Nachhaltigkeitsbericht 2006 - Henkel

Gesellschaftliches Engagement
Ausrichtung auf Nachhaltigkeit
Henkel bekennt sich zu seiner gesellschaftlichen
Verantwortung und berücksichtigt diese in seinen
Geschäftspraktiken. Das gesellschaftliche Engagement
haben wir in den Unternehmenswerten und
in der Unternehmensgeschichte fest verankert. Es
wird von der Überzeugung getragen, dass partnerschaftlich
erarbeitete Lösungen allen Beteiligten
Gewinn bringen.
Die verschiedenen Instrumente des über die
Geschäftstätigkeiten hinausgehenden gesellschaftlichen
Engagements – international Corporate
Citizenship genannt – bündeln wir unter dem Dach
„Henkel-Smile“. Hierunter fördern und unterstützen
wir Projekte in den Bereichen Soziales, Bildung
und Wissenschaft, Kultur und Freizeit, Sport und
Gesundheit sowie Umwelt. Dabei spielen nicht nur
materielle Zuwendungen eine Rolle – es bedarf
auch der Menschen, die sich mit Begeisterung, Verständnis,
Hilfsbereitschaft und persönlichem Engagement
für ihre Projektidee einsetzen.
Die Wirkung ist durchweg positiv: für die Gesell-
schaft als Ganzes, indem wichtige Beiträge zu globalen
Entwicklungszielen wie den „Millennium
Development Goals“ der Vereinten Nationen geleis-
tet werden; für Regionen und Gemeinschaften, in-
dem sich die Mitarbeiter der Henkel-Standorte loka-
ler Herausforderungen annehmen und gezielt vor
Ort Unterstützung leisten; für die Mitarbeiter und
Pensionäre, indem deren Zusammenhalt durch die
gemeinsam getragene Verantwortung gestärkt wird.
Zusätzlich haben wir unsere Sponsoring-Aktivitäten
stärker mit dem gesellschaftlichen Engagement
verbunden und zahlreiche Sponsoringpartner
für die Unterstützung sozialer Projekte gewonnen.
Diese Partnerschaften sollen zukünftig weiter ausgebaut
werden.
Ziele
Status
Neues Ziel: Hinwirken auf stärkere Übernahme von Verantwortung
bei den Geschäftspartnern von Henkel
Neues Ziel: Verstärkte Unterstützung von Henkel-Standorten
in strukturschwachen Regionen im Rahmen von Henkel-Smile
Unter dem Dach Henkel-Smile gliedern wir unser
weltweites Engagement in vier eigenständige Instrumente
zur Umsetzung von Projektideen und
Initiativen. Im Jahr 2006 betrug die Gesamtsumme
der Fördermaßnahmen rund sechs Millionen Euro.
Community Involvement
Im Rahmen des Community Involvement fördern
wir Projekte, die individuell auf regionale Bedürfnisse
an Standorten ausgerichtet sind. Vor allem
strukturschwache Regionen sollen künftig stärker
unterstützt werden, um dort Projekte im Rahmen
der Hilfe zur Selbsthilfe voranzutreiben.
Corporate Volunteering – MIT-Initiative
Mit der Initiative „Miteinander im Team“ (MIT) unterstützen
wir das Engagement der Mitarbeiter und
Pensionäre, sowohl in so genannten Community-
Projekten, die dem Gemeinwohl dienen, als auch
in MIT-Kinder-Projekten, die speziell auf die Bedürfnisse
von Kindern ausgerichtet sind. Seit Gründung
der Initiative im Jahr 1998 konnten bereits 4.574
MIT-Projekte in 105 Ländern gefördert werden, darunter
1.125 Kinder-Projekte.
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