ist Selbstzahler, nur ein verschwindender Anteil von gut zwei Prozent hatte ein öffentliches Darlehen aufgenommen, Verweigerer gab es keine. Erste Verteilungsrunde gut vorbereitet Bereits ein halbes Jahr zuvor hatte sich die Arbeitsgruppe Studiengebühren Gedanken gemacht, wie der Verteilungsschlüssel und die Verantwortlichkeiten gestaltet sein sollen. „Im Prinzip sind das Rektorat, die Fakultäten und der AStA sowie das Auslandsamt und die Institute aufgefordert, Aktionspläne zu entwickeln, die im paritätisch besetzten Senatsausschuss Studiengebüren besprochen und schließlich dem Rektorat zur Genehmigung vorgelegt werden“, erläutert der Kanzler. Ein Anteil von 15 Prozent fließt in Maßnahmen zur strategischen Hochschulentwicklung, die das Rektorat bestimmt. Der Löwenanteil von 80 Prozent jedoch wird für die Stärkung des Umfeldes von Lehre und Studium eingesetzt. Für die entsprechenden Aktionspläne sind das Rektorat und die Fakultäten verantwortlich. Die restlichen fünf Prozent stehen dem AStA für studentische Projekte zur Verfügung. Für mehr Personal und bessere Labore Das Konzept der ersten Runde kann sich durchaus sehen lassen. Es wirkt sich auch auf die Personalsituation aus „Wir werden aus den Studiengebühren bis zu 20 zusätzliche Personalstellen schaffen“, bestätigt Herbert Jarosch. Damit könnte ein lang gehegter Wunsch der Studenten nach erweiterten Öffnungszeiten der Fakultätssekretariate und der Bibliothek bald in Erfüllung gehen. Ohnehin soll mit den Personalmaßnahmen die Betreuungssituation der Studenten verbessert werden. In diesem Sinne kann sich auch das Akademische Auslandsamt ab dem Wintersemester über eine zusätzliche Mitarbeiterin freuen. Sie soll sich in erster Linie um ausländische Gaststudenten kümmern und bei der Suche nach Praktikumsplätzen helfen. Das Gros der neu geschaffenen Stellen wird für technisches Personal in den Instituten und für Lehrassistenten verwendet werden, um die Studenten bei Übungen und Vorlesungen besser anleiten zu können. Ein großer Anteil des Kuchens entfällt zudem auf Investitionen in die Infrastruktur und wird beispielsweise für den Aufbau des Automotive Center sowie für eine verbesserte Geräteausstattung der Institute verwendet werden. Was die Studenten sofort spürten Von einigen Maßnahmen profitierten die Studierenden bereits im Sommersemester. So ist seitdem das AStA-Sekretariat auch am Nachmittag besetzt und damit ganztägig offen. Die Produktion von Skripten wird durch Studiengebühren finanziert, sodass diese kostenfrei zur Verfügung gestellt werden können. Und die Studierenden gingen mit einem Startguthaben von zehn Euro für ihr Drucker-Account im Informations- und Medienzentrum ins neue Semester.
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