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Inhalt<br />

1 Kernergebnisse 4<br />

2 Design der Studie 6<br />

3 Wirtschaftliche Lage des Profifußballs 10<br />

I<br />

II<br />

3.1 Einschätzung der wirtschaftlichen Lage<br />

der Fußballbranche insgesamt 12<br />

3.2 Einschätzung der wirtschaftlichen Lage<br />

bezogen auf den eigenen Klub 16<br />

Gastbeitrag: Dreiklassengesellschaft im<br />

deutschen Profifußball – welche Musik spielt wo? 18<br />

3.3 Einnahmeentwicklung 22<br />

3.4 Ausgabenentwicklung 24<br />

Beitrag: Kompetenzfeld Corporate Social<br />

Responsibility (CSR) zur Gewaltprävention<br />

in Stadien 28<br />

3.5 Investitionen 32<br />

4 Stadion 34<br />

III<br />

IV<br />

V<br />

Beitrag: Stakeholdermanagement bei der<br />

Stadion-Projektentwicklung aus Sicht des Klubs 36<br />

Beitrag:Die wachsende Bedeutung des<br />

Beihilfenrechts im europäischen Profifußball 40<br />

Gastbeitrag: Arenen vs. multifunktionale<br />

Stadien: Was bevorzugen die Zuschauer? 45<br />

5 B<strong>und</strong>esliga im europäischen Vergleich 46<br />

<strong>Ernst</strong> & Young Advanced Closing Benchmarking 4

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