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(als) Ausdruck einer Neuorganisation der Kulturlandschaft in Gestalt von Public Private
Partnership" 214 an.
Abb. 9: Einsatz von Ehrenamtlichen 215
Abb. 9 zeigt, dass es sich bei der signifikanten Zunahme des Ehrenamtes um eine
Entwicklung handelt, die erst seit den späten 1960er Jahren einsetzt. Insgesamt setzen
mehr und mehr Museen seit den 70er Jahren auf die Unterstützung von ehrenamtlichem
Personal. In dieser Zeit gibt es auch zahlreiche Neugründungen, gerade von kleineren
Museen, die ausschließlich von Ehrenamtlichen initiiert und betrieben werden. 216 Mit
zunehmender Besuchszahl sinkt jedoch der Anteil der Museen, die Ehrenamtliche
einsetzen. 217
Zusammenfassend lässt sich feststellen:
• Der Anteil des hauptamtlichen Personals ist nach einem Anstieg um die
Jahrhundertwende in der Nachkriegszeit kontinuierlich gesunken.
• Der Einsatz von ehrenamtlichen Mitarbeitern hat signifikant zugenommen.
• Der Anteil der ehrenamtlichen Leitung und des ehrenamtlichen Personals ist
besonders hoch in kleineren Gemeinden, bei den Volks- und Heimatkundemuseen
214 Vgl. Wagner (2000, S. 13) zitiert in Museumskunde (2004, S. 49).
215 Museumskunde (2004, S. 54).
216 Vgl. Wagner (2000, S. 26) zitiert in Museumskunde (2004, S. 49).
217 Zwei Drittel der Museen mit einer Besuchszahl bis zu 5.000 Besuchen pro Jahr arbeitet mit Ehrenamtlichen. Museen, die
zwischen 5.001 und 10.000 Besuchen pro Jahr verzeichnen, setzen zu ca. der Hälfte auf freiwilliges Engagement, Museen mit
mehr als 50.000 Besuchen pro Jahr arbeiten nur zu 30 % mit Ehrenamtlichen. Vgl. dazu Museumskunde (2004, S. 49f.).
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