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Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

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selektiert, mit dem Ziel die zukünftige Entwicklungen der Klienten bestens vorherzusagen.<br />

Jeder Situation gewachsen zu sein, soll die Funktion „what-if“ ermöglichen. Das System führt<br />

die genaue Berechnung aller wahrscheinlichen zukünftigen Entwicklungen durch und<br />

verschafft den Anwendern den Überblick über alle Situationen, die eintreten können.<br />

Austausch von aktuellen Information der internen Unternehmensentwicklungen sowie<br />

gegenseitiges Feedback erfolgt über die Plattform Syncra Xt. Der ständige Austausch der<br />

Daten schließt bestimmte Entwicklungen aus und verstärkt wiederum <strong>and</strong>ere. Somit führt der<br />

gegenseitige Vergleich der Geschäftspartner zur Übereinstimmung der Prognosewerte und<br />

schließt eventuelle Ausnahmezustände aus. Sollte jedoch Unvorhersehbares tatsächlich<br />

eintreten, können dem Programm kurzfristige Änderungen eingegeben werden und die<br />

Aktualisierung der Prognosen wird durchgeführt. Alle Beteiligten sind rechtzeitig informiert<br />

und können ihre betrieblichen Abläufe anpassen. Die Genauigkeit der Nachfrageprognosen ist<br />

somit gewährleistet.<br />

6.2.2.3 Syncra Supply<br />

Die Möglichkeit sich auf Bestellungen von Kunden rechtzeitig vorzubereiten, soll dieses<br />

Instrument den Klienten von Syncra bieten. Die Basis für die Erstellung von Prognosen in<br />

diesem Bereich liefern die Nachfragedaten der Kunden und die Werte der Vergangenheit,<br />

sowie aktuelle Informationen der Geschäftspartner im Falle von kurzfristigen Änderungen.<br />

Ebenfalls werden Daten und Parameter bisheriger Lieferungen, Warenein- und Ausgänge<br />

sowie Lagerwerte berücksichtigt. Die so ermittelten Prognosen der Bestellungen beziehen<br />

sich auf einen langfristigen Planungshorizont und lassen die Klienten über sehr genaue und<br />

detaillierte Bestellplanung verfügen. Als wesentlichen Bestanteil der darauf ausgerichtet<br />

Planung kann die Reduktion der Lagerbestände gesehen werden und die damit verbundene<br />

Senkung der Kapitalbindung.<br />

Nach Syncra Systems Inc. ergeben sich Schwierigkeiten bei der Beschaffungsplanung durch<br />

das Nicht-Kommunizieren der aktuellen Entwicklungen. Im üblichen Geschäftsleben erfolgt<br />

die Verbreitung der Informationen zu aktuellen internen Ereignissen nicht oder nicht<br />

ausreichend schnell an die Geschäftspartner. Unerwartete Überraschungen wären das<br />

Resultat, weshalb Unternehmen höhere Kapitalbindungen eingehen, um diese Problematik<br />

mit großen Lagerbeständen zu kompensieren. Die gleichen Schwierigkeiten leiten sich aus der<br />

Veränderung der Nachfrage ab, welche zu Ausnahmezuständen bei den Geschäftspartnern<br />

führen kann, da die rechtzeitige Information nicht gegeben wurde. Auch hier wird die gleiche<br />

Lösung mit erhöhter Kapitalbindung angewendet. Syncra Supply soll für alle Anwender durch<br />

die genaue Kalkulation der notwendigen Lagerbestände Abhilfe schaffen. Basierend auf<br />

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