G E S C H Ä F T S B E R I C H T 20II - WOBAU Magdeburg

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| 34 | | Auszubildende 2011 PERSONALBESTAND Geschäftsjahr Vorjahr Veränderung Insgesamt Beschäftigte 224 226 -2 Kaufmännische Mitarbeiter 180 182 -2 Technische Mitarbeiter 15 15 0 Hauswarte 20 20 0 Auszubildende 9 9 0
2.6 Personal Der Personalbestand der W ohnungsbaugesellschaft <strong>Magdeburg</strong> hat sich zum 31. Dezember 2011 gegenüber dem V orjahr leicht r eduziert. Die Verringerung des Personalbestandes ist im Wesentlichen auf das Auslaufen von neun Altersteilzeitverträgen zurückzuführ en. Zur Kompensation erfolgten acht Neueinstellungen, davon erhielten sieben Bewerber einen befristeten Anstellungsvertrag. 100 Mitarbeiter/innen (einschließlich Auszubildende) befinden sich in der Vollzeit und 124 Mitarbeiter/innen befinden sich in der Teilzeit. Mit insgesamt 28 Mitarbeiter/innen bestehen zum Stichtag 31. Dezember 2011 Altersteilzeitverträge im Blockmodell, davon wurden mit zehn Mitarbeiter/innen Altersteilzeitverträge im Berichtsjahr geschlossen. Acht Mitarbeiter/innen befinden sich in der Freistellungsphase. Das Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter/innen in 2011 betrug 47 Jahre und zeigt, dass der demografische W andel auch ber eits im Unter - nehmen Einzug gehalten hat. Seit Jahr en werden in der W ohnungsbaugesellschaft <strong>Magdeburg</strong> mbH Immobilienkaufleute und Kaufleute für Bürokommunikation ausgebildet. Auch in 2011 begannen dr ei Jugendliche ihr e Ausbildung im Unternehmen. Damit sind insgesamt neun Auszubildende in dr ei Lehrjahr en beschäftigt. Eine gute Ausbildung sichert uns qualifizierte Mitar - beiter für die Zukunft. In den vergangenen Jahren erhielten die ausgebildeten Kaufleute nach erfolgreichem Abschluss nur einen befristeten Arbeitsvertrag für ein Jahr bzw . eine V erlänge- | IMPULSE 2011 – FÜR DIE MENSCHEN, FÜR DIE STADT rung der Befristung um ein weiteres Jahr. Im Berichtsjahr konnten dr ei befristete Arbeitsverhältnisse ehemaliger Auszubildender in ein festes Anstellungsverhältnis übernommen werden. Die Mitarbeiter kontinuierlich fortzubilden ist ein zentrales Element der Personalentwicklungsstrategie zur Begegnung des demografi schen Wandels und zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens. Weiterbildungsmaßnahmen fanden in 2011 in den Gebieten Wohnungswirtschaft, Bauwesen, V ermietung und Informationsverarbeitung statt. So wur den im Berichtsjahr T€ 111 für inner - und außerbetriebliche W eiterbildungsmaßnahmen investiert, an denen 184 Mitarbeiter/innen teilnahmen. Der err eichte Qualifi kationsstand ist positiv und hat in der V ermietung und Kundenbetr euung das Niveau erhöht. Frei werdende Stellen konnten im Geschäftsjahr vorrangig inter n mit Jungfacharbeiter n oder extern durch neue Mitarbeiter besetzt werden. Der Personalaufwand im Berichtsjahr betrug T€ 10.762 (Vorjahr: T€ 10.753). Hierin ist die Zuführung zur Rückstellung Altersteilzeit in Höhe von T€ 398 enthalten. Der Anstieg des Personalaufwandes resultiert aus Tariferhöhungen infolge des Tarifabschlusses in der Immobilienwirtschaft sowie Arbeitszeitanhebungen einzelner Stellen im Kundenservice nach erfolgtem Benchmarking. | 35 |
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