G E S C H Ä F T S B E R I C H T 20II - WOBAU Magdeburg
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2.6 Personal<br />
Der Personalbestand der W ohnungsbaugesellschaft<br />
<strong>Magdeburg</strong> hat sich zum 31. Dezember<br />
2011 gegenüber dem V orjahr leicht r eduziert.<br />
Die Verringerung des Personalbestandes ist im<br />
Wesentlichen auf das Auslaufen von neun Altersteilzeitverträgen<br />
zurückzuführ en. Zur Kompensation<br />
erfolgten acht Neueinstellungen, davon<br />
erhielten sieben Bewerber einen befristeten Anstellungsvertrag.<br />
100 Mitarbeiter/innen (einschließlich Auszubildende)<br />
befinden sich in der Vollzeit und 124 Mitarbeiter/innen<br />
befinden sich in der Teilzeit.<br />
Mit insgesamt 28 Mitarbeiter/innen bestehen<br />
zum Stichtag 31. Dezember 2011 Altersteilzeitverträge<br />
im Blockmodell, davon wurden mit zehn<br />
Mitarbeiter/innen Altersteilzeitverträge im Berichtsjahr<br />
geschlossen. Acht Mitarbeiter/innen<br />
befinden sich in der Freistellungsphase.<br />
Das Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter/innen<br />
in 2011 betrug 47 Jahre und zeigt, dass der<br />
demografische W andel auch ber eits im Unter -<br />
nehmen Einzug gehalten hat. Seit Jahr en werden<br />
in der W ohnungsbaugesellschaft <strong>Magdeburg</strong><br />
mbH Immobilienkaufleute und Kaufleute für<br />
Bürokommunikation ausgebildet. Auch in 2011<br />
begannen dr ei Jugendliche ihr e Ausbildung im<br />
Unternehmen. Damit sind insgesamt neun Auszubildende<br />
in dr ei Lehrjahr en beschäftigt. Eine<br />
gute Ausbildung sichert uns qualifizierte Mitar -<br />
beiter für die Zukunft. In den vergangenen Jahren<br />
erhielten die ausgebildeten Kaufleute nach<br />
erfolgreichem Abschluss nur einen befristeten<br />
Arbeitsvertrag für ein Jahr bzw . eine V erlänge-<br />
| IMPULSE 2011 – FÜR DIE MENSCHEN, FÜR DIE STADT<br />
rung der Befristung um ein weiteres Jahr. Im Berichtsjahr<br />
konnten dr ei befristete Arbeitsverhältnisse<br />
ehemaliger Auszubildender in ein festes<br />
Anstellungsverhältnis übernommen werden.<br />
Die Mitarbeiter kontinuierlich fortzubilden ist ein<br />
zentrales Element der Personalentwicklungsstrategie<br />
zur Begegnung des demografi schen Wandels<br />
und zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs des<br />
Unternehmens. Weiterbildungsmaßnahmen fanden<br />
in 2011 in den Gebieten Wohnungswirtschaft, Bauwesen,<br />
V ermietung und Informationsverarbeitung<br />
statt. So wur den im Berichtsjahr T€ 111 für inner -<br />
und außerbetriebliche W eiterbildungsmaßnahmen<br />
investiert, an denen 184 Mitarbeiter/innen teilnahmen.<br />
Der err eichte Qualifi kationsstand ist positiv<br />
und hat in der V ermietung und Kundenbetr euung<br />
das Niveau erhöht.<br />
Frei werdende Stellen konnten im Geschäftsjahr<br />
vorrangig inter n mit Jungfacharbeiter n oder<br />
extern durch neue Mitarbeiter besetzt werden.<br />
Der Personalaufwand im Berichtsjahr betrug<br />
T€ 10.762 (Vorjahr: T€ 10.753). Hierin ist die Zuführung<br />
zur Rückstellung Altersteilzeit in Höhe<br />
von T€ 398 enthalten. Der Anstieg des Personalaufwandes<br />
resultiert aus Tariferhöhungen infolge<br />
des Tarifabschlusses in der Immobilienwirtschaft<br />
sowie Arbeitszeitanhebungen einzelner Stellen im<br />
Kundenservice nach erfolgtem Benchmarking.<br />
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