Vorwort der Autoren
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„... um überdurchschnittliche<br />
Gewinne<br />
zu erzielen.“<br />
26<br />
Offensives Marketing<br />
Wenn wir in unserer Definition überdurchschnittliche Gewinne<br />
verlangen, so meinen wir damit dass ein Unternehmen hinsichtlich<br />
verschiedener Kennzahlen wie z.B. Return on Sales (ROS), Return<br />
on Capital Employed (ROCE) o<strong>der</strong> Economic Value Added (EVA) 5<br />
besser abschneidet als <strong>der</strong> Branchendurchschnitt. Gewinn ist die<br />
Belohnung für ein Unternehmen, das effizient arbeitet und überlegene<br />
Leistungen erbringt. Lassen wir hier John Young, den ehemaligen<br />
CEO von Hewlett Packard, zu Wort kommen:<br />
„Gewinn ist natürlich ein Eckpfeiler unserer Tätigkeit – war aber nie<br />
<strong>der</strong> eigentliche Unternehmenszweck. Im Grunde genommen geht<br />
es eher ums Gewinnen. Ob man gewinnt, hängt von den Kunden<br />
ab, und davon, ob man etwas tut, worauf man stolz sein kann.“<br />
Offensives Marketing konzentriert sich vor allem darauf, ein langfristiges<br />
Wachstum des Gewinns zu erzielen. Unternehmen, die<br />
kontinuierlich in neue Produkte und Dienstleistungen investieren,<br />
Risiken durch die genaue Prüfung von Alternativen begrenzen und<br />
Kosten mit eiserner Hand kontrollieren, werden es aller Wahrscheinlichkeit<br />
nach schaffen, überlegene Leistungen für die Kunden<br />
zu erbringen und werden sowohl kurz- als auch vor allem langfristig<br />
ein Gewinnwachstum erreichen können.<br />
Kurzfristige Herausfor<strong>der</strong>ungen für offensive Marketer<br />
Man könnte nun einwenden, dass die meisten Unternehmen eher<br />
kurzfristige als langfristige Probleme mit Umsatz und Gewinn haben.<br />
Und man könnte auch die Meinung vertreten, dass bei <strong>der</strong><br />
Definition des Offensiven Marketing das ständige Spannungsfeld<br />
zwischen kurzfristiger und langfristiger Orientierung nicht ausreichend<br />
berücksichtigt wird. Eine Frage, die viele Marketing-<br />
Fachleute häufig stellen, lautet etwa so:<br />
Frage: Wir haben von offensivem Marketing gehört, und würden<br />
dieses Konzept auch gern in unserem Unternehmen, den Vereinigten<br />
Freizeitparks (VF), einführen. Aber die Leitung unseres Unternehmens<br />
betont immer wie<strong>der</strong>, dass wir uns das nicht leisten können.<br />
Was sollen wir tun? Trotz unserer Bemühungen wird viel zu<br />
5 Diese Kennzahlen werden im 2. Kapitel näher erläutert.