92012 Freie Werkstätten: Aufholjagd gestartet - fuhrpark.de ...
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Markt Gastbeitrag<br />
Thilo v. Ulmenstein<br />
Geschäftsführer<br />
fleetcompetence europe GmbH<br />
Dieser Gastbeitrag stammt von<br />
Thilo v. Ulmenstein, Geschäftsführer<br />
fleetcompetence europe GmbH,<br />
Schweiz.<br />
Der Gastbeitrag nimmt in bfp einen<br />
festen Platz ein. Einen Gastbeitrag zu<br />
verfassen steht je<strong>de</strong>m offen, <strong>de</strong>r eine<br />
Botschaft o<strong>de</strong>r eine Meinung zu Themen<br />
im Fuhrparkmarkt veröffentlichen<br />
möchte.<br />
Bitte wen<strong>de</strong>n Sie sich an:<br />
Redaktion bfp <strong>fuhrpark</strong> + management,<br />
Rheinallee 193, 55120 Mainz,<br />
info@<strong>fuhrpark</strong>.<strong>de</strong><br />
Die Redaktion behält sich vor, Artikel<br />
zu redigieren o<strong>de</strong>r abzulehnen.<br />
Foto: MEV<br />
010<br />
Bitte auspacken!<br />
Kostendruck steht im Zentrum <strong>de</strong>r Zukunftssorgen <strong>de</strong>r Flottenmanager –<br />
dies ergab eine Studie <strong>de</strong>s VMF. Sind die Sorgen berechtigt?<br />
VON THILO V. ULMENSTEIN<br />
In <strong>de</strong>r En<strong>de</strong> Juni in dieser Zeitschrift vorgestellten und vom<br />
VMF beauftragten Studie „Trends im Fuhrparkmanagement“<br />
stehen die Zukunftssorgen <strong>de</strong>r Flottenmanager vor zunehmen<strong>de</strong>m<br />
Kostendruck im Vor<strong>de</strong>rgrund. Wenn ich in vergleichbare<br />
Befragungen <strong>de</strong>r vergangenen Jahre schaue, so wie<strong>de</strong>rholt sich<br />
das Thema Kostendruck regelmäßig. Warum ist dies so?<br />
In Deutschland hat sich ein Flottenmarkt mit hohem Reifegrad<br />
entwickelt. Er hat ein umfassen<strong>de</strong>s Dienstleistungsangebot<br />
rund um die Firmenwagenflotte etabliert. So können<br />
sämtliche Finanzierungsformen abgerufen, diese mit Servicebausteinen<br />
kombiniert o<strong>de</strong>r Letztere ohne Finanzierung eingekauft<br />
wer<strong>de</strong>n. Wer auf ein Inhouse-Flottenmanagement setzt,<br />
fin<strong>de</strong>t Lösungsanbieter von <strong>de</strong>r Verwaltungssoftware bis zum<br />
Fahrzeugkonfigurator. Auch die neuen Mobilitätsformen wie<br />
Carsharing sind im Markt etabliert. Daneben gibt es spezialisierte<br />
Dienstleister, die von <strong>de</strong>r Führerscheinkontrolle bis zum<br />
Reifenwechsel je<strong>de</strong>n Prozess im Flottenzyklus bedienen. Last<br />
but not least gibt es die AKADEMIE dieser Fachzeitschrift, die<br />
ausgefeilte Seminarangebote bereitstellt.<br />
Da <strong>de</strong>r Markt zu<strong>de</strong>m eine breite Anbieterfächerung aufweist,<br />
besteht eine umfassen<strong>de</strong> Wahl- und Kombinationsmöglichkeit.<br />
Vor diesem Hintergrund müsste ich als Flottenmanager<br />
doch eigentlich ein zufrie<strong>de</strong>nes Lächeln im Gesicht zeigen<br />
und nicht – wie in <strong>de</strong>r VMF-Studie genannt - Sorgenfalten auf<br />
<strong>de</strong>r Stirn. Was sind die Ursachen für das Auseinan<strong>de</strong>rklaffen<br />
von Angebotspalette und <strong>de</strong>n Sorgen <strong>de</strong>r Flottenmanager?<br />
Ich sehe die Handlungsschwerpunkte für<br />
künftige Kostensenkungen insbeson<strong>de</strong>re in <strong>de</strong>n<br />
folgen<strong>de</strong>n zwei Bereichen:<br />
Bislang wenig beachtet o<strong>de</strong>r ausgeblen<strong>de</strong>t<br />
wird, dass <strong>de</strong>r „Faktor Mensch“ einen signifikanten<br />
Einfluss auf die Flottenkosten hat. Dieser<br />
Punkt taucht daher zu Recht auch in <strong>de</strong>r VMF-<br />
Studie auf. Die Vorschläge zum Beeinflussen <strong>de</strong>s<br />
Fahrerverhaltens, die dort genannt wer<strong>de</strong>n, klingen<br />
aber eher antiquiert: Ermahnungen an <strong>de</strong>n<br />
unfallträchtigen Fahrer o<strong>de</strong>r Bonus für <strong>de</strong>n vorsichtigen<br />
Lenker; das war gestern. Es lohnt sich<br />
hier <strong>de</strong>r Blick über die Grenzen auf Unternehmen,<br />
die hierzu erprobte innovative Lösungen<br />
vorweisen können.<br />
Ein weiteres wichtiges Handlungsfeld liegt<br />
in <strong>de</strong>r Organisationsoptimierung. Ich sehe hier<br />
Chancen, aber weniger in Teilprozessoptimierungen,<br />
für die bereits ausreichend Werkzeuge<br />
im Markt bereit gestellt wer<strong>de</strong>n. Ein signifikantes<br />
Potential kann gehoben wer<strong>de</strong>n, in <strong>de</strong>m national,<br />
aber auch international, zentrale Flottenfunktionen<br />
zusammengeführt wer<strong>de</strong>n. Solche Konzepte<br />
ermöglichen es, bestehen<strong>de</strong> „best practices“ mit<br />
hoher Effizienz in <strong>de</strong>r Gesamtorganisation umzusetzen.<br />
Verknüpft mit entsprechen<strong>de</strong>n Werkzeugen<br />
können hier erhebliche Synergien gehoben<br />
wer<strong>de</strong>n.<br />
Unternehmen, die entsprechen<strong>de</strong> Konzepte<br />
umgesetzt haben, können mit hoher Effektivität<br />
die Angebote im Flottenmarkt nutzen. Die vermehrt<br />
zu beobachten<strong>de</strong> Priorisierung <strong>de</strong>s Themas<br />
Mobilität durch die Vorstän<strong>de</strong> führt dazu, dass<br />
diesem unternehmensintern das erfor<strong>de</strong>rliche<br />
Gewicht beigemessen wird. Nur dies eröffnet <strong>de</strong>n<br />
Flottenmanagern <strong>de</strong>n Handlungsspielraum, <strong>de</strong>r<br />
für das Betreiben einer kostenoptimierten und<br />
nachhaltigen Flotte in <strong>de</strong>n kommen<strong>de</strong>n Jahren<br />
notwendig ist. Die richtigen Schritte sind daher:<br />
• Erkennen <strong>de</strong>r Be<strong>de</strong>utung <strong>de</strong>s Themas Mobilität<br />
und Umsetzung eines Kompetenzkonzepts<br />
• „Aufräumen“ im eigenen Haus: Nur dann ist<br />
eine effiziente Nutzung externer Dienstleistungen<br />
möglich<br />
• Intelligente Auswahl aus <strong>de</strong>r Dienstleistungspalette<br />
unter Vermeidung von Abhängigkeiten<br />
und mit Werkzeugen für Transparenz und Steuerung<br />
Zurück zur Ausgangsfrage: Sind die Sorgen<br />
<strong>de</strong>r Flottenmanager vor Kostensteigerungen daher<br />
berechtigt? Ich meine, nein. Der Werkzeugkasten<br />
zur nachhaltigen Kostensenkung steht<br />
bereit. Er muss nur ausgepackt wer<strong>de</strong>n.<br />
bfp 09 2012