Downloads - Internet World Business
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AKTUELL<br />
2 <strong>Internet</strong> <strong>World</strong> BUSINESS<br />
7. Januar 2014 1/14<br />
INTERNET WORLD KONGRESS<br />
Marken-Erlebnis<br />
Shopping zum Erlebnis machen: Emotionalisierung<br />
und die gezielte Kundenansprache<br />
über alle Kanäle gehören zu den Schwerpunkten<br />
des <strong>Internet</strong> <strong>World</strong> Kongresses am<br />
25. und 26. Februar 2014. Durch Shop-<br />
Gestaltung oder mit Kundeninformationen<br />
können Webshop-Betreiber Gefühle und<br />
Ideen bei ihren Kunden wecken, nachhaltigen<br />
Eindruck hinterlassen und erfolgreich<br />
verkaufen. Experten erklären während des<br />
Kongresses, wie Emotionalisierung<br />
in der Praxis<br />
funktioniert.<br />
Unter dem Motto „Die<br />
Zukunft des E-Commerce“<br />
widmet sich<br />
der <strong>Internet</strong> <strong>World</strong><br />
Kongress außerdem<br />
den wichtigen Themen<br />
Multichannel,<br />
Mobile Commerce,<br />
Customer Experience Management sowie<br />
Big Data. Besucher können von den Erfahrungen<br />
der Referenten von Butlers, FC<br />
Bayern, e-Sixt, Stylebop und Holition lernen<br />
und sich inspirieren lassen. Leser der<br />
INTERNET WORLD <strong>Business</strong> sichern sich<br />
mit dem Code IW14iwb Sonderpreise für<br />
die Teilnahme. Informationen rund um die<br />
<strong>Internet</strong> <strong>World</strong> 2014, das Konferenzprogramm<br />
mit allen Referenten und die Online-Regristrierung<br />
finden Sie hier:<br />
www.internetworld-messe.de<br />
Wirtschaft im Umbruch<br />
Laut KPMG steht die Wirtschaft vor einem Strukturwandel, Branchengrenzen lösen sich auf<br />
omputerhersteller Apple wandelte<br />
Csich zum Musikvertrieb; Autoproduzenten<br />
verkaufen neuerdings auch<br />
Mobilitätsservices; aus Büroausstattern<br />
werden Software-Anbieter:<br />
<strong>Internet</strong> und Vernetzung stellen<br />
herkömmliche Geschäftsmodelle<br />
radikal infrage, wie – das<br />
versucht die KPMG-Studie<br />
„Survival of the Smartest“<br />
(http://bit.ly/1dROBrf) zu beschreiben.<br />
Dafür wurden 350<br />
Manager und 1.000 Kunden<br />
befragt. „Wir stehen vor einem<br />
Strukturwandel“, fasst Robert<br />
Gutsche, Vorstand der Beratung,<br />
zusammen. „In vielen Branchen<br />
verschwinden Eintrittsbarrieren,<br />
neue Konkurrenzen entstehen, das<br />
verstärkt den Wettbewerbsdruck.“<br />
Etwa jede dritte Fach- und Führungskraft<br />
sieht sich mit großen Veränderungen<br />
konfrontiert, vor allem die Telekommunikationsgesellschaften<br />
und Medienunternehmen<br />
fühlen sich betroffen. Der Veränderungsdruck<br />
wird getrieben von besser<br />
informierten und selbstbewusster agieren-<br />
Aufbruch und neue<br />
Aussichten: Wie verändern<br />
sich Wirtschaft<br />
und Geschäftsmodelle?<br />
Foto: Fotolia / Olly<br />
den Kunden, aber auch von neuen Konkurrenten.<br />
Branchengrenzen heben sich<br />
auch deshalb auf, weil Firmen, die in gesättigten<br />
Märkten agieren, Chancen für<br />
Wachstum suchen. So bringen IT-Dienstleister<br />
mit Apps und Beratungsplattformen<br />
Unternehmen im Gesundheitssektor<br />
in Bedrängnis. Mobile Payment<br />
beschäftigt die Handels-, die<br />
Finanz-, die Technologie- und die<br />
Telekommunikationsbranche.<br />
Dennoch, so die KPMG-Erfahrung,<br />
sieht sich der Handel<br />
nur bedingt gefährdet, obwohl<br />
viele andere Bereiche diesen als<br />
künftiges Betätigungsfeld<br />
sehen. „Wer die Konkurrenz<br />
von morgen erkennen will,<br />
muss die Situation in anderen<br />
Branchen verstehen und dortige<br />
Firmenstrategien erahnen“, so<br />
Gutsche. Die Gewinner der Digitalisierung<br />
werden die Firmen sein, die<br />
Veränderungen mit innovativen Lösungen<br />
kontern. Neben dem Blick über den<br />
Tellerrand empfiehlt KPMG die konsequente<br />
Digitalisierung der Prozesse, um so<br />
neue Angebote zu entwickeln. Neue Allianzen<br />
und die Finanzierung von Gründern<br />
und Start-ups könnten ebenfalls helfen, fitter<br />
zu werden für die Zukunft. vs<br />
■<br />
TENGELMANN<br />
Gute Geschäfte<br />
Tengelmann baut sein Beteiligungsportfolio<br />
aus: Um künftig auch nachhaltige und<br />
soziale Geschäftsideen zu fördern, hat der<br />
Handelskonzern mit Sitz in Mülheim nun<br />
die Gesellschaft Social Ventures (TSV) gegründet.<br />
Erste Start-ups, die Tengelmann<br />
fördert, sind Coffee Circle und Kiddify. Der<br />
Online-Kaffeeladen vertreibt ökologisch<br />
nachhaltig angebaute Bohnen, die Bauern<br />
zu fairen Preisen abgekauft werden. Kiddify<br />
wiederum ist eine E-Learning-Plattform,<br />
auf der Kinder Kindern die Welt und<br />
ihre Geheimnisse per Video erklären. vs<br />
ARTNET. COM<br />
Kunstvolle Nachrichten<br />
Online-Kunsthändler Artnet setzt auf eigene<br />
Inhalte: Der Händler, der Bilder, Skulpturen<br />
und andere Objekte auch versteigert, führt<br />
ab Februar einen Rund-um-Nachrichtendienst<br />
ein. Korrespondenten aus den USA,<br />
Europa und Asien sollen von aktuellen<br />
Trends, Ausstellungen und Künstlern<br />
berichten. Außerdem sollen Kunstliebhaber<br />
bei Artnet auch Daten zur Preisentwicklung<br />
von Kunst und Marktentwicklungen<br />
finden. vs<br />
ELANCE/ODESK<br />
Größe durch Fusion<br />
Die beiden US-Unternehmen Elance und<br />
Odesk fusionieren und bündeln so ihre<br />
Ressourcen. Beide Unternehmen vermitteln<br />
freie Mitarbeiter und Fachkräfte wie<br />
Webdesigner, Vertriebsspezialisten oder<br />
Programmierer. Gemeinsam betreuen<br />
Elance und Odesk acht Millionen Selbstständige<br />
und Kleinunternehmen in 180<br />
Ländern. Das Transaktionsvolumen der<br />
fusionierten Dienste wird auf rund 750<br />
Millionen US-Dollar geschätzt. vs<br />
Verändert sich Ihr Geschäftsmodell bis 2020? *<br />
Gesamt<br />
Telekommunikation/Medien<br />
Energie/Versorger<br />
IT/Elektronik<br />
Handel<br />
Transport/Logistik<br />
Banken/Versicherungen<br />
Auto<br />
34 Prozent der Befragten aus allen Branchen meinen, dass die Digitalisierung ihre<br />
Geschäftsmodelle fundamental bis stark verändern wird<br />
© INTERNET WORLD <strong>Business</strong> 1/14<br />
TRENDS & STRATEGIEN<br />
20 %<br />
20 %<br />
Eine Branche blickt voraus<br />
<strong>Internet</strong>-Kenner, Unternehmer und Gründer wagen<br />
eine Prognose für 2014 4<br />
Ausgewählt informativ<br />
Myradioday lässt Nutzer auswählen, was sie hören<br />
und worüber sie sich informieren wollen 10<br />
MARKETING & WERBUNG<br />
Blocker für Native Ads<br />
Werbung oder Information? Die Adblock-Community<br />
diskutiert, ob sie Native Advertising akzeptieren<br />
oder bannen soll? 12<br />
Facebooks Reichweitentrick<br />
Unternehmensmeldungen erreichen immer<br />
weniger Fans – wenn die Firmen nicht bezahlen 13<br />
Raus aus der Adress-Schublade<br />
Schober will vom Adresshändler zum integrierten<br />
Marketing-Dienstleister werden 14<br />
Serie Social Media Monitoring, Teil 2<br />
Vier Spezialisten erklären, mit welchen Werkzeugen<br />
sie in der Praxis arbeiten 16<br />
28 %<br />
28 %<br />
34 %<br />
34 %<br />
50 %<br />
60 %<br />
Basis:<br />
n = 350 befragte<br />
Führungskräfte<br />
* Antwortmöglichkeit auf einer Skala von 1 (gar nicht) bis 5 (fundamental). Hier berücksichtigt: die besten Werte (4 und 5)<br />
INTERNET WORLD <strong>Business</strong> 1/2014<br />
Der direkte Draht zur Marke<br />
Community Management schafft Kundenbindung<br />
und kann das Image nachhaltig stärken 18<br />
E-COMMERCE<br />
Web-Handel feiert das Fest<br />
Der deutsche E-Commerce freut sich über ein gutes<br />
Weihnachtsgeschäft ohne Zustellprobleme 20<br />
Essen aus dem Web<br />
Komplexe Kühllogistik, skeptische Kunden: E-Food-<br />
Anbieter tun sich hierzulande noch schwer 22<br />
Nicht immer wertvoll<br />
Zwei aktuelle Studien analysieren Shop-Zertifikate,<br />
die aber nur begrenzt Orientierung bieten 23<br />
TOOLS & TECHNIK<br />
Nur Fliegen ist schneller<br />
Die Lufthansa-Tochter Time Matters plant Same Day<br />
Delivery für Online-Händler 26<br />
Raus aus dem Risiko<br />
Deutsche bestellen am liebsten auf Rechnung. Wie<br />
Händler die Risiken begrenzen 28<br />
Worauf wollen Sie beim Kauf nicht verzichten?<br />
Persönliche Beratung<br />
Ware anfassen können<br />
Große Auswahl<br />
Sofortige Verfügbarkeit<br />
Spontan kaufen können<br />
Lieferung nach Hause<br />
Image des Händlers<br />
Erlebnis beim Kaufen 5 15 %<br />
44 %<br />
44 %<br />
43 %<br />
41 %<br />
34 %<br />
29 %<br />
60 %<br />
29 %<br />
33 %<br />
30 %<br />
30 %<br />
53 %<br />
66 %<br />
42 %<br />
60+<br />
19–29 Jahre<br />
Basis:<br />
n = 211 im Alter von 19–29 Jahre;<br />
293 im Alter 60+<br />
Käuferwünsche ändern sich: Auf persönliche Beratung legen 66 Prozent der<br />
Älteren Wert, unter den Jüngeren brauchen sie nur noch 44 Prozent<br />
Quelle: KPMG<br />
Guter Mix bringt Geld<br />
Händler, die auf beliebte Bezahlsysteme setzen,<br />
bringen damit ihren Umsatz auf Touren 30<br />
MEINUNG<br />
Abmahnwelle<br />
Gerichte erleichtern den Missbrauch von<br />
Abmahnungen, meint Anwalt Claus Volke 42<br />
RUBRIKEN<br />
Topkampagne: Puma Dance Dictionary 15<br />
Rechtstipp: Die Unterlassungserklärung 21<br />
Techniktipp: In-App Conversion steigern 26<br />
Dienstleisterverzeichnis 32<br />
Menschen & Karriere 36<br />
Stellenmarkt 36<br />
Termine 37<br />
Impressum 40<br />
Gehört / Feedback 42