Konzept zu Touristischen Entwicklungsmöglichkeiten der ...
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Landkreis Greiz/Regionalmanagement des Landkreises Greiz<br />
<strong>Konzept</strong> <strong>zu</strong> <strong>Touristischen</strong> <strong>Entwicklungsmöglichkeiten</strong> <strong>der</strong> Talsperrenregion Zeulenroda – Schlussentwurf vom 15.01.2011<br />
6.3 Prioritätenset<strong>zu</strong>ng<br />
Innerhalb des <strong>Touristischen</strong> Entwicklungs- und Handlungskonzeptes für die Talsperre genießen<br />
wegen ihrer beson<strong>der</strong>en Bedeutung, Schlüsselfunktion und Initialwirkung folgende Maßnahmen<br />
höchste Handlungspriorität und sind bis spätestens 2015 um<strong>zu</strong>setzen:<br />
- Reaktivierung des Strandbades Zeulenroda als Wassererlebnisbad mit Schaffung einer<br />
Uferpromenade im Strandbadbereich inkl. notwendiger Erschließung<br />
- Reaktivierung des Strandbades Zadelsdorf als Naturerlebnisbad inkl. notwendiger Erschließung<br />
- Einrichtung einer Fährverbindung auf <strong>der</strong> Talsperre inkl. Errichtung von Anlegestellen<br />
und Anschaffung von Solarfähren<br />
- Schaffung einer Uferpromenade zwischen Strandbad Zeulenroda und Bio-Seehotel<br />
- Bau einer Fußgänger- und Radfahrerbrücke über die Teichleite-Bucht<br />
Alle weiteren im vorherigen Kapitel (6.2) aufgeführten Maßnahmen stellen ebenfalls einen wichtigen<br />
Beitrag <strong>zu</strong>r Ausformung des touristischen Profils und <strong>zu</strong>r Verbesserung <strong>der</strong> Attraktivität des<br />
Talsperrenumfeldes dar bzw. sind notwendig, um eine wirtschaftliche Betreibung <strong>der</strong> beiden<br />
Strandbadareale <strong>zu</strong> ermöglichen.<br />
Aufgrund <strong>der</strong> umfangreichen touristischen Gesamtinvestitionen an <strong>der</strong> Talsperre Zeulenroda sind<br />
diese Maßnahmen jedoch nicht kurzfristig, son<strong>der</strong>n zeitlich gestaffelt bis <strong>zu</strong>m Jahr 2025 um<strong>zu</strong>setzen.<br />
Im Einzelfall hängt die Umset<strong>zu</strong>ng vom Interesse und Engagement des jeweiligen Maßnahmenträgers,<br />
von den <strong>zu</strong>r Verfügung stehenden Projekt- und För<strong>der</strong>mitteln, vom Handlungsdruck<br />
aus Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit sowie vom Entwicklungsstand <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en touristischen<br />
Vorhaben an <strong>der</strong> Talsperre ab.<br />
KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland GmbH Seite 36
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