360 GRAD - Fakten zur Nachhaltigkeit 2009 - Daimler ...

14 Daimler 360 GRAD – Fakten zur Nachhaltigkeit 2009
1 I Zu den Maßnahmen innerhalb
der Schwerpunktbereiche siehe
die folgenden Kapitel
2 I Mehr zu Satzung und Geschäfts-
ordnungen von Vorstand und
Aufsichtsrat sowie zur Corporate
Governance der Daimler AG:
www.daimler.com Corporate
Profile Corporate Governance
Corporate Governance bei Daimler
Regelwerke
Gesetze
Satzung
Börsenvorschriften
Kodizes
interne
Richtlinien
Arbeitsprogramm mit Zielen und Maßnahmen zugeordnet.
Über diese bereichsspezifischen Aktivitäten hinaus
hat das Board kommunikative Maßnahmen ergriffen,
wie die Veröffentlichung der mehrmals im Jahr erscheinenden
„Daimler Sustainability Newsletter“. Außerdem
soll die Transparenz bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung
weiter verbessert werden. Als neue, wesentliche
Initiative ist der im November 2008 in Stuttgart
erstmals durchgeführte „Sustainability Dialogue“ zu
nennen, bei dem wir wichtige Impulse von ca. 60 Interessengruppen
für eine verbesserte Nachhaltigkeitsleistung
erhalten haben. I 1
2.0 Verantwortungsvolle
Unternehmensführung
Daimler ist als börsennotiertes Unternehmen seinen
Aktionären verpflichtet. Eine verantwortungsvolle und
stetig weiterentwickelte Unternehmensführung mit
funktionierenden Organen und effizienten Steuerungs-
und Kontrollinstrumenten ist notwendig, um Entwicklungspotenziale
systematisch zu erschließen und
Geschäftsrisiken zu minimieren.
2.1 Corporate Governance. Durch unseren Unternehmenssitz
in Deutschland ist der formale Gestaltungs-
Mercedes-Benz Cars
Governance-Struktur
Aktionäre (Hauptversammlung der Aktionäre)
Wahl der Anteilseignervertreter
Bestellung, Überwachung, Beratung
Executive Management
Organisation
rahmen der Corporate Governance für uns einerseits
durch deutsches Recht gesetzt, andererseits sind Anforderungen
zu beachten, die sich zum Beispiel daraus
ergeben, dass wir an der New York Stock Exchange
gelistet sind. Die Kompetenzen der drei Gesellschaftsorgane
Hauptversammlung, Vorstand und Aufsichtsrat
sind gesetzlich geregelt. Das duale Führungssystem des
deutschen Aktienrechts ist durch die strikte Trennung
zwischen Leitungs- (Vorstand) und Überwachungsorgan
(Aufsichtsrat) gekennzeichnet (siehe Grafik). I 2
2.2 Unsere Standards geschäftlichen Verhaltens.
Als weltweit operierendes Unternehmen unterliegt die
Daimler AG einer Gesetzgebung, die sich von Region zu
Region oft stark unterscheidet. Um die Mitarbeiter
dabei zu unterstützen, sich in diesem komplexen rechtlichen
Umfeld zu orientieren, haben wir „Standards
geschäftlichen Verhaltens“ formuliert. Diese dienen als
verbindlicher Maßstab für das richtige Verhalten im
Geschäftsalltag. Die Standards befassen sich sowohl
mit den einschlägigen Gesetzen als auch mit den weiteren
internen Richtlinien. Jeder einzelne Mitarbeiter ist
verpflichtet, die „Übereinstimmung“ (Compliance) seines
täglichen Handelns mit den Daimler-Standards
sicherzustellen.
Bereits seit dem Jahr 1999 gibt es bei Daimler die Verhaltensrichtlinie.
Ausgehend von unseren Unterneh-
Aufsichtsrat (10 Aktionärs- und 10 Arbeitnehmervertreter)
Nomierungsausschuss Prüfungsausschuss Präsidialausschuss Vermittlungsausschuss
Vorstand (6 Mitglieder)
Daimler Trucks Vans, Buses, Other Daimler
Financial Services
Institutionen und Gremien zur Umsetzung des Leitbildes der Nachhaltigkeit
– Sustainability Board – Global Diversity Office (GDO)
– Group Compliance Board (GCB)
– Global Product Environmental Council – Global Facility Environmental Council
– International Trade and Investment Network (ITIN) – Business Practices Committee
– Netzwerk internationaler Konzernrepräsentanten – Compliance Consultation Desk
Kontrolle
externe Audits
interne Audits
Risikomanagement
interne Kontrollen
ökologische
Standortbeurteilung