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Von den 56 Klubs der drei Ligen haben<br />
46 an der vorliegenden Untersuchung mitgewirkt.<br />
Dies entspricht einem Rücklauf<br />
von 82 Prozent. Die gute Rücklaufquote<br />
spricht für eine hohe Repräsentativität<br />
<strong>und</strong> somit für die Qualität der Daten. Die<br />
Studie zeichnet folglich ein wirklichkeitsnahes<br />
Bild der Situation in den drei höchsten<br />
deutschen Ligen. Die befragten Manager<br />
sind weit überwiegend Geschäfts-<br />
führer, Vorstände oder Präsidenten bzw.<br />
Leiter <strong>Finanzen</strong> oder Schatzmeister der<br />
Klubs. Tabelle 1 zeigt die Rechtsformen<br />
der Lizenzspielerabteilungen der Vereine.<br />
Unverändert ist der eingetragene Verein<br />
(e. V.) die häufigste Rechtsform. Mehr als<br />
jede zweite erfasste Lizenzspielerabteilung<br />
(54 Prozent) ist in dieser Form organisiert<br />
(Vorjahr: 52 Prozent). Es folgten die<br />
aktienfinanzierten Teams (AG, KGaA <strong>und</strong><br />
GmbH & Co. KGaA) mit einem kumulierten<br />
Anteil von 26 Prozent sowie die GmbHs,<br />
die bei 20 Prozent liegen (Vorjahr: beide<br />
jeweils 24 Prozent). Während die Änderungen<br />
im Vergleich zum Vorjahr hier eher<br />
marginal ausfallen, bleibt festzuhalten,<br />
dass sich der eingetragene Verein – den<br />
Nachteilen des Vereinsrechts weiterhin<br />
trotzend – als am meisten verbreitete<br />
Rechtsform bemerkenswert gut schlägt.<br />
Der Blick auf die Größenkategorien, in<br />
denen sich der Umsatz der Klubs abspielt,<br />
ist im Vergleich zum Vorjahr nahezu<br />
8 | <strong>Bälle</strong>, <strong>Tore</strong> <strong>und</strong> <strong>Finanzen</strong> X<br />
Welcher Größenkategorie (gemessen anhand des Umsatzes) ordnen Sie Ihren<br />
Fußballklub zu?<br />
Tabelle 2<br />
Gr<strong>und</strong>gesamtheit:<br />
B<strong>und</strong>esliga,<br />
2. B<strong>und</strong>esliga <strong>und</strong><br />
3. Liga<br />
unverändert. Wenn hier ein Trend festzustellen<br />
ist, ist es ein vergleichsweise kleiner<br />
– es wäre ein Trend hin zu den Extremen<br />
<strong>und</strong> hin zur Mitte. Denn die kleinste<br />
Kategorie (bis 10 Mio. Euro), die mittlere<br />
Kategorie (über 20 bis 50 Mio. Euro) sowie<br />
die größte Kategorie (über 100 Mio.<br />
Euro) haben jeweils leicht gewonnen (jeweils<br />
plus 1 Prozentpunkt im Vergleich<br />
zum Vorjahr). Da die Zusammensetzung<br />
der Umfrageteilnehmer nicht völlig identisch<br />
ist mit jener im vergangenen Jahr,<br />
kann sich die leichte Abweichung aber bereits<br />
hiermit erklären.<br />
Selbsterklärend ist die Tatsache, dass die<br />
Umsatzunterschiede je nach Ligazuge-<br />
Größenkategorie %<br />
bis 10 Mio. Euro 33<br />
über 10 bis 20 Mio. Euro 20<br />
über 20 bis 50 Mio. Euro 17<br />
über 50 bis 100 Mio. Euro 17<br />
über 100 Mio. Euro 13<br />
Gesamt 100<br />
hörigkeit groß sind. So nennt die DFL<br />
folgende Umsatzzahlen für die B<strong>und</strong>es-<br />
liga <strong>und</strong> 2. B<strong>und</strong>esliga. Die 18 Klubs der<br />
B<strong>und</strong>esliga erzielten 2011/2012 einen Gesamtumsatz<br />
von r<strong>und</strong> 2 Mrd. Euro in der<br />
2. B<strong>und</strong>esliga lagen die Gesamtumsätze<br />
zur gleichen Zeit bei knapp 20 Prozent<br />
derjenigen der B<strong>und</strong>esliga, nämlich bei<br />
etwa 384 Mio. Euro. Die Einnahmenverteilung<br />
zwischen B<strong>und</strong>esliga <strong>und</strong> 2. B<strong>und</strong>esliga<br />
hat sich dabei in den vergangenen<br />
Jahren nur wenig geändert. 1 Auch die<br />
ligainternen Umsatz unterschiede sind<br />
groß – <strong>und</strong> hängen unter anderem vom<br />
langfristigen sportlichen Erfolg (Platzierung<br />
in der Tabelle) ab.<br />
1 Quelle: B<strong>und</strong>esliga-Report 2013 der DFL<br />
Deutsche Fußball Liga GmbH