Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel

Henkel kurz gefasst
Innovationen im Fokus
Wertschöpfungsrechnung 2006
in Millionen Euro / in Prozent
Angesichts der sich immer schneller wandelnden
Märkte und Verbraucherwünsche sichern wir mit
innovativen Marken und Technologien den langfristigen
Unternehmenserfolg. Allein im Berichtsjahr
2006 haben wir 340 Millionen Euro für Forschung
und Entwicklung ausgegeben. Weltweit arbeiten
etwa 2.800 Mitarbeiter in Forschung und Produktentwicklung.
Ziel ist es, den Umsatzanteil, den wir
innerhalb eines Zeitraumes von drei Jahren mit
neuen Produkten erzielen, von 25 Prozent auf 30 Prozent
zu steigern.
Um die Innovationskultur weiter voranzutreiben,
haben wir 2006 eine dreijährige Innovationsoffensive
gestartet. Hierzu haben wir eine zentrale Ideendatenbank
eingerichtet, in die alle Mitarbeiter ihre
Innovationsvorschläge einstellen können. Das Ergebnis
kann sich bereits sehen lassen: Rund 71.000
Ideen kamen bis Ende Februar 2007 zusammen –
jede fünfte direkt umsetzbar oder zur weiteren Bewertung
empfohlen.
Beiträge zur regionalen Entwicklung
Von multinationalen Unternehmen wie Henkel wird
insbesondere in Schwellen- und Entwicklungsländern
erwartet, dass sie zur wirtschaftlichen Entwicklung
des Landes beitragen. Eine zentrale Rolle spielt
dabei der Transfer von Wissen und Technologien.
Wir fördern daher weltweit den Transfer durch die
Qualifizierung unserer Mitarbeiter und Kunden,
moderne Managementmethoden, die konsequente
Überprüfung des Produktportfolios sowie die Einführung
sicherer, effizienterer und ressourcenschonenderer
Produkt- und Produktionsprozesse.
Der Mehrwert für die Gesellschaft
Anhand der Wertschöpfungsrechnung lässt sich
der volkswirtschaftliche Beitrag von Henkel verdeutlichen:
Der größte Anteil der Wertschöpfung –
61,6 Prozent – ging an die Mitarbeiter. Die öffentliche
Hand erhielt 9,2 Prozent in Form von Steuern;
Summe: Umsatz
und sonstige Erträge
13.220 (100 %)
Materialaufwand
5.561 (42,1 %)
Anlageabschreibungen
350 (2,6 %)
Sonstige
Aufwendungen
3.489 (26,4 %)
Wertschöpfung
3.820 (28,9 %)
Mitarbeiter
2.351 (61,6 %)
Öffentliche Hand
351 (9,2 %)
Zinsaufwand
247 (6,5 %)
Aktionäre
214 (5,6 %)
Fremdgesellschafter
16 (0,4 %)
Im Unternehmen
verblieben
641 (16,7 %)
und die Darlehensgeber erhielten 6,5 Prozent in
Form von Zinsen. 5,6 Prozent der Wertschöpfung
gingen als Dividenden an die Aktionäre. Diese profitierten
zusätzlich von dem erfreulichen Kursanstieg
der Henkel-Aktien im Jahr 2006: 31,2 Prozent
bei Vorzugsaktien und 25 Prozent bei Stammaktien.
Die im Unternehmen verbliebene Wertschöpfung
steht für Investitionen und damit zur Finanzierung
des zukünftigen Wachstums zur Verfügung.
„Durch die Förderung von
Innovationen, den Wissensund
Technologietransfer,
umweltverträgliche Produkte
und eine bessere Nutzung
der endlichen Ressourcen
können Unternehmen einen
entscheidenden Beitrag
zur Lösung der globalen
Herausforderungen leisten.“
Prof. Alejandro Sosa,
Executive Director, Global
Environment Management Initiative,
Mexiko-Stadt, Mexiko,
www.gemi.org.mx
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