Die Clemens Müller AG, Dresden

sich darin, dass durch die Stahlkontingentierung der unternehmerische
Handlungsspielraum vor allem bei konsumnahen Maschinenbauern einschränkt worden
sei, wohingegen rüstungsnahe Unternehmen, wie etwa der Werkzeugmaschinenbau
größere Möglichkeiten hatten, staatliche Ansprüche und unternehmerische Interessen in
Einklang zu bringen. 9 Zu einem differenzierteren Ergebnis gelangt Michael Schneider
in seiner Untersuchung verschiedener Büromaschinenhersteller. So zeigt er, dass es
auch diesen gelang, bis Kriegsbeginn ohne wesentliche Einschränkungen zu
produzieren. Selbst im Krieg konnten die von Schneider untersuchten Unternehmen,
wenngleich sie die Rüstungsfertigung ausdehnten, weiter ihr traditionelles
Produktionsprogramm aufrechterhalten. Schneider macht aber auch deutlich, dass er
diese Entwicklung keineswegs für typisch hält, sondern mit der auch für das Regime
erkennbaren kriegswirtschaftlichen Bedeutung der Büromaschinenindustrie erklärt. 10
Dem widerspricht aber, dass der Anteil der zivilen Fertigung auch nach Kriegsbeginn
noch relativ hoch lag und der Staat sogar bewusst eine große Streuung der Aufträge
erreichen wollte. 11 Die Auswirkung der Kontingentierung von Eisen und Stahl auf die
Situation relativ konsumnaher Maschinenbauer scheint somit noch keineswegs
ausreichend geklärt zu sein.
Im Mittelpunkt der folgenden Fallstudie steht daher mit dem Dresdner Schreib- und
Nähmaschinenhersteller Clemens Müller AG ein solch konsumnaher Maschinenbauer.
Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum. Vergleichende Fallstudien zur
württembergischen Maschinenbauindustrie (=Nationalsozialismus und Nachkriegszeit in
Südwestdeutschland), Bd. 5), München: 1996; Schneider, Michael: Zwischen Weltwirtschaftskrise und
Kriegswirtschaft: Chemnitzer Maschinenbauunternehmen während der NS-Zeit (1933-1945), (Diss.),
Berlin: 2004.
9 Siegel, Tilla/v. Freyberg: Industrielle Rationalisierung unter dem Nationalsozialismus, Frankfurt a. M.,
New York: 1991, S. 181.; Kampmann, (1994), S. 212ff.; Gehrig (1996), S. 324f.
10 Schneider (2004), S. 452.
11 Barkai (1998), S. 217; Müller, Rolf-Dieter: die Mobilisierung der deutschen wirtschaft für Hitlers
Kriegsführung, in: Kroener, Bernhard R./Müller, Rolf-Dieter/Umbreit, Hans(Hg.): Das Deutsche Reich
und der Zweite Weltkrieg. Organisation und Mobilisierung des deutschen Machtbereichs. Band 5. Erster
Halbband, Stuttgart: 1988, S. 349-692, S. 385.
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