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Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

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3. Arten der kollaborativen Zusammenarbeit<br />

Grundsätzlich unterteilt man Unternehmenskooperation nach Kooperationen, welche auf der<br />

der vertikalen Ebene und jenen, welche auf der horizontalen Ebene zusammenarbeiten. Die<br />

Unterscheidung orientiert sich an den integrierten Wertschöpfungsstufen.<br />

3.1 Vertikale Zusammenarbeit<br />

Bei vertikalen Kooperationen sind vor- und/oder nachgelagerte Wertschöpfungsstufen in die<br />

Zusammenarbeit einbezogen. Es kann zwischen Kooperationen unterschieden werden, die<br />

verstärkt auf die Lieferanten oder auf die Kunden fokussiert sind.<br />

Die Lieferantenkooperationen lassen sich durch eine intensive Zusammenarbeit mit den<br />

Zulieferern beschreiben, wobei diesen vom Hersteller mehr Verantwortung übertragen wird.<br />

Gleichzeitig bedeutet dies eine Auslastung für den Hersteller, da Aufgaben an die Lieferanten<br />

delegiert werden. Für den Lieferanten bedeutet dieser Mehraufw<strong>and</strong> zwar einen größeren<br />

Arbeitseinsatz, gleichzeitig ermöglicht dies größere Flexibilität bei der Planung und bessere<br />

Auslastung der eigenen Kapazitäten.<br />

Der Fokus auf der Kundenseite bedeutet eine verstärkte Konzentration auf die Nachfrage, die<br />

Kundenwünsche und ihre Vorstellungen. Ziel ist es, die ausgesprochenen und nicht<br />

ausgesprochenen Anforderungen der Kunden, sowie ihre Erwartungen frühzeitig zu erkennen<br />

und bevor sie geäußert werden zu erfüllen [Wern02, 64-71].<br />

3.2 Horizontale Zusammenarbeit<br />

Nach Werner [Wern02, 64-71] inkludiert die horizontale Kooperation Unternehmen der<br />

gleichen Wertschöpfungsebene. Ehemalige Konkurrenten bilden strategische Allianzen um<br />

ihre Position am Markt zu stärken und sich Vorteile gegenüber dem Wettbewerb zu<br />

verschaffen. In Verbindung zur horizontalen Kooperation fällt häufig der Begriff<br />

„Coopetition“. Darunter versteht man die Zusammenarbeit, englisch „cooperation“, mit dem<br />

Wettbewerb, englisch „competition“.<br />

Aus diesen beiden grundsätzlichen Möglichkeiten der Zusammenarbeit haben sich viele<br />

verschiedene Modelle und Konzepte herauskristallisiert, die jeweils <strong>and</strong>ere Schwerpunkte<br />

setzten, jedoch immer die gleichen Ziele verfolgen.<br />

In weiterer Folge widmen wir uns verschiedenen Ausführungen der kollaborativen<br />

Zusammenarbeit.<br />

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