Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel
Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel
Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel
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Werte und Management<br />
Das Bewusstsein für nachhaltiges Wirtschaften wächst stetig.<br />
So haben <strong>Henkel</strong> Indien und das Institute of Management<br />
Technology (IMT) in Gaziabad das „Centre for Excellence in<br />
Environment Management“ gegründet. Im Oktober <strong>2006</strong> veranstalteten<br />
sie gemeinsam die Konferenz „Developing Green<br />
Competitiveness for Sustainable Development“ in Neu-Delhi.<br />
Nachhaltigkeit auf Koreanisch: Im September <strong>2006</strong> besuchte<br />
eine Delegation südkoreanischer Nachhaltigkeitsexperten <strong>Henkel</strong><br />
in Düsseldorf, um sich über das Nachhaltigkeitsmanagement<br />
von <strong>Henkel</strong> zu informieren. Auf großes Interesse stieß dabei der<br />
<strong>Henkel</strong>-<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>.<br />
Im Dialog mit allen Stakeholdern<br />
Zielgruppengerecht<br />
Zukunftsfähige Lösungen für ein nachhaltiges Wirtschaften<br />
können nur im Dialog mit allen gesellschaftlichen<br />
Gruppen gefunden werden. Um die <br />
Interessen der unterschiedlichen Gruppen fallspezifisch<br />
abwägen und bewerten zu können, suchen wir<br />
kontinuierlich den Dialog mit allen Stakeholdern –<br />
lokal, regional und international.<br />
Dazu gehören Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden, Verbraucher,<br />
Lieferanten, Nachbarn, Behörden, Politiker,<br />
Verbände, Nichtregierungsorganisationen (NGOs),<br />
Wissenschaftler und die Öffentlichkeit. Dabei verfolgen<br />
wir eine aktive und offene Informationspolitik –<br />
auch dann, wenn Fehler unterlaufen sind.<br />
Vorausschauend<br />
Wir verstehen den Dialog mit unseren Stakeholdern<br />
als Chance, Anforderungen in den verschiedenen<br />
Märkten frühzeitig zu erkennen und Schwerpunkte<br />
für unsere Aktivitäten zu definieren. So stärkt der<br />
Dialog nicht nur Kommunikation und Verständnis<br />
zwischen <strong>Henkel</strong> und seinen Stakeholdern, sondern<br />
leistet gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zum <br />
Risikomanagement des Unternehmens.<br />
Um die Informationswünsche unserer Stakeholder<br />
zielgruppengerecht bedienen zu können, nutzen<br />
wir eine Vielzahl von Kommunikationsinstrumenten.<br />
Ausführliche Informationen und Hintergründe<br />
zum Thema Nachhaltigkeit kommunizieren wir<br />
über den <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> sowie über Internet<br />
und Intranet. Über Pressemitteilungen, Verbraucherinformationen<br />
oder die Mitarbeiterinformation<br />
publizieren wir aktuelle Ereignisse zeitnah.<br />
Direkt<br />
Der direkte Kontakt ist durch nichts zu ersetzen.<br />
Er bildet die Grundlage für Austausch und gegenseitiges<br />
Verstehen und bietet uns die Möglichkeit,<br />
unsere Tätigkeiten zu erläutern. Daher haben wir<br />
auch im Jahr <strong>2006</strong> wieder weltweit verschiedene<br />
Dialogveranstaltungen durchgeführt. Sie reichten<br />
von „Tagen der offenen Tür“ bis hin zu Diskussionsrunden<br />
mit gesellschaftlichen Interessengruppen<br />
sowie Teilnahmen an internationalen Initiativen.<br />
Wie bereits in den Vorjahren haben wir in<br />
Deutschland den bundesweiten Aktionstag „Nachhaltiges<br />
Waschen“ mit Informationsständen und<br />
Verbraucherbroschüren begleitet. Um den lokalen