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AKTUELL<br />

2 <strong>Internet</strong> <strong>World</strong> BUSINESS<br />

7. Januar 2014 1/14<br />

INTERNET WORLD KONGRESS<br />

Marken-Erlebnis<br />

Shopping zum Erlebnis machen: Emotionalisierung<br />

und die gezielte Kundenansprache<br />

über alle Kanäle gehören zu den Schwerpunkten<br />

des <strong>Internet</strong> <strong>World</strong> Kongresses am<br />

25. und 26. Februar 2014. Durch Shop-<br />

Gestaltung oder mit Kundeninformationen<br />

können Webshop-Betreiber Gefühle und<br />

Ideen bei ihren Kunden wecken, nachhaltigen<br />

Eindruck hinterlassen und erfolgreich<br />

verkaufen. Experten erklären während des<br />

Kongresses, wie Emotionalisierung<br />

in der Praxis<br />

funktioniert.<br />

Unter dem Motto „Die<br />

Zukunft des E-Commerce“<br />

widmet sich<br />

der <strong>Internet</strong> <strong>World</strong><br />

Kongress außerdem<br />

den wichtigen Themen<br />

Multichannel,<br />

Mobile Commerce,<br />

Customer Experience Management sowie<br />

Big Data. Besucher können von den Erfahrungen<br />

der Referenten von Butlers, FC<br />

Bayern, e-Sixt, Stylebop und Holition lernen<br />

und sich inspirieren lassen. Leser der<br />

INTERNET WORLD <strong>Business</strong> sichern sich<br />

mit dem Code IW14iwb Sonderpreise für<br />

die Teilnahme. Informationen rund um die<br />

<strong>Internet</strong> <strong>World</strong> 2014, das Konferenzprogramm<br />

mit allen Referenten und die Online-Regristrierung<br />

finden Sie hier:<br />

www.internetworld-messe.de<br />

Wirtschaft im Umbruch<br />

Laut KPMG steht die Wirtschaft vor einem Strukturwandel, Branchengrenzen lösen sich auf<br />

omputerhersteller Apple wandelte<br />

Csich zum Musikvertrieb; Autoproduzenten<br />

verkaufen neuerdings auch<br />

Mobilitätsservices; aus Büroausstattern<br />

werden Software-Anbieter:<br />

<strong>Internet</strong> und Vernetzung stellen<br />

herkömmliche Geschäftsmodelle<br />

radikal infrage, wie – das<br />

versucht die KPMG-Studie<br />

„Survival of the Smartest“<br />

(http://bit.ly/1dROBrf) zu beschreiben.<br />

Dafür wurden 350<br />

Manager und 1.000 Kunden<br />

befragt. „Wir stehen vor einem<br />

Strukturwandel“, fasst Robert<br />

Gutsche, Vorstand der Beratung,<br />

zusammen. „In vielen Branchen<br />

verschwinden Eintrittsbarrieren,<br />

neue Konkurrenzen entstehen, das<br />

verstärkt den Wettbewerbsdruck.“<br />

Etwa jede dritte Fach- und Führungskraft<br />

sieht sich mit großen Veränderungen<br />

konfrontiert, vor allem die Telekommunikationsgesellschaften<br />

und Medienunternehmen<br />

fühlen sich betroffen. Der Veränderungsdruck<br />

wird getrieben von besser<br />

informierten und selbstbewusster agieren-<br />

Aufbruch und neue<br />

Aussichten: Wie verändern<br />

sich Wirtschaft<br />

und Geschäftsmodelle?<br />

Foto: Fotolia / Olly<br />

den Kunden, aber auch von neuen Konkurrenten.<br />

Branchengrenzen heben sich<br />

auch deshalb auf, weil Firmen, die in gesättigten<br />

Märkten agieren, Chancen für<br />

Wachstum suchen. So bringen IT-Dienstleister<br />

mit Apps und Beratungsplattformen<br />

Unternehmen im Gesundheitssektor<br />

in Bedrängnis. Mobile Payment<br />

beschäftigt die Handels-, die<br />

Finanz-, die Technologie- und die<br />

Telekommunikationsbranche.<br />

Dennoch, so die KPMG-Erfahrung,<br />

sieht sich der Handel<br />

nur bedingt gefährdet, obwohl<br />

viele andere Bereiche diesen als<br />

künftiges Betätigungsfeld<br />

sehen. „Wer die Konkurrenz<br />

von morgen erkennen will,<br />

muss die Situation in anderen<br />

Branchen verstehen und dortige<br />

Firmenstrategien erahnen“, so<br />

Gutsche. Die Gewinner der Digitalisierung<br />

werden die Firmen sein, die<br />

Veränderungen mit innovativen Lösungen<br />

kontern. Neben dem Blick über den<br />

Tellerrand empfiehlt KPMG die konsequente<br />

Digitalisierung der Prozesse, um so<br />

neue Angebote zu entwickeln. Neue Allianzen<br />

und die Finanzierung von Gründern<br />

und Start-ups könnten ebenfalls helfen, fitter<br />

zu werden für die Zukunft. vs<br />

■<br />

TENGELMANN<br />

Gute Geschäfte<br />

Tengelmann baut sein Beteiligungsportfolio<br />

aus: Um künftig auch nachhaltige und<br />

soziale Geschäftsideen zu fördern, hat der<br />

Handelskonzern mit Sitz in Mülheim nun<br />

die Gesellschaft Social Ventures (TSV) gegründet.<br />

Erste Start-ups, die Tengelmann<br />

fördert, sind Coffee Circle und Kiddify. Der<br />

Online-Kaffeeladen vertreibt ökologisch<br />

nachhaltig angebaute Bohnen, die Bauern<br />

zu fairen Preisen abgekauft werden. Kiddify<br />

wiederum ist eine E-Learning-Plattform,<br />

auf der Kinder Kindern die Welt und<br />

ihre Geheimnisse per Video erklären. vs<br />

ARTNET. COM<br />

Kunstvolle Nachrichten<br />

Online-Kunsthändler Artnet setzt auf eigene<br />

Inhalte: Der Händler, der Bilder, Skulpturen<br />

und andere Objekte auch versteigert, führt<br />

ab Februar einen Rund-um-Nachrichtendienst<br />

ein. Korrespondenten aus den USA,<br />

Europa und Asien sollen von aktuellen<br />

Trends, Ausstellungen und Künstlern<br />

berichten. Außerdem sollen Kunstliebhaber<br />

bei Artnet auch Daten zur Preisentwicklung<br />

von Kunst und Marktentwicklungen<br />

finden. vs<br />

ELANCE/ODESK<br />

Größe durch Fusion<br />

Die beiden US-Unternehmen Elance und<br />

Odesk fusionieren und bündeln so ihre<br />

Ressourcen. Beide Unternehmen vermitteln<br />

freie Mitarbeiter und Fachkräfte wie<br />

Webdesigner, Vertriebsspezialisten oder<br />

Programmierer. Gemeinsam betreuen<br />

Elance und Odesk acht Millionen Selbstständige<br />

und Kleinunternehmen in 180<br />

Ländern. Das Transaktionsvolumen der<br />

fusionierten Dienste wird auf rund 750<br />

Millionen US-Dollar geschätzt. vs<br />

Verändert sich Ihr Geschäftsmodell bis 2020? *<br />

Gesamt<br />

Telekommunikation/Medien<br />

Energie/Versorger<br />

IT/Elektronik<br />

Handel<br />

Transport/Logistik<br />

Banken/Versicherungen<br />

Auto<br />

34 Prozent der Befragten aus allen Branchen meinen, dass die Digitalisierung ihre<br />

Geschäftsmodelle fundamental bis stark verändern wird<br />

© INTERNET WORLD <strong>Business</strong> 1/14<br />

TRENDS & STRATEGIEN<br />

20 %<br />

20 %<br />

Eine Branche blickt voraus<br />

<strong>Internet</strong>-Kenner, Unternehmer und Gründer wagen<br />

eine Prognose für 2014 4<br />

Ausgewählt informativ<br />

Myradioday lässt Nutzer auswählen, was sie hören<br />

und worüber sie sich informieren wollen 10<br />

MARKETING & WERBUNG<br />

Blocker für Native Ads<br />

Werbung oder Information? Die Adblock-Community<br />

diskutiert, ob sie Native Advertising akzeptieren<br />

oder bannen soll? 12<br />

Facebooks Reichweitentrick<br />

Unternehmensmeldungen erreichen immer<br />

weniger Fans – wenn die Firmen nicht bezahlen 13<br />

Raus aus der Adress-Schublade<br />

Schober will vom Adresshändler zum integrierten<br />

Marketing-Dienstleister werden 14<br />

Serie Social Media Monitoring, Teil 2<br />

Vier Spezialisten erklären, mit welchen Werkzeugen<br />

sie in der Praxis arbeiten 16<br />

28 %<br />

28 %<br />

34 %<br />

34 %<br />

50 %<br />

60 %<br />

Basis:<br />

n = 350 befragte<br />

Führungskräfte<br />

* Antwortmöglichkeit auf einer Skala von 1 (gar nicht) bis 5 (fundamental). Hier berücksichtigt: die besten Werte (4 und 5)<br />

INTERNET WORLD <strong>Business</strong> 1/2014<br />

Der direkte Draht zur Marke<br />

Community Management schafft Kundenbindung<br />

und kann das Image nachhaltig stärken 18<br />

E-COMMERCE<br />

Web-Handel feiert das Fest<br />

Der deutsche E-Commerce freut sich über ein gutes<br />

Weihnachtsgeschäft ohne Zustellprobleme 20<br />

Essen aus dem Web<br />

Komplexe Kühllogistik, skeptische Kunden: E-Food-<br />

Anbieter tun sich hierzulande noch schwer 22<br />

Nicht immer wertvoll<br />

Zwei aktuelle Studien analysieren Shop-Zertifikate,<br />

die aber nur begrenzt Orientierung bieten 23<br />

TOOLS & TECHNIK<br />

Nur Fliegen ist schneller<br />

Die Lufthansa-Tochter Time Matters plant Same Day<br />

Delivery für Online-Händler 26<br />

Raus aus dem Risiko<br />

Deutsche bestellen am liebsten auf Rechnung. Wie<br />

Händler die Risiken begrenzen 28<br />

Worauf wollen Sie beim Kauf nicht verzichten?<br />

Persönliche Beratung<br />

Ware anfassen können<br />

Große Auswahl<br />

Sofortige Verfügbarkeit<br />

Spontan kaufen können<br />

Lieferung nach Hause<br />

Image des Händlers<br />

Erlebnis beim Kaufen 5 15 %<br />

44 %<br />

44 %<br />

43 %<br />

41 %<br />

34 %<br />

29 %<br />

60 %<br />

29 %<br />

33 %<br />

30 %<br />

30 %<br />

53 %<br />

66 %<br />

42 %<br />

60+<br />

19–29 Jahre<br />

Basis:<br />

n = 211 im Alter von 19–29 Jahre;<br />

293 im Alter 60+<br />

Käuferwünsche ändern sich: Auf persönliche Beratung legen 66 Prozent der<br />

Älteren Wert, unter den Jüngeren brauchen sie nur noch 44 Prozent<br />

Quelle: KPMG<br />

Guter Mix bringt Geld<br />

Händler, die auf beliebte Bezahlsysteme setzen,<br />

bringen damit ihren Umsatz auf Touren 30<br />

MEINUNG<br />

Abmahnwelle<br />

Gerichte erleichtern den Missbrauch von<br />

Abmahnungen, meint Anwalt Claus Volke 42<br />

RUBRIKEN<br />

Topkampagne: Puma Dance Dictionary 15<br />

Rechtstipp: Die Unterlassungserklärung 21<br />

Techniktipp: In-App Conversion steigern 26<br />

Dienstleisterverzeichnis 32<br />

Menschen & Karriere 36<br />

Stellenmarkt 36<br />

Termine 37<br />

Impressum 40<br />

Gehört / Feedback 42

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