Ausgangslage und Auftrag - Dr. Markus Spinatsch -- Beratung für ...
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Inhaltsverzeichnis<br />
Planungsgr<strong>und</strong>lagen <strong>für</strong> die hochspezialisierte Medizin Seite iii<br />
1 <strong>Ausgangslage</strong> <strong>und</strong> <strong>Auftrag</strong> 1<br />
1.1 Zweck <strong>und</strong> Ziele 1<br />
1.2 Vorgehen 1<br />
2 Klärung wichtiger Begriffe 3<br />
3 Der Informationsbedarf 5<br />
3.1 Der Bedarf der GDK bzw. der Kantone 5<br />
3.2 Der Bedarf des B<strong>und</strong>es <strong>und</strong> der Spitäler 6<br />
3.3 Aufbau <strong>und</strong> Struktur des HSM-Informationssystems 7<br />
4 Die Informationsangebote 11<br />
5 Prioritäten <strong>und</strong> Lücken 15<br />
6 Beschaffung <strong>und</strong> Aufbereitung der benötigten Informationen 19<br />
6.1 Informationsform: Monitoring <strong>und</strong> Einzelaufträge 19<br />
6.2 Aufbewahrung der Daten: Dezentral oder Register 20<br />
7 Arbeitsorganisation 23<br />
8 Kosten <strong>und</strong> Finanzierung 25<br />
9 Weiteres Vorgehen 27<br />
10 Anhang 29<br />
10.1 Mandatsbegleitung <strong>und</strong> Auskunftspersonen 29<br />
10.2 Gesetzestexte, Materialien <strong>und</strong> Literatur 30<br />
10.3 Motion Kiener Nellen (SP, BE) 31<br />
10.4 Motion Weyeneth (SVP, BE) 33<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Markus</strong> <strong>Spinatsch</strong><br />
<strong>Beratung</strong> <strong>für</strong> Politik <strong>und</strong> Verwaltung
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