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Internet World BUSINESS MEINUNG
24. Juni 2013 13/13
KOMMENTAR
Brot für alle
Komasaufen, „All you can eat“, Bordell-Flatrate –
die Schnäppchenmentalität hierzulande ist
ungebrochen. Dass die
Ankündigung der Deutschen
Telekom, künftig
Datenobergrenzen für
Haushalte einzuführen,
auf wenig Gegenliebe
stößt, kann da nicht verwundern.
Auch das
aktuelle Einlenken der
als „Drosselkom“ verspotteten
Telekom, vermag
die Wogen nicht zu
Vera Günther,
Redaktion
glätten: Statt der bisher vorgesehenen 384 kBit
pro Sekunde soll nun nur auf zwei Mbit pro
Sekunde gebremst werden. So wäre solch eine
abgewürgte Leitung immerhin noch doppelt so
schnell wie die langsamste DSL-Verbindung,
würde aber zum Beispiel kein Video-Streaming in
hoher Auflösung erlauben. Kritikern wie dem Verein
Digitale Gesellschaft geht das Zugeständnis
nicht weit genug. Haushalte mit mehreren Internet-Nutzern
wie Familien, klagt die Verbraucherschutzorganisation,
seien weiter benachteiligt.
Wahre Familientragödien kündigen sich hier an!
Schaue mehr als eine Person im Haushalt Videos,
sei das Internet für die anderen nicht mehr nutzbar.
Anders gesagt: Wenn der gefräßige Bruder
die streng limitierten vier Scheiben Brot aufgegessen
hat, bleibt nichts mehr für seine Geschwister.
Es sei denn, die Familie kauft genug
Brot für alle. Diese Möglichkeit eröffnet auch die
Telekom: Wer mehr surft und dabei umfangreiche
Datenvolumina abruft, kann größere Datenpakete
gegen Aufpreis ordern. Wer lieber andere
Dienste als die Telekom-eigenen von der Drosselung
ausgenommenen Services nutzt – Stichwort
Netzneutralität –, dem steht auch dies
durch Zubuchung von Volumen offen. Wenn die
Telekom, die Milliardensummen in neue Leitungen
investiert, angesichts des exponenziell ansteigenden
Traffics eine neue Tarifstruktur aufruft,
ist das erst einmal ihr gutes Recht. Ebenso
wie es das Recht des Verbrauchers ist, hier mitzumachen
– oder sein Brot woanders zu kaufen.
Gesetze gegen Aufschwung
Die USA machen es vor: Ein einheitlicher Internet-Markt pusht die Wirtschaft
Es war im Jahr 2009, als sowohl die USA
als auch die Europäische Union von
einer heftigen Rezession erfasst wurden.
Während Europa sich davon noch nicht
erholen konnte, hat die US-Wirtschaft
inzwischen auf den Wachstumspfad
zurückgefunden, vor allem aufgrund von
Technologie-Investitionen. Denn sogar in
Rezessionszeiten hielten die privaten Investitionen
in die Internet-Infrastruktur
des Landes an. Rund 70 Milliarden US-
Dollar pro Jahr investieren US-
Netzbetreiber in die Infrastruktur,
mehr als 1,2 Billionen
Dollar seit 1996. Insbesondere
die landesweite Einführung
des superschnellen LTE-
Drahtlosnetzwerks hat die
USA gegenüber Europa auf
dem Mobilfunksektor in eine
Führungsposition gebracht,
und die USA liegen auch bei
den Glasfasernetzen vorn.
Derweil verharrt Europa in der Stagnation.
EU-Kommissarin Neelie Kroes,
zuständig für die Digital-Agenda der EU,
setzt darauf, dass ein einheitlicher Internet-Markt
in der Union das Blatt wenden
kann. Denn ohne Zweifel ist die Verfügbarkeit
der Internet-Infrastruktur ein Faktor
für den Erfolg amerikanischer Internet-Unternehmen.
Unter den Top 25 der
Web Companies finden sich nur zwei aus
Europa. Und obwohl Europa elf Prozent
der Weltbevölkerung zählt, stellt es weniger
als zwei Prozent des weltweiten Marktwerts
von Internet-Unternehmen. Acht
der zehn größten Websites im Netz sind in
amerikanischer Hand. Im Alltag verbringen
Europäer mehr Zeit mit den lokalisier-
GASTKOMMENTAR
Roslyn Layton
Vice President Digital
Strategy, Strand Consult
■ www.strandreports.com
ten Angeboten von Google, Facebook und
Youtube als mit den 20 größten Websites
lokaler Anbieter. Linkedin hat den europäischen
Jobvermittlungsmarkt umgekrempelt,
Amazon und eBay definierten
den Einzelhandel neu. Trotz zahlreicher
staatlich geförderter Versuche hat Europa
es noch nicht geschafft, lokale Schwergewichte
in den Bereichen Suchmaschinen,
Social oder Video Networks zu etablieren.
Die führenden Innovationen in den Bereichen
Cloud Computing und Content
Delivery Networks kommen gleichfalls
aus Amerika.
Der einheitliche US-Binnenmarkt erlaubt
den amerikanischen Firmen, erst im
Inland zu wachsen, bevor sie die Internationalisierung
wagen – nicht zu vergessen die
kürzeren und schnelleren Entscheidungsund
Umsetzungsprozesse. Das sind auch
Argumente für einen einheitlichen EU-
Markt. Um ihr Ziel zu erreichen, muss
Kroes allerdings einige Herausforderungen
meistern. Etwa die unterschiedliche
Besteuerung in einzelnen EU-Ländern. In
einigen Mitgliedstaaten werden Internet-
Dienste mit bis zu 25 Prozent besteuert.
Ungarn senkte dagegen die Steuern für
Telcos, um deren Verluste aus der Finanzkrise
auszugleichen. Ein einheitlicher Markt
würde auch den Weg für Firmenübernahmen
auf EU-Ebene öffnen. Das trifft zwar
auf Widerstand bei den nationalen Wettbewerbsbehörden,
doch letztlich würde es
Europa eine bessere Position gegenüber
der US-Konkurrenz verschaffen.
Ein weiterer Hemmschuh ist die Netzneutralität
– Regeln für Internet-Transparenz
und Traffic Management, die ausschließlich
die Internet Service Provider
beschränken. Natürlich bestreitet niemand,
dass Transparenz eine gute Sache
ist. Aber wenn es solche Regeln gibt, sollten
sie für alle Teile der Internet-Wertschöpfungskette
Gültigkeit haben. Denn
auch Betriebssysteme, Web-Plattformen
und Endgeräte wenden heute Traffic-Management-Praktiken
an, die offengelegt
werden sollten. Doch keiner fragt danach.
Telco-Industrie wird ausgebremst
Die dynamische Architektur des Internets
macht Bedenken bezüglich der Netzneutralität
obsolet. Europäische Telcos haben
bereits angedeutet, dass eine strikte Anwendung
der Netzneutralität Preiserhöhungen
erforderlich machen würde, um
die von Kroes geforderten Infrastruktur-
Investitionen zu finanzieren. Die EU aber
befindet sich immer noch in einer Rezession,
deshalb ist jetzt nicht der Zeitpunkt,
um die fragmentierte und dahinsiechende
Telco-Industrie – genau die Industrie,
die in die Infrastruktur investieren
soll, die benötigt wird, um der Wirtschaft
in Europa den Aufschwung zu
ermöglichen – mit einer lähmenden Gesetzgebung
zu belasten.
■
mail@internetworld.de
Gehört
„Ballons mit Kameras“
Das Projekt klingt wie Science Fiction – und
wird derzeit in Neuseeland getestet: Google
will abgelegene Regionen der Erde mit Internet-Zugang
über Ballons versorgen, die in
20 Kilometer Höhe in der Stratosphäre
schweben (Internetworld.de, 17.06.2013).
„Google sollte die Ballons am besten noch
zusätzlich mit hochauflösenden Kameras ausstatten.
Dann ist der technologische Schritt
zu „Google Live Maps“ gar nicht mehr so
fern ...“
ALEXANDER DROST
„#sieht #echt #seltsam #aus“
Auf Twitter gehören sie schon lange dazu,
nun hat auch Facebook Hashtags eingeführt:
Nutzer können Begriffe jetzt mit
einem Raute-Symbol versehen, das soll helfen,
Beiträge zu bestimmten Themen leichter
zu finden. Praktisch oder überflüssig?
Das meinen unsere Leser dazu:
„#solange #es #nicht #übertrieben #genutzt
#wird ...aber: derzeit noch nicht komplett
ausgerollt und schon ein #hype“
MARTIN HINTERDORFER
„Sehr praktisch, nutze es oft und gerne, auf
G+ und Twitter hauptsächlich.“
STEFANO PICCO
„#das #sieht #dann #echt #seltsam #aus #,
#wenn #Social-#Media-#Manager #ihren #job
#ernst #nehmen #und #alles #hashtaggen“
JÖRG LAMBERTIN
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„Wir sind enttäuscht, wie sich die Aktie im
vergangenen Jahr entwickelt hat.“
Facebook-Gründer MARK ZUCKERBERG signalisiert auf der ersten
Hauptversammlung nach dem Börsengang 2012 Mitgefühl mit den Anlegern
„Die De-Mail bietet in ihrer derzeitigen Form keine wirklich höhere
Sicherheit gegenüber der herkömmlichen E-Mail.“
HARMUT POHL, Sprecher des Arbeitskreises „Datenschutz und Sicherheit“ in der Gesellschaft
für Informatik e.V. (GI), bemängelt die fehlende Ende-zu-Ende-Verschlüsselung bei De-Mail
„Wir empfehlen dringend, keine US-amerikanischen
Dienste zu nutzen.“
THILO WEICHERT, Schleswig-Holsteinischer Datenschutzbeauftragter,
zieht die Konsequenz aus den Meldungen um das „Prism Project“
des US-Geheimdienstes NSA
„Wenn die Bundesliga-Rechte tatsächlich helfen sollten, den Paradigmenwechsel
hin zu einer Bezahlkultur für journalistische Inhalte im
Netz einzuleiten, dann war jeder Euro sein Geld wert.“
Bild-Digital-Chefin DONATA HOPFEN verteidigt das Paid-Content-Konzept des Hauses