Abschlussbericht des Projektes - Switch
Abschlussbericht des Projektes - Switch
Abschlussbericht des Projektes - Switch
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
SWITCH, Werdstrasse 2, P.O. Box, CH-8021 Zürich<br />
www.switch.ch<br />
6.4. Kostenrahmen für eine Gesamtplattform<br />
Die möglichen Kosten für eine Gesamtplattform hängen von diversen Aspekten ab. So beeinflussen<br />
unter anderem die vorhandene Infrastruktur, hochschulspezifische Systemanpassungen<br />
und Service-Level-Agreements die entstehenden Kosten.<br />
Tabelle 8 zeigt einen möglichen Kostenrahmen für eine gemeinsam betriebene Moodle-<br />
Lernplattform. Dieser Kostenrahmen basiert auf den geschätzten Preisvorstellungen, die der<br />
kommerzielle Anbieter 1 auf Bitten der Projektgruppe erstellt hat. Die Kostenmodelle der als<br />
Hosting-Anbieter auftretenden Hochschulen sind nicht öffentlich einsehbar und können daher<br />
nicht in der unten stehenden Kalkulation berücksichtigt werden. In dieser Tabelle fehlen jedoch<br />
die internen Kosten der beteiligten Hochschulen. Um die Total Cost of Ownership zu<br />
erhalten, müssen die internen Kosten von jeder interessierten Institution geschätzt und auf<br />
das unten stehende Kostenmodell addiert werden.<br />
Einmalige Kosten Gesamtplattform<br />
(durch Anzahl<br />
beteiligter Hochschulen<br />
zu teilen)<br />
Einmalige Kosten pro<br />
Hochschule<br />
Monatliche Kosten<br />
pro Hochschule<br />
Weitere Kosten<br />
50'000 - 150'000 CHF 20'000 - 30'000 CHF 3'000 - 6'000 CHF 1st-, 2nd-, 3rd-Level-<br />
Support, didaktischer<br />
Support, Trainings<br />
Tabelle 8: Möglicher Kostenrahmen für eine gemeinsam betriebene Moodle-Lernplattform<br />
Die Kosten sind in einem Folgeprojekt mit den aktuellen Betriebskosten der jeweiligen teilnehmenden<br />
Hochschule zu vergleichen.<br />
29/40