Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR

Strategische Instrumente für CSR
4.8. Mentoring als Instrument eines CSR-Engagements
kurz gefasst
Mentoring etabliert sich zunehmend als Instrument an der Schnittstelle von
Personalentwicklung und Corporate Volunteering. Im Rahmen von Corporate
Social Responsibility (CSR) kann interkulturelles Mentoring auch das Diversity
Management im Unternehmen stärken. Mentoring beschreibt eine persönliche
Förderbeziehung. Ein Mentor ist in der Regel eine Führungskraft. Er fördert mit
seinen Kenntnissen, Erfahrungen und Kontakten einen Mentee bei der
Bewältigung eines beruflichen Entwicklungsschritts. Mentoring wird in
Unternehmen häufig eingesetzt, um angehende Führungskräfte auf künftige
Managementaufgaben und Verantwortungsbereiche vorzubereiten. In einer
CSR-Strategie kann sich Mentoring auch auf Personengruppen im lokalen
Gemeinwesen beziehen. Als Teil des gesellschaftlichen Engagements von
Unternehmen unterstützen Mentoren beispielsweise Frauen beim beruflichen
Wiedereinstieg, junge Menschen bei der individuellen Vorbereitung einer
Berufskarriere oder Personen aus gesellschaftlichen Randgruppen, die sich
aus unterschiedlichen Gründen beruflich neu orientieren.
Lernziele
Mentoring als CSR-Maßnahme kennenlernen und sich mit einer praktischen
Übung in die Rolle eines Mentors versetzen können
CSR Lerninhalt
Der Begriff „Mentoring“ hat seinen Ursprung in der griechischen Antike. Mentor war
ein enger Freund von Odysseus und wurde von diesem gebeten, sich während
seiner Abwesenheit um seinen Sohn Telemach zu kümmern. Mentor sollte ihm ein
Vorbild sein und Telemach auf seine künftige Rolle als König von Ithaka vorbereiten.
Mentoring ist heute ein Instrument des gesellschaftlichen Engagements, das die
beruflichen Kompetenzen, sozialen Fähigkeiten und Netzwerke von Führungskräften
und erfahrenen Mitarbeitern eines Unternehmens in den Vordergrund stellt. Mit
Mentoring-Programmen können Unternehmen Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv
an der Umsetzung einer CSR-Strategie beteiligen. Ohne eine Notwendigkeit zur
Bereitstellung finanzieller Mittel eines Unternehmens, funktionieren Mentoring-
Programme durch den individuellen und sehr persönlichen Einsatz der Beteiligten.
Denn die wichtigste Funktion von Mentoren besteht darin, den Mentee bewusst an
The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the
views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
,
InnoTrain CSR
www.csr-training.eu