Dokument_1.pdf (9386 KB) - OPUS - Universität Augsburg
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unmittelbar im Anschluss an Umweltänderungen erfolgt, ist dieser Anpassungsprozess<br />
durch Verzögerungen gekennzeichnet. Daher kann man "eher von einem temporären<br />
Ungleichgewicht als von einem temporären Gleichgewicht" zwischen<br />
Umweltbedingungen und Organisation sprechen. 438<br />
Neben dem Aspekt der zeitlichen Verzögerung aufgrund von struktureller Trägheit, sieht<br />
der organisationsökologische Ansatz das Prinzip der Isomorphie nur unter der Bedingung<br />
einer relativ homogenen Umwelt als gegeben an. 439 Da die Umwelt jedoch auch aus<br />
anderen Organisationen besteht, die sich in der Regel im Rahmen alternativer<br />
Anpassungsstrategien an neue Umweltgegebenheiten anpassen müssen, ist eher von einer<br />
heterogenen Umwelt auszugehen. 440 Das Problem der Heterogenität der Umwelt kann<br />
sogar innerhalb einer Organisation bestehen, wenn Teilbereiche dieser Organisation<br />
kontrastierende Zielsetzungen verfolgen, und sich dementsprechend mit jeweils anderen<br />
Herausforderungen der Umwelt konfrontiert sehen. 441 Im Falle von Museen stehen, wie in<br />
Kap. 2.2.5.1 beschrieben, die Funktionen des Forschens und des Vermittelns in einem<br />
dauerhaften Spannungsverhältnis. Dementsprechend verfolgen der wissenschaftliche oder<br />
kuratorische Bereich und der kaufmännische Bereich eines Museums unterschiedliche,<br />
teilweise konfliktierende Ziele, und sind unterschiedlichen Umweltanforderungen<br />
ausgesetzt.<br />
HANNAN und FREEMAN 442 haben das Konzept der ökologischen Nische entwickelt,<br />
um die Anpassung von Organisationen an heterogene Umweltbedingungen beschreiben<br />
und analysieren zu können. 443 Dabei wird zwischen der "fundamentalen" und der<br />
"realisierten" Nische einer Population unterschieden. 444 Die fundamentale Nische umfasst<br />
438 Vgl. Wiedenmayer (1992, S. 22). Vgl. auch Carroll (1988, S.4).<br />
439 Vgl. Hannan (1977 und 1988, S. 10f).<br />
440 Vgl. Wiedenmayer (1992, S. 22f.).<br />
441 Vgl. Scott (1987, S. 129). Zitiert bei Wiedenmayer (1992, S. 23).<br />
442 Vgl. Hannan (1989, Kap. 5).<br />
443 Das Nischenkonzept hat das Ziel, das Wachstum von Populationen zu erklären. Es basiert auf einem bioökologischen<br />
Konzept zur Erklärung der Artenvielfalt von Tieren, welches analog auf Organisationspopulationen übertragen wurde. Vgl.<br />
Elton (1927), Hutchinson (1957) und Hannan (1989, S. 95ff.).<br />
444 Vgl. Carroll (1985, S. 1267), Wiedenmayer (1992, S. 34ff.) und Menhart (2003, S. 93).<br />
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