Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

4.6 Vergleich traditioneller Geschäftsbeziehungen und CPFR
Um nochmals die Unterschiede zwischen traditionellen Geschäftsbeziehungen und
Kooperationen herauszustreichen, sollen die wesentlichen Punkte nochmals dargestellt
werden und die folgende Graphik wird diese Unterschiede verdeutlichen.
Die Vorzüge, die CPFR bietet sind überwältigend. Ein kurzer Vergleich der traditionellen
Beziehungen zwischen Geschäftspartnern zur neuen, kollaborativen Weise der
Zusammenarbeit soll nochmals die Unterschiede und die Möglichkeiten betonen. In
Abbildung 8 nach [BaBK01] sind graphisch die wesentlichen Schwerpunkte herausgestrichen.
HEUTE
Supply Fokus Planung
Tier-1 Fokus
Störungs-
Management
Reaktiv
MORGEN
Planungskaskade
Steuerung
Silo -
Steuerungskultur
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Supply Fokus Planung
Tier- n Fokus
Störungs-
Management
Proaktiv
Abbildung 8 Vergleich traditioneller und kollaborativer Geschäftsbeziehungen
Quelle: (nach [BaBK01])
Collaboration
Steuerung
Extended
Enterprise
Im Bereich der Belieferung erweitert sich der Horizont. In den traditionellen
Lieferantenbeziehungen beschränkte sich der Blickwinkel zumeist auf die nächste
Lieferantenstufe. Der Lieferant bekam seinen Auftrag, stellte die Waren zu und wurde dafür
entlohnt. Durch kollaborative Zusammenarbeit soll der Betrachtungsraum über den Tier-1
Lieferanten hinausgehen. Notwendig dafür ist die Kenntnis des Lieferantennetzwerks. Die
Kommunikation dehnt sich auf die gesamte Wertschöpfungskette aus. So erhalten