Die Clemens Müller AG, Dresden

Dabei wird zum einen der Frage nachgegangen, inwieweit dieses Unternehmen durch
die Stahlkontingentierung in seinen Möglichkeiten, Rohstoffe zu kaufen, eingeschränkt
war. Darüber hinaus soll auch untersucht werden, auf welche Weise sich die Clemens
Müller AG an die veränderten Rahmenbedingungen anpasste. War das Unternehmen
unter dem Druck der Kontingentierung gezwungen, gegen seine lang- und kurzfristigen
ökonomischen Interessen zu handeln, oder konnten staatliche und unternehmerische
Interessen in Einklang gebracht werden? Dazu werden in der folgenden Fallstudie die
Motive, die unternehmerischen Entscheidungen, welche den Einsatz von Ersatzstoffen,
die Veränderung des Sortiments oder die Aufnahme der Produktion von Rüstungsgütern
betrafen, identifiziert. Dies soll es abschließend ermöglichen, ein Urteil darüber
abzugeben, ob bzw. ab wann die Kontingentierung eine Anpassung des Unternehmens
an die vom Staat vorgegebenen Ziele erzwang.
Die Clemens Müller AG unter dem Einfluss der Kontingentierung
von Eisen und Stahl von 1937 bis Kriegsbeginn
Die Clemens Müller AG war ein in Dresden ansässiges Unternehmen, das
Haushaltsnähmaschinen und Schreibmaschinen herstellte. Als Mitglied der
Wirtschaftsgruppe Maschinenbau erhielt es wie alle Nähmaschinenfabriken schon ab
März 1937 eine feste monatliche Zuteilung. Deren Höhe war auf Basis einer „in größter
Eile“ 12 durchgeführten Erhebung im Januar 1937 ermittelt worden. Dazu erging an die
Maschinenfabriken die Aufforderung, den Bedarf an Guss und Walzwerkserzeugnissen
für die nächsten Monate abzuschätzen und darüber hinaus auch die voraussichtlich für
12 Schreiben der Wirtschaftsgruppe Maschinenbau an die Seidel & Naumann AG, Dresden vom
29.1.1937, Sächs. HSt.Arch. Dresden, Best. 11657 Seidel & Naumann, Nr. 68.
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