Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
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in diesem Sinne. Wir unterstützen alle Mitarbeiter in diesen Bemühungen und treffen die<br />
unternehmerischen Entscheidungen auf dieser Grundlage unter Beachtung der ökonomischen<br />
und rechtlichen Bedingungen. Dabei sind die Würde des Menschen und der Schutz des<br />
menschlichen Lebens die obersten Grundsätze. Grenzfragen wägen wir gemeinsam mit den<br />
Beteiligten auf der Basis der christlichen Grundsätze ab.<br />
Alle Mitarbeiter leisten eine qualitativ hochwertige und sorgfältige Arbeit. Sie identifizieren<br />
sich mit den Zielen des Unternehmens und gehen mit sich verändernden Arbeitsbedingungen<br />
flexibel um. Die Vorgesetzten begegnen ihren Mitarbeitern mit Respekt und werden ihrer<br />
Führungsverantwortung und Vorbildfunktion gerecht und fördern die Weiterentwicklung der<br />
Fähigkeiten der Mitarbeiter. Wir pflegen ein konstruktives, offenes Betriebsklima und einen<br />
freundlichen, respektvollen Umgang. Hierzu gehören die Gleichbehandlung aller Mitarbeiter,<br />
Partnerschaft und faire Konfliktlösungen. Wir arbeiten vertrauensvoll und konstruktiv mit den<br />
Mitarbeitervertretungen zusammen. Wir gehen mit Unsicherheiten und Fehlern offen um, ziehen<br />
aber auch unsere Lehren daraus. Bei Krankheiten oder Krisen stehen die St. Augustinus-<br />
Klinken den Mitarbeitern im Rahmen ihrer Möglichkeiten zur Seite.<br />
Die St. Augustinus-Kliniken streben ein wirtschaftliches Ergebnis an, das die Innovations- und<br />
Zukunftsfähigkeit, die Weiterentwicklung und die Investitionsfähigkeit des Unternehmens auch<br />
im Interesse der Mitarbeiter sicherstellt sowie die Erfüllung karitativer Ziele ermöglicht. Hierzu<br />
optimieren wir unsere Prozesse ständig, um die Qualität und die Produktivität zu steigern.<br />
Wir passen unsere Organisationsstrukturen ständig an die sich verändernden Bedürfnisse der<br />
Menschen und an die Notwendigkeit wirtschaftlicher Unternehmensführung an und verbessern<br />
sie fortlaufend. Wir schaffen flache Organisationshierarchien und klare Kompetenz-zuordnungen,<br />
die auf einer möglichst niedrigen Organisationsebene ansetzen. Wir streben die Vernetzung<br />
unserer Angebote für körperlich und seelisch kranke, alte und behinderte Menschen an.<br />
<strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong><br />
<strong>Qualitätsbericht</strong> <strong>2010</strong><br />
D<br />
D – 1<br />
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