ZT | Dezember 2013
Ausgabe 21 - 12/13
Ausgabe 21 - 12/13
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„MIT DIPLOMATISCHEM GESCHICK IST ES<br />
MÖGLICH, NEIN ZU SAGEN, OHNE DEN<br />
BITTSTELLER VOR DEN KOPF ZU STOSSEN.<br />
und unmissverständlich Nein sagen zu können<br />
und andererseits die Fragenden nicht vor den<br />
Kopf zu stoßen, sodass die Beziehung unbelastet<br />
bleibt. Einen großen Schritt in Richtung<br />
Ziel gehen Sie bereits, wenn Sie bestimmte Reaktionen<br />
vermeiden. Dazu zählen zum Bespiel<br />
fadenscheinige Ausreden, Ausflüchte und vage<br />
Antworten sowie das Herunterspielen des Problems.<br />
Auch wenn Sie ungebeten Lösungsvorschläge<br />
machen, wie das Ganze auch ohne Ihre<br />
Hilfe zu machen sei, kommt das in der Regel<br />
nicht so gut an. – Besser, diplomatischer sind<br />
folgende Möglichkeiten:<br />
• Sagen Sie nur das zu, was Sie auch tatsächlich<br />
halten können und wollen.<br />
• Zeigen Sie auch bei einer Absage Verständnis<br />
für das Anliegen.<br />
• Formulieren Sie Ihr Nein direkt und unmissverständlich.<br />
• Begründen Sie Ihr Nein plausibel und<br />
wahrheitsgemäß.<br />
• Wenn möglich, verbinden Sie Ihr Nein mit<br />
einer eingeschränkten Zusage. So können<br />
Sie eventuell eine Teilaufgabe übernehmen<br />
oder stehen für einen bestimmten<br />
Zeitraum zur Verfügung.<br />
• Knüpfen Sie Ihre Zusage bei Bedarf an<br />
eine Gegenleistung, um chronischen Bittstellern<br />
zu signalisieren, dass Sie sich nicht<br />
ausnutzen lassen.<br />
Das heißt natürlich nicht, dass Sie nun jedes<br />
Anliegen ausschlagen sollten, nur damit Sie als<br />
konsequente Person wahrgenommen werden.<br />
Entscheidend ist vielmehr, dass Sie bei aller<br />
Hilfsbereitschaft Ihre eigenen Bedürfnisse und<br />
Interessen nicht vernachlässigen und das dem<br />
Fragenden verdeutlichen, ohne sein Anliegen<br />
abzuwerten. Für Ihre Beziehung zum Fragenden<br />
ist es sogar vorteilhafter, ausgewählte Bitten<br />
oder Anfragen mit echtem Engagement<br />
zu erfüllen, anstatt auf viele oder wiederholte<br />
Anliegen nur halbherzig oder widerwillig einzugehen.<br />
Beziehungen stärken und erhalten<br />
Ein wesentliches Ziel der Diplomatie bleibt,<br />
gute Beziehungen zu erhalten, sie zu stärken<br />
und neue Beziehungen einzugehen. Das gelingt<br />
dann am besten, wenn wir uns selbst gut<br />
kennen. Kenne ich meine eigenen wunden<br />
Punkte und weiß ich, dass ich auf bestimmte<br />
Vorhaltungen schnell ein bisschen empfindlich<br />
reagiere, kann ich mich leichter von dem Automatismus<br />
lösen, in Nachrichten immer einen<br />
Vorwurf zu hören. Genauso sollte ich das Bild,<br />
das ich mir von meinem Gegenüber mache, hin<br />
und wieder hinterfragen, um auch hier eingeschliffene<br />
Reaktionsweisen aufzudecken, die<br />
mich an alternativen Interpretationen hindern.<br />
Dies ist eine solide Basis dafür, die eigenen Ziele<br />
auf dem diplomatischen Wege schneller und<br />
leichter zu erreichen.<br />
***<br />
Stéphane Etrillard<br />
Autorenprofil<br />
Stéphane Etrillard ist internationaler Keynote Speaker und zählt zu den meistgefragten und besthonorierten Top-Wirtschaftstrainern im deutschsprachigen<br />
Raum. Der mehrsprachige Vortragsredner gilt als führender europäischer Experte für „persönliche Souveränität“ sowie für die Bereiche Rhetorik,<br />
Körpersprache und Selbst-PR. In seiner Freizeit beschäftigt er sich leidenschaftlich mit Philosophie, Literatur und Klaviermusik. Sein einzigartiges Knowhow<br />
ist in den letzten 18 Jahren in der Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Führungs- und Nachwuchskräften aus unterschiedlichsten<br />
Branchen entstanden. Zudem wurde er als Ausnahmepersönlichkeit unter die Top 100 Speakers aufgenommen.<br />
stéphane etrillard<br />
www.etrillard.com<br />
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