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Collaborative Planning Forecasting and ... - Michael Hahsler

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Partner A abhängig und Partner A von Partner B abhängig. Somit sind die Partner<br />

interdependent [Blom97, 15].<br />

5.9.4 Bewertungsmöglichkeiten<br />

Zur Beurteilung der Ergebnisse einer Beziehung können nach [Blom97, 14-15] die beiden<br />

Bewertungsmassstäbe<br />

• Comparison Level – CL und<br />

• Comparison level for alternatives – CLalt<br />

herangezogen werden.<br />

Die Attraktivität der Beziehung lässt sich mittels comparison level – CL bewerten.<br />

Die <strong>and</strong>ere Größe comparison level for alternatives – CLalt dient zur Beurteilung von<br />

Alternativen. Sie wird als niedrigstes Niveau der Ergebnisse einer Beziehung definiert,<br />

welches der Akteur B bereit ist zu akzeptieren. Orientierungspunkt ist hierbei die beste<br />

alternative Austauschbeziehung. Die Abhängigkeit des Partners B lässt sich aus der Differenz<br />

zwischen den Ergebnissen, die in der Beziehung zum Partner A erzielt werden und dem CLalt<br />

feststellen. Je größer die Differenz ist, desto größer ist die Abhängigkeit des Partners B vom<br />

Partner A.<br />

5.9.5 Der Verlust der Eigenständigkeit<br />

Partnerschaftsfähigkeit bedeutet die Bereitschaft, einen Teil seiner Entscheidungsfreiheit<br />

aufzugeben. Die Geschäftsführung innerhalb der Kooperation verbleibt nicht bei jedem<br />

einzelnen Unternehmen, sondern wird als Aufgabe der gesamten Kooperation aufgefasst und<br />

von allen beteiligten Kooperationspartnern wahrgenommen.<br />

Bedingt durch die Teilung der Aufgaben und den Austausch der Ressourcen entwickelt sich<br />

eine enge Bindung, welche zu einer Stärkung der gemeinsamen Position am Markt verhilft,<br />

gleichzeitig aber für den einzelnen Kooperationspartner bedeutet, dass die Eigenständigkeit<br />

im gleichen Ausmaß nicht mehr gegeben ist. Frank erklärt weiter [Fran94, 15], dass die<br />

Reihung der individuellen Vorstellungen hinter den Kooperationszielen häufig als eigene<br />

Schwäche von den Unternehmen empfunden wird.<br />

6. Die Untersuchung<br />

Der untersuchende Teil dieser Arbeit lehnt sich an die theoretisch erarbeitenden<br />

Behauptungen an. Den Schwerpunkt bilden zwei Bereiche, die partnerschaftlichen<br />

Beziehungen und die informationstechnologischen Instrumente. Der erste Bereich beschäftigt<br />

Seite -63-

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