Strategische Instrumente für CSR - InnoTrain CSR

Als freiwillige Partner auf finanzieller Basis haben Beschäftigte über Modelle der
Mitarbeiterkapitalbeteiligung die Möglichkeit, in das eigene Unternehmen zu
investieren. Sie teilen allerdings auch das Kapitalrisiko für den Fall, dass das
Unternehmen deutlich an Wert einbüßt oder insolvent wird. Durch
Mitarbeiterkapitalbeteiligung verbesserte Liquidität und ein höheres Eigenkapital
nutzt gerade kleineren und mittelständischen Unternehmen, eine günstigere
Einstufung des Kreditrisikos (Rating) zu erzielen und ihre Position gegenüber Banken
zu stärken. Untersuchungsergebnisse des IAB deuten darauf hin, dass Unternehmen
mit Mitarbeiterkapitalbeteiligung im Durchschnitt 20 Prozent mehr Wertschöpfung pro
Beschäftigten erzielen. Somit ergeben sich Einsatzfelder für die
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Instrument zur finanziell nachhaltigen Entwicklung
des Unternehmens im Sinne von CSR.
Weitere Informationen und Quellen
Broschüre „Mitarbeiterkapitalbeteiligung in Deutschland“ (Kassel 2010)
Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der Wirtschaft (AGP) e.V.
http://www.agpev.de
Broschüre „Mitarbeiterkapitalbeteiligung – Modelle und Förderwege“ (Berlin 2009)
Bundesministerium für Arbeit und Soziales
http://www.bmas.de
Infoblatt „Mitarbeiterkapitalbeteiligung“ (Nr. 59/09, Berlin 2009)
Deutscher Bundestag – Wissenschaftliche Dienste
http://www.bundestag.de
Endbericht „Europäischer Vergleich der Mitarbeiterbeteiligungen“ (Wien 2007)
KMU Forschung Austria
http://www.kmuforschung.ac.at
The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the
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