Studie als PDF - LASA Brandenburg GmbH

Einen hochsignifikanten Erklärungsbeitrag für die Weiterbildungsintensität von Unternehmen
leistet bei allen multivariaten Schätzungen die Betriebsgröße, 14 mit zunehmender
Betriebsgröße steigt sie eindeutig an. Als Erklärungsmuster dient die mit steigender
Betriebsgröße zunehmende Ausdifferenzierung der Ablauforganisation sowie
die komplexer werdende funktionale und fachliche Arbeitsteilung. Als Konsequenz
nimmt auch der Institutionalisierungsgrad der Weiterbildung zu: Während in Großbetrieben
zumeist eigenständige Arbeitsbereiche „berufliche Weiterbildung“ bestehen,
zumindest aber Personal mit der Wahrnehmung von Weiterbildungsverantwortung und
-zuständigkeit beauftragt ist, wird dieses Aufgabenfeld in Klein- und Kleinstbetrieben -
wenn überhaupt - von den Unternehmensführungen neben vielen anderen Aufgabenbereichen
mit bearbeitet.
Neben den bereits genannten Determinanten betrieblicher Weiterbildungsaktivitäten
gibt es eine Reihe weiterer Einflußfaktoren. Nach einschlägigen Untersuchungen
gehören dazu insbesondere die Personalstruktur, die technische Ausstattung, die qualitative
wie quantitative Arbeitsnachfrage, die Arbeitsbeziehungen sowie das Weiterbildungsangebot.
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Eine Untersuchung für das Land Brandenburg 16 verweist auf die folgenden Hauptgründe,
weshalb ein großer Teil der befragten Betriebe keine Weiterbildungsmaßnahmen
durchführt: Als den weitaus wichtigsten Beweggrund nennen 64 % der Betriebe
ein ausreichendes Qualifikationsniveau der Beschäftigten. 20 % der Betriebe verweisen
auf unzureichende finanzielle Ressourcen, 13 % der Betriebe können eine Freistellung
der Mitarbeiter aus zeitlichen Gründen nicht ermöglichen. 17 Darüber hinaus werden zur
Deckung des Fachkräftebedarfes Möglichkeiten der betriebsexternen Arbeitskräfterekrutierung
genutzt. 18
Diese Befunde verweisen im Kontext der brandenburgischen Unternehmenslandschaft
auf zwei wesentliche Bedingungsfaktoren, die zumindest kurz angesprochen werden
sollen:
- Die Personalanpassung und -selektion der vergangenen Jahre hat nach Auffassung
zahlreicher Betriebe zu einem hinreichend qualifizierten Personalbestand geführt,
für den gegenwärtig keine Weiterbildungsaktivitäten eingeleitet werden müssen.
Diese Einschätzung der Unternehmen deckt sich mit den Bewertungen politikberatender
Wirtschaftsforschungsinstitute, die insbesondere die Personalkosten als vordringliches
personalpolitisches Problem betrachten, weniger eine etwa unzureichende
Qualifikation der Beschäftigten. 19
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Vgl. Düll a.a.O., S. 220.
Ebenda S. 209.
MASGF a.a.O., S. 67.
Mehrfachnennungen waren möglich.
Ebenda S. 16.
Dazu u.a.: DIW a.a.O., S. 586.
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