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G E S C H Ä F T S B E R I C H T 20II - WOBAU Magdeburg

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2.6 Personal<br />

Der Personalbestand der W ohnungsbaugesellschaft<br />

<strong>Magdeburg</strong> hat sich zum 31. Dezember<br />

2011 gegenüber dem V orjahr leicht r eduziert.<br />

Die Verringerung des Personalbestandes ist im<br />

Wesentlichen auf das Auslaufen von neun Altersteilzeitverträgen<br />

zurückzuführ en. Zur Kompensation<br />

erfolgten acht Neueinstellungen, davon<br />

erhielten sieben Bewerber einen befristeten Anstellungsvertrag.<br />

100 Mitarbeiter/innen (einschließlich Auszubildende)<br />

befinden sich in der Vollzeit und 124 Mitarbeiter/innen<br />

befinden sich in der Teilzeit.<br />

Mit insgesamt 28 Mitarbeiter/innen bestehen<br />

zum Stichtag 31. Dezember 2011 Altersteilzeitverträge<br />

im Blockmodell, davon wurden mit zehn<br />

Mitarbeiter/innen Altersteilzeitverträge im Berichtsjahr<br />

geschlossen. Acht Mitarbeiter/innen<br />

befinden sich in der Freistellungsphase.<br />

Das Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter/innen<br />

in 2011 betrug 47 Jahre und zeigt, dass der<br />

demografische W andel auch ber eits im Unter -<br />

nehmen Einzug gehalten hat. Seit Jahr en werden<br />

in der W ohnungsbaugesellschaft <strong>Magdeburg</strong><br />

mbH Immobilienkaufleute und Kaufleute für<br />

Bürokommunikation ausgebildet. Auch in 2011<br />

begannen dr ei Jugendliche ihr e Ausbildung im<br />

Unternehmen. Damit sind insgesamt neun Auszubildende<br />

in dr ei Lehrjahr en beschäftigt. Eine<br />

gute Ausbildung sichert uns qualifizierte Mitar -<br />

beiter für die Zukunft. In den vergangenen Jahren<br />

erhielten die ausgebildeten Kaufleute nach<br />

erfolgreichem Abschluss nur einen befristeten<br />

Arbeitsvertrag für ein Jahr bzw . eine V erlänge-<br />

| IMPULSE 2011 – FÜR DIE MENSCHEN, FÜR DIE STADT<br />

rung der Befristung um ein weiteres Jahr. Im Berichtsjahr<br />

konnten dr ei befristete Arbeitsverhältnisse<br />

ehemaliger Auszubildender in ein festes<br />

Anstellungsverhältnis übernommen werden.<br />

Die Mitarbeiter kontinuierlich fortzubilden ist ein<br />

zentrales Element der Personalentwicklungsstrategie<br />

zur Begegnung des demografi schen Wandels<br />

und zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs des<br />

Unternehmens. Weiterbildungsmaßnahmen fanden<br />

in 2011 in den Gebieten Wohnungswirtschaft, Bauwesen,<br />

V ermietung und Informationsverarbeitung<br />

statt. So wur den im Berichtsjahr T€ 111 für inner -<br />

und außerbetriebliche W eiterbildungsmaßnahmen<br />

investiert, an denen 184 Mitarbeiter/innen teilnahmen.<br />

Der err eichte Qualifi kationsstand ist positiv<br />

und hat in der V ermietung und Kundenbetr euung<br />

das Niveau erhöht.<br />

Frei werdende Stellen konnten im Geschäftsjahr<br />

vorrangig inter n mit Jungfacharbeiter n oder<br />

extern durch neue Mitarbeiter besetzt werden.<br />

Der Personalaufwand im Berichtsjahr betrug<br />

T€ 10.762 (Vorjahr: T€ 10.753). Hierin ist die Zuführung<br />

zur Rückstellung Altersteilzeit in Höhe<br />

von T€ 398 enthalten. Der Anstieg des Personalaufwandes<br />

resultiert aus Tariferhöhungen infolge<br />

des Tarifabschlusses in der Immobilienwirtschaft<br />

sowie Arbeitszeitanhebungen einzelner Stellen im<br />

Kundenservice nach erfolgtem Benchmarking.<br />

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