Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler
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selektiert, mit dem Ziel die zukünftige Entwicklungen der Klienten bestens vorherzusagen.<br />
Jeder Situation gewachsen zu sein, soll die Funktion „what-if“ ermöglichen. Das System führt<br />
die genaue Berechnung aller wahrscheinlichen zukünftigen Entwicklungen durch und<br />
verschafft den Anwendern den Überblick über alle Situationen, die eintreten können.<br />
Austausch von aktuellen Information der internen Unternehmensentwicklungen sowie<br />
gegenseitiges Feedback erfolgt über die Plattform Syncra Xt. Der ständige Austausch der<br />
Daten schließt bestimmte Entwicklungen aus und verstärkt wiederum <strong>and</strong>ere. Somit führt der<br />
gegenseitige Vergleich der Geschäftspartner zur Übereinstimmung der Prognosewerte und<br />
schließt eventuelle Ausnahmezustände aus. Sollte jedoch Unvorhersehbares tatsächlich<br />
eintreten, können dem Programm kurzfristige Änderungen eingegeben werden und die<br />
Aktualisierung der Prognosen wird durchgeführt. Alle Beteiligten sind rechtzeitig informiert<br />
und können ihre betrieblichen Abläufe anpassen. Die Genauigkeit der Nachfrageprognosen ist<br />
somit gewährleistet.<br />
6.2.2.3 Syncra Supply<br />
Die Möglichkeit sich auf Bestellungen von Kunden rechtzeitig vorzubereiten, soll dieses<br />
Instrument den Klienten von Syncra bieten. Die Basis für die Erstellung von Prognosen in<br />
diesem Bereich liefern die Nachfragedaten der Kunden und die Werte der Vergangenheit,<br />
sowie aktuelle Informationen der Geschäftspartner im Falle von kurzfristigen Änderungen.<br />
Ebenfalls werden Daten und Parameter bisheriger Lieferungen, Warenein- und Ausgänge<br />
sowie Lagerwerte berücksichtigt. Die so ermittelten Prognosen der Bestellungen beziehen<br />
sich auf einen langfristigen Planungshorizont und lassen die Klienten über sehr genaue und<br />
detaillierte Bestellplanung verfügen. Als wesentlichen Bestanteil der darauf ausgerichtet<br />
Planung kann die Reduktion der Lagerbestände gesehen werden und die damit verbundene<br />
Senkung der Kapitalbindung.<br />
Nach Syncra Systems Inc. ergeben sich Schwierigkeiten bei der Beschaffungsplanung durch<br />
das Nicht-Kommunizieren der aktuellen Entwicklungen. Im üblichen Geschäftsleben erfolgt<br />
die Verbreitung der Informationen zu aktuellen internen Ereignissen nicht oder nicht<br />
ausreichend schnell an die Geschäftspartner. Unerwartete Überraschungen wären das<br />
Resultat, weshalb Unternehmen höhere Kapitalbindungen eingehen, um diese Problematik<br />
mit großen Lagerbeständen zu kompensieren. Die gleichen Schwierigkeiten leiten sich aus der<br />
Veränderung der Nachfrage ab, welche zu Ausnahmezuständen bei den Geschäftspartnern<br />
führen kann, da die rechtzeitige Information nicht gegeben wurde. Auch hier wird die gleiche<br />
Lösung mit erhöhter Kapitalbindung angewendet. Syncra Supply soll für alle Anwender durch<br />
die genaue Kalkulation der notwendigen Lagerbestände Abhilfe schaffen. Basierend auf<br />
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