Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR

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Die Balanced Scorecard stellt also einen Managementprozess dar, der neben finanziellen Zielen auch nicht-monetäre Ziele einbindet und beispielsweise den Mitarbeitern einen festen Standpunkt verschafft, indem ihr Beitrag zur Umsetzung der Gesamtstrategie des Unternehmens messbar wird. Weitere Informationen und Quellen The Balanced Scorecard Institute http://www.balancedscorecard.org Stefan Schaltegger und Thomas Dyllick (Hrsg.) „Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard“ (Wiesbaden 2002) Application of the Balanced Scorecard Methodology to the Corporate Social Responsibility Project – SOCIALSME Project http://www.socialsme.org Graphik: Adapted from Robert S. Kaplan and David P. Norton, “Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,” Harvard Business Review (January- February 1996): 76. The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 , InnoTrain CSR www.csr-training.eu
Strategische Instrumente für CSR 4.3. Externe Messung und Bewertung durch Nachhaltigkeits- und CSR-Ratings kurz gefasst Nachhaltigkeits- und CSR-Ratings von unabhängigen Rating-Agenturen oder bankeninternen Analyseabteilungen erfassen und bewerten die Leistungen von zumeist börsennotierten Unternehmen in Hinblick auf ethische, soziale und ökologische Kriterien. Nachhaltigkeits- und CSR-Ratings sind für Unternehmen der Prüfstand ihrer öko-sozialen Performance, denn die Glaubwürdigkeit solcher Ratings übertrifft bei Investoren und weiteren Stakeholdern die von Unternehmen gemachten eigenen Angaben bei weitem. Lernziele Einblicke in das Nachhaltigkeits- und CSR-Rating als externe Bewertung von Unternehmen erhalten CSR Lerninhalt Mit Nachhaltigkeitsratings untersuchen und bewerten Rating-Institutionen bislang vorrangig börsennotierte Unternehmen. Sie beliefern Banken, Anleger und interessierte Stakeholder in aggregierter Form mit unabhängigen Fachinformationen über die Leistungen in den Bereichen Nachhaltigkeit und CSR von einzelnen Unternehmen. Rating-Agenturen und interne Analyseabteilungen von Kreditinstituten haben dazu eigenständige Erhebungssysteme entwickelt. Solche Messkonzepte und Bewertungsverfahren beinhalten eine Vielzahl an Kriterien der Nachhaltigkeit und CSR. Durch die Auswertung entsprechender unternehmensspezifischer Daten ermitteln die Analysten in den Nachhaltigkeitsratings eine absolute, unternehmensindividuelle Nachhaltigkeitsbewertung und bestimmen eine relative Nachhaltigkeitsposition von Unternehmen, etwa im Branchen- oder Länderkontext. Während sich auf den internationalen Finanzmärkten das Finanzrating als Instrument etabliert hat, das mitunter ganze Regierungen unter Reformdruck stellen kann, ist das Nachhaltigkeitsrating über Unternehmen ein vergleichsweise neues Konzept. Es lehnt sich methodologisch an das Finanzrating an und erweitert dieses um prüf- und messbare Kriterien aus den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Mitarbeiter sowie Unternehmensführung. Die derzeit verbreiteten Messkonzepte für das Nachhaltigkeits- und CSR-Rating zeichnen sich zwar durch wiederkehrende Elemente aus, überwiegend jedoch über hohe Individualität und Unterschiedlichkeit. The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 , InnoTrain CSR www.csr-training.eu
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