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Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

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Lieferant. Er trägt die Verantwortung für die Auffüllung des Lagers, hat aber die volle<br />

Kontrolle über die Best<strong>and</strong>s- und Bedarfsmengen, sowie Lagerbewegungen.<br />

Der Unterschied zur traditionellen Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten ist, dass<br />

bei Vendor Managed Inventory keine Aufträge vom Kunden erfolgen, sondern der Lieferant<br />

voll eigenverantwortlich h<strong>and</strong>elt und aufgrund ihm vorliegender Daten für Nachschub sorgt.<br />

Um dieses Konzept überhaupt zu ermöglichen und in weiterer Folge dem Lieferanten die<br />

Möglichkeit einzuräumen, seine Aufgaben kostengünstig und effizient für beide Partner zu<br />

erfüllen, muss der Informationsfluss verändert und durch Einsatz technologischer Mittel<br />

unterstützt werden. Doch der wichtigste Faktor ist die partnerschaftliche, gemeinsame<br />

Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen [Rein02, 195-197].<br />

4. <strong>Collaborative</strong> <strong>Planning</strong> <strong>Forecasting</strong> Replenishment -<br />

CPFR<br />

4.1 Begriffsdefinition<br />

Um den wesentlichen Teil dieser Arbeit einzuleiten, waren diese kurzen Beschreibungen der<br />

wesentlichen Merkmale der verschiedenen Konzepte, wie ERP, ECR aber auch das Prinzip<br />

der Just in Time Produktion notwendig.<br />

In der Literatur ist man sich über eine einheitliche Definition von CPFR noch nicht einig.<br />

Deshalb werde ich hier versuchen durch die Zusammenfassung unterschiedlicher Aussagen,<br />

auf diesem Gebiet bedeutender Wissenschaftler und Autoren [ScRu02, Seif02, Rein02,<br />

Wann02, ThAc01, Hort99, Dave02, VoZe02, Whit99], die Darstellung des Konzepts<br />

vorzunehmen.<br />

<strong>Collaborative</strong> <strong>Planning</strong> <strong>Forecasting</strong> <strong>and</strong> Replenishment (CPFR) kann als eine<br />

Weiterentwicklung im jeglichen Sinne bezeichnet werden. Es baut sowohl auf dem Konzept<br />

des ERP auf, denn man ist auch hier darauf bedacht die interne Kommunikation und die<br />

internen Informationsflüsse so zu gestalten, dass sie so einfach und kostengünstig wie nur<br />

möglich sind. Andererseits umfasst CPFR auch die Elemente von SCM und CM. Mit CPFR<br />

entsteht die Vernetzung von mitein<strong>and</strong>er in direkter und indirekter Beziehung stehender<br />

Betriebe mit dem gemeinsamen Motiv, durch entsprechende Kommunikation, Austausch und<br />

gezielter Zusammenarbeit die zukünftigen Entwicklungen besser abzuschätzen, zu<br />

prognostizieren und gemeinsam zu bewältigen.<br />

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