Anlage 1 - Landkreis Calw
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Zukünftige Entwicklung - -Chancen und Risiken<br />
Wie bereits in den letzten Jahren erschweren Steigerungen bei den Aufwendungen<br />
im Bereich der Sozial- und Jugendhilfe den Ausgleich des Haushalts. Hier hat der<br />
<strong>Landkreis</strong> kaum Möglichkeiten diesem Trend entgegen zu wirken.<br />
Die Aufgabenvielfalt des <strong>Landkreis</strong>es nimmt stets zu, während die finanziellen Mittel<br />
zur Bewältigung der Aufgaben weniger stark sprießen. Der <strong>Landkreis</strong> hat keine<br />
eigenen Steuern aufgrund derer er die zur Verfügung stehenden Erträge steigern<br />
könnte. Zuweisungen und Zuschüsse des Landes (z.B. Kopfzuweisung, Schlüsselzuweisungen<br />
oder Grunderwerbsteuer) machen neben der Kreisumlage den größten<br />
Teil der Ertragsseite des <strong>Landkreis</strong>es aus.<br />
Für das Haushaltsjahr 2011 ist deutlich erkennbar, dass die Steuerkraftsummen der<br />
Gemeinden um rd. 20 Mio. EUR auf 136 Mio. EUR fallen. Dies bedeutet auch für den<br />
<strong>Landkreis</strong> <strong>Calw</strong> größte Anstrengungen unternehmen zu müssen, den Haushalt 2011<br />
ausgeglichen darstellen zu können. Trotzdem zeigt sich bereits im Jahre 2010 eine<br />
steigende Tendenz der Steuerkraft, die auf eine zügige Erholung hoffen lässt.<br />
Steigende Kaufkraft und fallende Arbeitslosenzahlen lassen hoffen, dass sich die<br />
Aufwendungen für die Grundsicherung stabilisieren.<br />
Bilanzkennzahlen / Bilanzauswertung<br />
Fremdkapitalquote = Fremdkapital : Gesamtkapital x 100<br />
30.294.744,08 EUR : 145.527.361,22 EUR x 100 = 20,82 %<br />
Infrastrukturquote = Infrastrukturvermögen : Bilanzsumme x 100<br />
52.987.436,36 EUR : 145.527.361,22 EUR x 100 = 36,42 %