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Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel

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Werte und Management<br />

Das Bewusstsein für nachhaltiges Wirtschaften wächst stetig.<br />

So haben <strong>Henkel</strong> Indien und das Institute of Management<br />

Technology (IMT) in Gaziabad das „Centre for Excellence in<br />

Environment Management“ gegründet. Im Oktober <strong>2006</strong> veranstalteten<br />

sie gemeinsam die Konferenz „Developing Green<br />

Competitiveness for Sustainable Development“ in Neu-Delhi.<br />

Nachhaltigkeit auf Koreanisch: Im September <strong>2006</strong> besuchte<br />

eine Delegation südkoreanischer Nachhaltigkeitsexperten <strong>Henkel</strong><br />

in Düsseldorf, um sich über das Nachhaltigkeitsmanagement<br />

von <strong>Henkel</strong> zu informieren. Auf großes Interesse stieß dabei der<br />

<strong>Henkel</strong>-<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>.<br />

Im Dialog mit allen Stakeholdern<br />

Zielgruppengerecht<br />

Zukunftsfähige Lösungen für ein nachhaltiges Wirtschaften<br />

können nur im Dialog mit allen gesellschaftlichen<br />

Gruppen gefunden werden. Um die <br />

Interessen der unterschiedlichen Gruppen fallspezifisch<br />

abwägen und bewerten zu können, suchen wir<br />

kontinuierlich den Dialog mit allen Stakeholdern –<br />

lokal, regional und international.<br />

Dazu gehören Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden, Verbraucher,<br />

Lieferanten, Nachbarn, Behörden, Politiker,<br />

Verbände, Nichtregierungsorganisationen (NGOs),<br />

Wissenschaftler und die Öffentlichkeit. Dabei verfolgen<br />

wir eine aktive und offene Informationspolitik –<br />

auch dann, wenn Fehler unterlaufen sind.<br />

Vorausschauend<br />

Wir verstehen den Dialog mit unseren Stakeholdern<br />

als Chance, Anforderungen in den verschiedenen<br />

Märkten frühzeitig zu erkennen und Schwerpunkte<br />

für unsere Aktivitäten zu definieren. So stärkt der<br />

Dialog nicht nur Kommunikation und Verständnis<br />

zwischen <strong>Henkel</strong> und seinen Stakeholdern, sondern<br />

leistet gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zum <br />

Risikomanagement des Unternehmens.<br />

Um die Informationswünsche unserer Stakeholder<br />

zielgruppengerecht bedienen zu können, nutzen<br />

wir eine Vielzahl von Kommunikationsinstrumenten.<br />

Ausführliche Informationen und Hintergründe<br />

zum Thema Nachhaltigkeit kommunizieren wir<br />

über den <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> sowie über Internet<br />

und Intranet. Über Pressemitteilungen, Verbraucherinformationen<br />

oder die Mitarbeiterinformation<br />

publizieren wir aktuelle Ereignisse zeitnah.<br />

Direkt<br />

Der direkte Kontakt ist durch nichts zu ersetzen.<br />

Er bildet die Grundlage für Austausch und gegenseitiges<br />

Verstehen und bietet uns die Möglichkeit,<br />

unsere Tätigkeiten zu erläutern. Daher haben wir<br />

auch im Jahr <strong>2006</strong> wieder weltweit verschiedene<br />

Dialogveranstaltungen durchgeführt. Sie reichten<br />

von „Tagen der offenen Tür“ bis hin zu Diskussionsrunden<br />

mit gesellschaftlichen Interessengruppen<br />

sowie Teilnahmen an internationalen Initiativen.<br />

Wie bereits in den Vorjahren haben wir in<br />

Deutschland den bundesweiten Aktionstag „Nachhaltiges<br />

Waschen“ mit Informationsständen und<br />

Verbraucherbroschüren begleitet. Um den lokalen

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