Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR
Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR
Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Strategische</strong> <strong>Instrumente</strong> <strong>für</strong> <strong>CSR</strong><br />
4.6. <strong>CSR</strong> und die Zahlungsbereitschaft der Konsumenten<br />
kurz gefasst<br />
Konsumenten können Kosten sparen und gleichzeitig die Umwelt entlasten,<br />
indem sie auf energieeffiziente Produkte und eine nachhaltige Nutzung achten.<br />
Dieser Einsparfaktor trifft auf ähnliche Weise auch <strong>für</strong> die Energieeffizienz von<br />
Unternehmen zu. Allerdings kann Corporate Social Responsibility (<strong>CSR</strong>) im<br />
Unternehmen auch höhere Kosten und Investitionen verursachen, die <strong>für</strong><br />
Konsumenten in der Regel nicht leicht zu erkennen sind. Ein Beispiel da<strong>für</strong>,<br />
wie höhere Standards sichtbar gemacht und erfolgreich kommuniziert werden,<br />
zeigt sich im Boom der Bio-Lebensmittel. Im besonders preisintensiven<br />
Wettbewerb der Nahrungsmittelbranche sind immer mehr Konsumenten bereit,<br />
<strong>für</strong> höhere Ansprüche auch mehr zu bezahlen. Ebenso ist bei Fairtrade-<br />
Produkten <strong>für</strong> die Verbraucher einfach erkennbar, wo<strong>für</strong> der höhere, „faire“<br />
Preis steht. Nach Schätzungen in Deutschland wird Nachhaltigkeit zum<br />
bestimmenden Kaufmotiv <strong>für</strong> 20 % des Marktvolumens bis zum Jahr 2020.<br />
Lernziele<br />
Die Zahlungsbereitschaft <strong>für</strong> einen Mehrwert an <strong>CSR</strong> an den Beispielen Bio-<br />
Produkte und Transfair-Produkte reflektieren<br />
<strong>CSR</strong> Lerninhalt<br />
Erst wenn Verbraucher die Corporate Social Responsibility (<strong>CSR</strong>) von Unternehmen<br />
kennen und wertschätzen, können Unternehmen einen höheren finanziellen Aufwand<br />
<strong>für</strong> <strong>CSR</strong> („Nachhaltigkeitskosten“) auf Verkaufspreise umlegen. Daher ist seitens der<br />
Unternehmen in erster Linie eine entsprechende Information und Vermarktung<br />
erforderlich, um komplexe und globale Zusammenhänge von <strong>CSR</strong><br />
zielgruppengerecht zu vermitteln. In einzelnen <strong>CSR</strong>-nahen Bereichen wie bei Bio-<br />
Lebensmitteln oder im Fairen Handel (Fairtrade) wissen die Verbraucher, <strong>für</strong> welchen<br />
Mehrwert sie mehr bezahlen.<br />
Die Zahlungsbereitschaft hat bei Fairtrade-Produkten in den letzten Jahren stark<br />
zugenommen. Pro Jahr stiegen die Umsätze weltweit im Durchschnitt um 40 %. Im<br />
Jahr 2009 lag der weltweite Umsatz an Fairtrade-Produkten bei 3,4 Milliarden Euro.<br />
Fairtrade bedeutet <strong>für</strong> die Produzenten in Entwicklungsländern, einen gerechten und<br />
vorab garantierten Anteil am Verkaufspreis zu erhalten. Ende 2009 arbeiteten über<br />
800 Kleinbauerorganisationen und Plantagen weltweit mit den Fairtrade-Standards.<br />
The project "<strong>InnoTrain</strong> <strong>CSR</strong>" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the<br />
views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010<br />
,<br />
<strong>InnoTrain</strong> <strong>CSR</strong><br />
www.csr-training.eu
Change language