DSZ 10-2013

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6 • DorfStadtZeitung 10/2013 • 17.10.2013 Michael Kuhlmann begleitet die Entwicklung der Einkaufsstraßen von Blankenese und Rissen schon seit dem Frühjahr. Unter anderem moderierte der Partner aus der Handelskammer eine Versammlung der „Rissener Runde“. Dort sammelte er die Vorschläge von Bürgern, Kaufleuten, Gastronomen, Immobilienbesitzern und der Kirche. Auch Idee die eines Quartiersmanagers war darunter. Marcus Schmidt interviewte ihn vor einer Ausschusssitzung im Technischen Rathaus Altona: DSZ: Herr Kuhlmann, mit Blankenesern und Rissenern versuchen Sie deren Zentren weiter zu beleben. Vom Business Improvement District - der Zusammenarbeit von Besitzern, Mietern, Kaufleuten, Gastronomen, Apothekern und anderen Anrainern mit der Stadt - hört man kaum noch etwas. Dafür scheint sich die Idee des Quartiersmanagers durchzusetzen? Kuhlmann: Eine Kooperation der Grundeigentümer im Rahmen eines BID war bisher vor Ort - sowohl in Rissen, als auch in Blankenese - nicht mehrheitsfähig. Die Herausforderungen im Zusammenhang mit einer nachhaltigen Sicherung der Versorgungsfunktionen beider Stadtteilzentren bleiben aber bestehen. Dabei geht es in erster Linie darum, die Nachfrage in den Stadtteilen und die Angebotsvielfalt in den Zentren besser aufeinander abzustimmen. Dieses Ziel scheint auf den ersten Blick einfach umzusetzen zu sein. Es müssen sich eben nur die „richtigen“ Geschäfte ansiedeln. Dabei stellen sich natürlich allen Beteiligten, je nach Blickwinkel, unterschiedliche Fragen, die vorab befriedigend beantwortet werden wollen, bevor die Entscheidung für ein Engagement am Standort fällt. Die Grundeigentümer suchen gewerbliche Mieter mit Konzepten, die zumindest ein Jahrzehnt laufen und nicht regelmäßige Mieterwechsel mit sich bringen. Die Gewerbetreibenden brauchen ebenfalls eine Investitionssicherheit. Sie selbst - und das mit ihnen kooperierende Kreditinstitut - müssen die begründete Zuversicht haben, das ein Engagement sich lohnt. Die Kunden wiederum entscheiden letztlich mit ihrem Konsumverhalten darüber, ob das konkrete Waren-, Dienstleistungs- und Gastronomie- Angebot für deren Anbieter auskömmlich bewirtschaftet werden kann. Nicht zuletzt sind Politik und Verwaltung gefordert, die Rahmenbedingungen zur Etablierung eines zeitgemäßen und nachfragegerechten Einkaufsstandorts zu schaffen. Stichwort ist hier zum Beispiel die verkehrliche Erreichbarkeit. Ein passgenaues Angebot eingebettet in eine attraktive und kundenfreundliche städtebauliche Situation fällt also nicht vom Himmel, sondern beides muss erarbeitet werden. Dabei sind unterschiedliche Interessen (Grundeigentümer, Gewerbetreibende, Kunden, Politik und Verwaltung) unter einen Hut zu bekommen. Diese notwendige Koordinierungsaufgabe kann von Personen erfüllt werden, die neutral sind, sich dem Ziel der Optimierung der Attraktivität des Zentrums verschreiben und nicht Einzelne oder eine der Gruppen übervorteilen. Und genau dieses ist die Aufgabe eines Quartiersmanagements, es schaft die Voraussetzungen zum Handeln. Das wird nach unserer Wahrnehmung in Rissen und in Blankenese auch so gesehen und deshalb sollte der Weg beschritten werden. DSZ: Was werden die Kunden, Passanten und Touristen davon haben - sichtbar, fühlbar und in ihrem Alltag? Kuhlmann: Wenn in Gewerbeimmobilien investiert wird, neue Angebote in die Zentren einziehen, die Erreichbarkeit und der Service für Kunden verbessert wird, dann liegen für alle spürbare Effekte eines gezielten und ergebnisorientierten Quartiersmanagements vor. Wichtig bleibt aber die Berücksichtigung der wichtig- E l b v o r o r t e Kuhlmann über die »Chancen gemeinsamen Handelns« Interview mit Michael Kuhlmann, Handelskammer, zu BID’s und Quartiersmanagern | Marcus Schmidt ELBVORORTE Michael Kuhlmann im Frühjahr bei einer Gesprächsrunde in Rissen Foto: mars sten Voraussetzung für den Erfolg: Die Beteiligten müssen sich der Kooperation öffnen und die Angelegenheiten einer Verbesserung zuführen wollen. „Von oben verordnen“ kann man dieses Vorgehen nicht. Es muss von den Akteuren vor Ort gewollt und getragen werden. DSZ: Welche Schritte und Entscheidungen folgen noch? Wann tut sich etwas? Kuhlmann: In Rissen hat die Gemeinschaft der Rissener Kaufleute e.V. einen Antrag zur Anschubfinanzierung eines Ökonomischen Quartiersmanagements auf den Weg gebracht. Ebenso erfolgt das zurzeit durch eine in Gründung befindliche Interessengemeinschaft Blankeneser Kaufleute und Grundeigentümer. Die öffentliche Förderung zielt auf eine Kofinanzierung und erfolgt nur, wenn die Privaten ebenfalls Geld in den Topf geben. In Blankenese konnte bereits eine ernst zu nehmende Summe Wege zum Quartiersmanager und zum Waitzstraßen-BID Die DSZ befragte auch Andree Schattauer, Referent für Wirtschaftsförderung Altona: Zum Quartiersmanager in der Blankeneser Bahnhofstraße: „In Blankenese gibt es eine Förder-Zusage der Wirtschaftsbehörde über 20.000 Euro für drei Jahre – insgesamt 60.000 Euro – für die Förderung eines Ökonomischen Quartiersmanagers. Es gibt zwei wichtige Voraussetzungen, die an die Förderung geknüpft sind: Das eine ist die, dass ein bestehender Verein, eine Interessengemeinschaft in dem Quartier vorhanden ist. Das ist überhaupt die Voraussetzung für die Auszahlung dieser Förderung. Zweite Voraussetzung ist, dass dieser Verein eine Co-Finanzierung in gleicher Höhe aufbringt. Das bedeutet: Um die Finanzierung der Wirtschaftsbehörde zu erhalten, muss ein Verein gegründet werden, den es in Blankenese noch nicht gibt. Dieser muss für eine Co-Finanzierung von 20.000 Euro im ersten Jahr geradestehen. Es ist uns gelungen, gemeinsam mit der Handelskammer und einigen Akteuren aus den Gebiet der Blankeneser Bahnhofstraße - in einer kurz einberufen Sitzung am 25. September – Grundeigentümer und Gewerbetreibende dazu zu bewegen, auf Zuruf diese Co-Fi- nanzierung aufzubringen. Und: Auf Zuruf auch Mitglieder, Akteure und Vorstände des Vereins zu benennen. Wir haben aktuell eine Antragsstellung beim Gericht auf Eintrag eines Vereins. Wir haben auch einen Antrag für’s Ökonomische Quartiersmanagement ausformuliert. Dieser Antrag muss bis spätesten 15. Oktober bei der Wirtschaftsbehörde vorliegen. Das ist alles soweit in trockenen Tüchern. Ich denke, dass Blankenese hier auf dem richtigen Weg ist, einen Ökonomischen Quartiersmanager aus diesen Geldern einzustellen.“ Zum Quartiersmanager in der Wedeler Landstraße: „In Rissen besteht eine ähnliche Situation wie in Blankenese: Auch hier gibt es die Förderzusage der Wirtschaftsbehörde über 20.000 Euro pro Jahr. Für drei Jahre insgesamt 60.000 Euro! Hier besteht eine Struktur durch den Verein der Rissener Kaufleute. Auch ihr Antrag muss bei der Wirtschaftsbehörde bis zum 15. Oktober gestellt werden. Im Moment sind die Akteure dabei, die Co-Finanzierung zu bekommen. Ich denke auch, dass dies bis Mitte Oktober geregelt wird.“ Brennstoff-Vertrieb f Wilhelm Holdorf & Sohn ESSO-Vertriebspartner seit 1914 ✔ ESSO Heizöl schwefelarm ✔ ESSO OPTIPLUS schwefelarm Premium Heizöl ✔ Kaminholz ✔ Vermittlung von Tankreinigung und Heizungsbau ✔ Notdienst – auch an Feiertagen!Bei uns fährt der Chef selbst! 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Die einzelnen Maßnahmen werden identifiziert. Es geht dann weiter: Die Grundeigentümer werden angeschrieben. Die müssen ein bestimmtes Quorum erreichen, damit ein BID zustande kommt. Es wird ausgelegt, dann gibt es die Möglichkeit, Widerspruch einzulegen. Anschließend befasst sich der Senat damit.“ akquiriert werden. In Rissen steht das noch aus. Wir bemühen uns an beiden Standorten, gemeinsam mit den dort in der Sache Engagierten, die notwendigen privaten Mittel bis Ende Oktober 2013 zusammen zu bringen. DSZ: Wie knacken Sie die Trägheit der „Ja-aber-Sager“ oder „Es-soll-alles-so-bleiben- Fans“? Die „schreien“ oft am lautesten... Kuhlmann: Viele Menschen sind erst einmal skeptisch. Sie sollen sich mit neuen Methoden der Wirtschaftsförderung anfreunden, die sie auch persönlich ein wenig fordern könnten. Das betrifft nicht nur ein finanzielles Engagement, sondern auch das Verstehen-wollen von komplexeren Zusammenhängen im Hinblick auf die wirtschaftliche Tragfähigkeit vom Versorgungszentrum ihres Stadtteils. Zugegeben, es ist komplex, aber es ist nicht kompliziert. Sofern die Bedenkenträger mögliche Verlustängste überwinden wollen und sich den Chancen gemeinsamen Handelns und gegenseitigen Verständnisses öffnen, können sie nur gewinnen. Das klingt einfach, bedarf aber in der Regel des Bohrens dicker Bretter. Die notwendige Integrations- und Informationsleistung - und das schließt sich der Kreis - kann besonders wirksam durch ein vor Ort angesiedeltes und immer ansprechbaresQuartiersmanagement geleistet werden. DSZ: In Othmarschen geht es weiter um den BID - wie steht Ihre Abteilung dazu? Kuhlmann: Wir unterstützen das Bemühen um die Einrichtung eines BID. Dazu gehört auch der regelmäßige Austausch mit der Lenkungsgruppe vor Ort. Aktuell wird eine Befragung der ansässigen Einzelhändler vorbereitet. Ziel ist es, die im Rahmen des BID vorzusehenden Maßnahmen möglichst passgenau mit den Vorstellungen der Gewerbetreibenden abzustimmen. Diese Vorstellungen stellen natürlich immer auch die Wünsche und Erwartungen der Kunden in den Vordergrund. Wir sind zuversichtlich, dass die BID-Maßnahmen zur Verbesserung des Erscheinungsbildes die Standortzufriedenheit in und mit der Waitzstraße deutlich verbessern kann. Interview von Marcus Schmidt www.dorfstadt.de
25 Minuten keine Raser! DSZ bei Radarkontrolle an der B431 zwischen »Canyon« und Wittland | Marcus Schmidt 24 Stunden „Blitzmarathon“ am letzten Donnerstag an der B431: Zwischen dem Canyon-Ende am Sülldorfer Brooksweg und Wüstland steht ein grauer Radarwagen. Auffällig geparkt und in Medien angekündigt, strahlt das „Multanova“ durch ein dünnes Blech hindurch, blitzt rot durch die Heckscheibe – wenn man zu schnell fährt. Eine Kreuzung weiter, in der Buskehre „Sieversstücken“, nehmen Polizist Martin Raeder und über 20 Kollegen „Raser“ in Empfang. Um 12.10 Uhr stellt sich unser Reporter dazu, sucht Spektakuläres - und erlebt das: Eine Polizistin und ihr Kollege warten mit der Halte-Kelle auf ihren Einsatz an der Haltestelle. Harley-Fahrer nicken ihnen zu. Trucker grüßen mit der Lichthupe. Viele fahren defensiv, bremsen übervorsichtig fest, wenn die Ampel auf „Rot“ springt. Etwa 25 Minuten lang kommt kein Raser! Und dann ist es eine Mutter mit Kindern in einem dunklen Kombi – kein tiefergelegtes Bastlerauto: „Grundsätzlich eine gute Aktion“, findet sie lächelnd. Sie sei etwas zu schnell gewesen. Zehn Stundenkilometer über den erlaubten 50 sollen es gewesen sein. ELBVORORTE Ganz so ruhig war es an der Bundesstraße nicht immer. Die halbe Stunde davor, hat die DSZ vier Autos in der Warteschleife gesehen. Zwischen 6 und 13 Uhr hat Hauptmeister Martin Schildmann etwa 50 Autos an die Beamten an der Buskehre aus Alsterdorf und der Stresemannstraße durchgegeben. Am Kontrollpunkt war kein Personal aus Rissen, Osdorf oder Groß Flottbek dabei. Den Rekord hielt bis zum Vormittag ein Fahrer mit 81 Kilometern pro Stunde. Zugtruppführer Raeder erklärt, dass schon wenige Stundenkilometer mehr bei einem Zusammen- stoß einen Fußgänger töten könnten. „Wir versuchen, den Fahrern ins Gewissen zu reden“. Es sei kein Kavaliersdelikt. Aber schon am Kontrolltag hätten viele eingesehen: „Es geht auch anders.“ Sogar der Verkehr floss gleichmäßiger und staufreier als sonst. Zu solchen Effekten trägt auch eine neue, edel designte Blitzsäule an der Osdorfer Landstraße bei. Nur eine surrende Lüftung verrät: Das Gerät ist schon in Betrieb. Aber allein die glänzende Erscheinung statt üblicher Tarnfarbe, lässt viele Fahrer bremsen – und gaffen. 522 Polizeibeamte haben an 389 E l b v o r o r t e DorfStadtZeitung 10/2013 • 17.10.2013 • 7 Standorten 24 Stunden lang Geschwindigkeitsmessungen durchgeführt. 299.850 Fahrzeuge sind durch die Kontrollen gefahren. 2.851 Geschwindigkeitsverstöße wurden festgestellt. Polizeivizepräsident Reinhard Fallak: „Das sind erheblich wenigerGeschwindigkeitsüberschreitungen als an vergleichbaren Tagen. Wir sind positiv überrascht, wie sehr die Hamburger ihre Fahrweise angepasst haben.“ Ziel der Polizei Hamburg war es, das Geschwindigkeitsniveau in der Stadt nachhaltig zu senken und damit Verkehrsunfälle zu verhindern. Schärfster Röntgenstrahl bei DESY Forscherteam steigert Detailschärfe der Forschungslichtquelle PETRA II deutlich | Markus Krohn Der schärfste Röntgenstrahl der Welt leuchtet bei DESY in Hamburg. Göttinger Forscher haben an DESYs Röntgenlichtquelle PETRA III einen Strahl mit nur knapp fünf Nanometern Durchmesser erzeugt - das ist zehntausendmal dünner als ein menschliches Haar. Der feine BAHRENFELD Strahl schärft den Blick der Forschungslichtquelle für kleinste Details. Die Arbeitsgruppen von Prof. Tim Salditt vom Institut für Röntgenphysik und von Prof. Hans-Ulrich Krebs vom Institut für Materialphysik der Georg-August-Universität Göttingen stellen ihre Arbeit im Fachjournal „Optics Express“ vor. Energiereiches („hartes“) Röntgenlicht lässt sich nicht einfach fokussieren wie sichtbares Licht mit einem Brennglas. „Statt einer gewöhnlichen Linse verwenden wir daher eine sogenannte Fresnel-Linse, die aus verschiedenen Schichten aufge- baut ist“, erläutert Ko-Autor Dr. Markus Osterhoff aus dem Team. Als zentraler Träger dient dabei ein feiner, nur knapp einen tausendstel Millimeter dicker Wolframdraht. Rund um den Draht werden abwechselnd Nanometer-dünne Schichten aus Silizium und Wolfram aufgetragen. Aus dem Elektronenmikroskopische Aufnahme der winzigen Linse auf einer Nadelspitze. Die Linse hat nur rund zwei tausendstel Millimeter (2 Mikrometer) Durchmesser. Foto: Universität Göttingen „Offensiv hingestellt“: Hauptmeister Martin Schildmann hat sein digitales Radargerät „Multanova“ nicht versteckt. Foto: mars beschichteten Draht schneiden die Physiker eine dünne Scheibe. „Über diese Scheibe ziehen sich 50 bis 60 Silizium- und Wolframschichten ähnlich wie die Ringe einer Baumscheibe“, erläutert Florian Döring. „Und deren Dicken müssen hochpräzise sein“, fügt Christian Eberl hinzu. Die beiden Doktoranden haben die einzelnen Produktionsschritte optimiert. Diese nur etwa zwei tausendstel Millimeter große Drahtscheibe dient als Linse. Sie bricht das Licht jedoch nicht wie eine Glaslinse, sondern streut es wie ein optisches Gitter, das ein Muster aus hellen und dunklen Bereichen erzeugt. Die Dicke der Schichten ist in diesem Fall so gewählt, dass die hellen Bereiche des Beugungsmusters auf einen Punkt fallen. Je genauer die Linse gearbeitet ist, desto schärfer wird dieser Röntgenfokus. Die Physiker erreichten auf diese Weise einen Röntgenstrahl von 4,3 Nanometern (millionstel Millimetern) Durchmesser in horizontaler Richtung und 4,7 Nanometern Durchmesser in vertikaler Richtung. Bis vor kurzem waren Forscher noch uneinig darüber, ob nicht fundamentale Grenzen so kleine Fokusgrößen unmöglich machen. Unter anderem dank der herausragenden Brillanz von DESYs Röntgenquelle PETRA III ließ sich nun ein nutzbarer Nanofokus erreichen. Der feine Röntgenstrahl eröffnet neue Möglichkeiten für die Materialforschung, etwa zur Untersuchung von Nanodrähten, die in Solarzellen zum Einsatz kommen sollen. SHOW 2013 Simsalabim Der Zirkus tanzt Sa 26.10.2013 16 00 Uhr So 27.10.2013 16 00 Uhr Fr 01.11.2013 18 00 Uhr Sa 02.11.2013 16 00 Uhr So 03.11.2013 11 00 Uhr Forum-Theater Schenefeld Achter de Weiden Tickets ab 01.09.2013 im .schuessler-preuss.de www.dorfstadt.de Wedeler Landstr. 43 · 22559 Hamburg-Rissen Telefon 0 40 / 81 45 05 Mo.–Fr.: 9–13 u. 14–18 Uhr, Sa.: 9–12.30 Uhr
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