360 GRAD - Fakten zur Nachhaltigkeit 2009 - Daimler ...
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Unsere Verantwortung als Arbeitgeber:<br />
Handlungsfelder und Ziele<br />
Als global ausgerichteter Automobilkonzern ist <strong>Daimler</strong><br />
auf einem Markt mit vielfältigen Herausforderungen aktiv.<br />
Mehr als 272.000 Beschäftigte in aller Welt vertrauen<br />
auf uns als Arbeitgeber. Damit tragen wir eine große Verantwortung.<br />
Wir investieren massiv in die Entwicklung unserer Belegschaft,<br />
um deren Fähigkeiten sowie interkulturelle und<br />
persönliche Kompetenzen bedarfsgerecht und zukunfts-<br />
Ziele<br />
Diversity: Fokus Frauenförderung<br />
Sicherstellen der Nachwuchsgewinnung<br />
und -förderung.<br />
Erhöhung des Frauenanteils in leitenden<br />
Führungspositionen konzernweit<br />
um einen Prozentpunkt pro Jahr;<br />
20 Prozent Frauen in leitenden Positionen<br />
bis 2020.<br />
Erhöhung des Frauenanteils im<br />
Management.<br />
Erhöhung des Frauenanteils<br />
in der Belegschaft.<br />
Verbesserung der Vereinbarkeit<br />
von Beruf und Familie.<br />
Arbeitgeberattraktivität<br />
Verbesserung von Platz 5 auf 4 im<br />
Ranking der Ingenieurabsolventen und<br />
von Platz 10 auf 8 bei den Businessabsolventen.<br />
Aktivitäten/Status<br />
Mitarbeiter<br />
fähig auszubauen. Denn nur so wird <strong>Daimler</strong> im Wettbewerb<br />
bestehen und erfolgreich bleiben.<br />
Weitere wichtige Handlungsfelder für uns als Arbeitgeber<br />
sind der vorurteilsfreie und produktive Umgang mit Diversity<br />
und die gezieltere Berücksichtigung und Wertschätzung<br />
der unterschiedlichen Altersgruppen in unserer<br />
Belegschaft (Age-Management). Eine besondere Verpflichtung<br />
sehen wir zudem im Arbeits- und Gesundheitsschutz.<br />
Einstellung von weltweit 500 Trainees im Rahmen von CAReer (<strong>2009</strong>).<br />
Ansprache vor allem von technischem Nachwuchs unter Berücksichtigung der<br />
Gender-Diversity. Erreicht 2008: 38 Prozent Frauenanteil (angestrebt waren<br />
35 Prozent).<br />
Mentoringprogramme unterstützen Frauen in Führungspositionen in ihrer<br />
Karriereplanung. Diversity-Workshops <strong>zur</strong> Sensibilisierung aller<br />
Führungs kräfte. Erreicht 2008: rund 8 Prozent Frauen in leitenden<br />
Führungs positionen.<br />
Mentoringprogramm für Mitarbeiterinnen auf Sachbearbeiterebene. Gezieltes<br />
Rekrutieren von Frauen für CAReer. Betriebs vereinbarung mit Zielkorridor<br />
10 bis 14 Prozent Frauenanteil bis 2010. Erreicht 2008: 11,2 Prozent Frauen im<br />
mitt leren Management (Ebene 4) (2007: 10,6 Prozent).<br />
Hinweis bei Marketing- und Informationsveranstaltungen, dass Bewerbungen<br />
von Mädchen willkommen sind. Explizite Ansprache von Mädchen durch<br />
Marketingmaterial. Recruiting-Events für Hochschulabsolventinnen. Girls’<br />
Day und Girls’ Weeks, um das Interesse von Mädchen an technischen Berufen<br />
zu wecken. Interne und externe Kommunikation dieser Maßnahmen.<br />
Erreicht 2008: Mit 12,2 Prozent konnte der Frauenanteil in der Belegschaft<br />
(2007: 12,0 Prozent) und mit 20,2 Prozent bei den Auszubildenden (2007: 19,4<br />
Prozent) gegenüber dem Vorjahr erhöht werden. Zielkorridore gemäß<br />
der Betriebsvereinbarung bis 2010: Gesamtbelegschaft: 12,5 –15 Prozent;<br />
Ausbildung 20 – 24 Prozent, technische Berufsausbildung: 11 –14 Prozent.<br />
Schaffung von 569 Kinderkrippenplätzen an den deutschen <strong>Daimler</strong>-<br />
Standorten bis 2012. Angebot flexibler Arbeitsmodelle; Verbesserung von<br />
deren Akzeptanz durch flankierende Maß nahmen und Sensibilisierung der<br />
Führungskräfte.<br />
Verstärkte zielgruppenspezifische Ansprache; Marketingevents in konkreten<br />
Bedarfsfeldern. Vermehrte Inhouse-Recruiting-Events wie <strong>Daimler</strong> CAReer Day<br />
und <strong>Daimler</strong> Engineers’ Day. Verstärkte Präsenz in der externen Presse. Weiterer<br />
Ausbau der Hochschulkooperationen. Die angestrebte Verbesserung wurde<br />
laut Universum-Studie 2008 erreicht.<br />
Zielerreichung<br />
Ziel gilt weiter.<br />
Neues Ziel<br />
Ziel gilt weiter.<br />
Ziel gilt weiter.<br />
Ziel gilt weiter.<br />
Ziel erreicht.<br />
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