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Vorwort der Autoren

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Alle Mitarbeiter<br />

sind Marketer!<br />

18<br />

Offensives Marketing<br />

im Personalbereich kann man auf diese Frage ohne weiteres antworten.<br />

Wenn man allerdings im Marketing tätig ist, hat man da schon<br />

eher seine Schwierigkeiten. Oft gerät das Gespräch schon nach<br />

einigen Minuten small talk ins Stocken, weil beim Gesprächspartner<br />

immer noch Unverständnis herrscht. Es ist nicht leicht, eine einfache,<br />

konkrete und knappe Erklärung dafür zu liefern, was Marketing<br />

ist und was Marketing ausmacht. Das ist wahrscheinlich auch<br />

einer <strong>der</strong> zentralen Gründe dafür, warum das Marketing häufig so<br />

gründlich missverstanden und <strong>der</strong> Begriff selbst so falsch angewandt<br />

wird – nicht zuletzt auch von den Marketern selbst.<br />

Marketing meint zweierlei<br />

Marketing ist deshalb so schwer zu definieren und zu erklären, weil es<br />

zweierlei meint. Zuerst versteht man unter Marketing eine Denkhaltung,<br />

nach <strong>der</strong> alle Mitarbeiter eines Unternehmens handeln sollten; und dann<br />

wird mit Marketing auch noch eine spezialisierte Abteilung bezeichnet, in<br />

<strong>der</strong> Mitarbeiter arbeiten, die zu Marketing-Experten ausgebildet wurden.<br />

Diese Marketing-Experten und die Marketer werden deshalb ständig<br />

miteinan<strong>der</strong> verwechselt.<br />

Aber „Marketing“ geht nicht nur die Marketing-Experten etwas an,<br />

genauso wenig wie <strong>der</strong> Gewinn des Unternehmens nur die Mitarbeiter<br />

in <strong>der</strong> Finanzabteilung etwas angeht. Mitarbeiter verstehen in <strong>der</strong><br />

Regel problemlos, welchen Teil sie zur Gewinnerzielung beitragen.<br />

Dass sie alle aber auch ihren Beitrag zum Marketing leisten – also<br />

auch Marketer sind – ist viel schwieriger zu vermitteln, vor allem<br />

solchen Mitarbeitern, die keinen direkten Kontakt zum (externen)<br />

Kunden haben. Dies liegt zum Teil daran, dass das Marketing an<br />

sich komplex und häufig recht vage ist, Geld (Finanzabteilung) o<strong>der</strong><br />

Menschen (Personalabteilung) dagegen nicht. Manchmal liegt es<br />

auch daran, dass die Marketingabteilungen zu sehr darauf erpicht<br />

sind, die Lorbeeren für einen Erfolg selbst zu ernten, o<strong>der</strong> dass sie<br />

es versäumt haben, im Unternehmen klar zu machen, dass in <strong>der</strong><br />

Umsetzung des Marketing wirklich je<strong>der</strong> Mitarbeiter eine wichtige<br />

Rolle spielt.

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