AixHighTIng

Auf einen Blick: Ergebnisse
AixHighTIng unterstützte in den vergangenen drei Jahren in der GründerRegion Aachen erfolgreich
31 technologieorientierte Unternehmen in der Nachgründungsphase bei der Planung
und Realisierung ihres Wachstums. Alle Projekt- und Programmziele wurden erreicht beziehungsweise
übertroffen.
Starker Beschäftigungszuwachs erreicht
Bei den bis zum 31. Dezember 2011 aufgenommenen Unternehmen wurde ein Beschäftigtenzuwachs
von fast 48 Prozent erreicht. Dies entspricht 45 neuen Vollzeitarbeitsplätzen (FTE).
Dieses tatsächlich umgesetzte Wachstum führen 44 Prozent der an der abschließenden Evaluierung
teilgenommenen TOU direkt auf AixHighTIng zurück.
Unternehmer bauen Kompetenzen aus
89 Prozent der Jungunternehmer fühlen als Ergebnis ihrer Projektteilnahme eine deutliche
Kompetenzerweiterung in Hinblick auf die Umsetzung ihrer Wachstumsziele. Ein Großteil der
TOU verwirklicht entsprechende Anregungen aus AixHighTIng.
Die Überleitung der Teilnehmer in AC 2 – die Wachstumsinitiative wird für die meisten Teilnehmer
als gesichert angesehen.
Erfahrungswissen in junge Unternehmen gelangt
Der Erfahrungstransfer aus erfolgreichen Unternehmen in junge TOU bildete ein zentrales
Projektziel. Die Einbindung der etablierten Unternehmer in verschiedene Module erwies sich
als ein Erfolgsfaktor des Projekts. 94,4 Prozent der antwortenden Unternehmer drückten ihre
Wertschätzung für dieses Projektangebot auch dadurch aus, dass sie ihrerseits mittelfristig
junge TOU in Formaten wie AixHighTIng zu unterstützen beabsichtigen.
Basis für Unterstützung weiterer TOU gelegt
AixHighTIng initiierte somit einen Kreislauf aus Nehmen und Geben und entwickelte sich zu
einem Rekrutierungskanal für das in der GründerRegion Aachen so bedeutsame Netzwerk aus
Erfolgsunternehmern, die sich für junge Unternehmen engagieren.
Strategisches Know-how und Netzwerkkontakte vermittelt
Strategische Beratung zur Wachstumsunterstützung stellte eines der wichtigsten Anliegen der
AixHighTIng-Teilnehmer dar. Die Strategie-Diskussionen, vor allem mit den Coaches, führten
zu einem erkennbar gereiften Verständnis der Jungunternehmer für die Relevanz von Management-Themen.
Konkrete Umsetzungen in den TOU beweisen dies. Darüber hinaus schätzten
die TOU-Gründer das Netzwerken und den Austausch mit anderen Unternehmern.
Im Projekt wurden intensiv Kontakte zwischen den Unternehmern vermittelt, die in etwa jedem
dritten Fall zu verschiedenartigen Kooperationen führten. Diese stellen einen besonderen
Mehrwert für die Unternehmer dar.
Kompetenzen der Coaches kontinuierlich ausgebaut
Die Coaches erweiterten ihre Kompetenzen für eine Nachgründungsbetreuung in den Trainthe-Trainer-Fortbildungen.
Bedeutende Synergieeffekte entstanden durch Teilnahme an den
auf die Zielgruppe der TOU zugeschnittenen Qualifizierungen und die kollegiale Beratung.
7