Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Katharinen-Hospital Willich
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Implementierung eines strukturierten Beschwerdemanagementsystems<br />
Beim Umgang mit Patientenbeschwerden geht es um den geregelten Ablauf bezüglich Kritiken und<br />
Beschwerden von Patienten, deren Angehörigen/Betreuern und Besuchern.<br />
Ein strukturiertes Beschwerdeverfahren optimiert dieses Vorgehen und kann zur Steigerung der<br />
Zufriedenheit und höherer Patientenbindung führen. Dies ist allerdings nicht der einzige Grund sich<br />
Beschwerden von Patienten ernsthaft und vor allem systematisch zu widmen. Hinweise von Patienten,<br />
Angehörigen oder Besuchern liefern wertvolle Informationen für die kontinuierliche Qualitätsverbesserung.<br />
Beschwerden sollen zugleich als eine Quelle für Verbesserungspotenziale angesehen<br />
und genutzt werden.<br />
Zertifizierung des <strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong>s <strong>Willich</strong><br />
Eine Zertifizierung steht für eine Bewertung eines Unternehmens durch sachverständige Dritte, inwieweit<br />
eine bestimmte Qualität unter Einhaltung bestimmter Normen erreicht wird. Selbstverständlich<br />
steht das <strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong> <strong>Willich</strong> einer Zertifizierung positiv gegenüber und strebt diese an.<br />
Bewusst geht das <strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong> <strong>Willich</strong> hier einen anderen Weg. Der Zusammenschluss zu<br />
den St. Augustinus-Kliniken Neuss mit den somatischen Akutkrankenhäusern Johanna-Etienne Krankenhaus<br />
in Neuss und dem Krankenhaus Neuwerk in Mönchengladbach bewirkt weiterhin eine<br />
Umstrukturierung des <strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong>s <strong>Willich</strong>.<br />
Die daraus entstehenden, neu strukturierten und optimierten Prozesse werden mit der Einführung<br />
eines standardisierten QM-Systems dargestellt. Dies wird in Form eines QM-Handbuches<br />
geschehen und als Grundlage für die angestrebte Zertifizierung mit ihrer Selbst- und Fremdbewertung<br />
dienen.<br />
Der Vorteil bei dieser Vorgehensweise liegt darin, dass der Aufwand im Zertifizierungsprozess<br />
geringer ist, weil man sich nicht mehr mit der Darstellung und Optimierung der alten Strukturen<br />
auseinandersetzen muss. Auch können die Einrichtungen des Verbundes gegenseitig von ihren<br />
Erfahrungen profitieren.<br />
<strong>Katharinen</strong>-<strong>Hospital</strong><br />
<strong>Qualitätsbericht</strong> <strong>2010</strong><br />
D<br />
D – 5<br />
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