Ausgangslage und Auftrag - Dr. Markus Spinatsch -- Beratung für ...

Der Informationsbedarf Seite 7
net. Sollten diese Vorstösse dereinst überwiesen werden, dann würde die
Bereitstellung von Informationen über die erbrachten HSM-Leistungen, über
behandelte Patientinnen und Patienten sowie über die Ergebnisqualität zu
einer Bundesaufgabe.
3.3 Aufbau und Struktur des HSM-Informationssystems
Grundsätzlich wird davon ausgegangen, dass sich die Informationsbedürfnisse
aller hier aufgeführten Akteure unbeachtet ihrer unterschiedlichen Aufgaben
und Interessen nicht wesentlich unterscheiden. Einschränkend ist festzuhalten,
dass es ausschliesslich um strategische Informationen zur Gestaltung
und Steuerung der HSM in der Schweiz geht und dass weiterreichende
Bedürfnisse nicht berücksichtigt werden.
Die Inhalte des in Abbildung 2 auf Seite 8 dargestellten HSM-Informationssystems
beruhen auf den Ergebnissen der vorangehenden Bedarfsabklärung. Zusätzlich
berücksichtigt wurden einschlägige Konzepte aus der wirkungsorientierten
Verwaltungsführung.
In Bezug auf den Aufbau lassen sich vier hierarchisch angeordnete Aggregatsformen
der Information unterscheiden:
• das Informationssystem (in Abbildung 2 grau hinterlegt) umfasst und integriert
alle 13 HSM-relevanten Informationsbereiche und die Beziehungen
unter diesen.
• ein Informationsbereich (alle Bezeichnungen in Abbildung 2) markiert eine
zentrale Funktion im Wirkungsgefüge der HSM
• ein Informationsbereich umfasst mehrere Informationsgegenstände, die
verschiedene Aspekte eines Bereichs abbilden und die im Zusammenspiel
ein möglichst umfassendes Bild des Gegenstandes vermitteln können.
(Beispiel: das vorhandene Personal und die Geräteausstattung geben Auskunft
über die verfügbaren Ressourcen).
• Indikatoren schliesslich sind die konkret gemessenen Merkmale eines
Informationsgegenstands (Beispiel: die Anzahl verfügbarer Fachärzte),
wobei auch hier u. U. erst mehrere Indikatoren zusammen den ganzen
Gegenstand abbilden können.
Dr. Markus Spinatsch
Beratung für Politik und Verwaltung