KAMMER DER WIR TSCHAFTSTREUHÄNDER - WT-Verzeichnis

Amtsblatt der Kammer der Wirtschaftstreuhänder 1/09 Protokoll 19
Klement schlägt vor, als Stichtag für das Inkrafttreten des
Kollektivvertrages den Zeitpunkt der Unterfertigung des
Kollektivvertrages heranzuziehen.
Hübner weist auf die langjährige Erfahrung von Mitterer
als Verhandlungsführer für die KWT hin. Aus seiner Sicht
könne davon ausgegangen werden, dass das Verhandlungsteam
das bestmögliche Ergebnis für die KWT erzielen
werde.
n Senkung der Umlage
Zur Kenntnis genommen
Hübner berichtet, dass das Präsidium in seiner heutigen
Sitzung sich dafür ausgesprochen hat, die Umlagen ab
2009 von dzt. 4,7 %o auf 4,5 %o zu senken. Dadurch
kann die Ersparnis des neuen Excedentenversicherungsvertrages
an die Mitglieder weitergegeben werden. In den
kommenden drei Jahren werden dadurch zwar Verluste
eintreten, allerdings verfügt die Kammer derzeit über ein
Eigenkapital von rd. 7,5 Mio € - nach der HO erforderlich
wären lediglich 3,5 Mio €. Auch nach der Reduktion wird
die Kammer nach wie vor über Eigenmittel in der Höhe von
rd. 5 Mio € verfügen.
Schmalzl weist darauf hin, dass eine solche Reduktion lediglich
200 € pro Mio Umsatz bedeutet. Es ist dabei zu
bedenken, ob der noch mögliche Ansatz für das PR-Budget
noch ausreicht, die StB-Kampagne fortzuführen – die geringe
Umlagensenkung würde dann wenig Sinn machen.
Auch könnten die umlagenzahlenden Mitglieder dazu
befragt werden. PR-Maßnahmen, die nicht ausreichend
dotiert sind, werden von den Kollegen abgelehnt, weil sie
nicht wahrgenommen werden.
Houf weist darauf hin, dass die für das laufende Jahr budgetierten
WP-PR-Maßnahmen 2008 voraussichtlich nicht
mehr durchgeführt werden können – die dadurch nicht
verbrauchten Budgetmittel sind zusätzlich für nächstes
Jahr vorzusehen. Generell sollten unverbrauchte und berufsgruppengewidmete
Gelder fortgetragen werden bzw.
daraus Rücklagen gebildet werden.
Hübner spricht sich zwar ebenfalls für eine verstärkte PR
aus, jedoch muss die Glaubwürdigkeit gegenüber den Kollegen
gewahrt bleiben – die letzte Erhöhung der Umlagen
wurde mit den gestiegenen Kosten der Excedentenversicherung
begründet.
Priester sieht darin eine grundsätzliche Frage der Budgetwahrheit
– wenn die PR-Maßnahmen ordentlich fortgeführt
werden sollen, sollte gleich 1 Mio € vorgesehen
werden. Es sollte grundsätzlich diskutiert werden, ob ein
derartiges Werbebudget gewünscht ist.
Puffer schließt sich der Meinung von Hübner an und hält
beide Varianten – Senkung der Umlagenhöhe oder Beibehaltung
bei höheren Mitteln für die PR – für möglich.
Klement ruft in Erinnerung, dass die Zusammensetzung
des Budgets zum Zeitpunkt der letzten Erhöhung – damals
aus Anlass der erhöhten Kosten des Excedentenversicherungsvertrages
– im Vergleich zu heute noch eine ganz andere
war. Budgetposten wie AeQ oder PK waren damals
gar nicht enthalten.
Mäder-Jaksch spricht sich gegen eine Befragung der Kollegen
aus, da diese derartige Fragestellungen gar nicht
beantworten können. Derartige Entscheidungen sind hier
zu treffen.
Christiner stellt unter Hinweis auf das hohe Eigenkapital
der Kammer zur Diskussion ob es die Aufgabe der Kammer
ist, vermögensbildend zu sein. Die Umlagensenkung wäre
verkraftbar, dennoch sollte mehr für die PR vorgesehen
werden.
Kwasnitzka hält die Senkung ebenfalls für verkraftbar,
spricht sich aber auch für ein hohes Eigenkapital aus.
Sinnvoll wäre jedenfalls nur gemeinschaftlich zu kommunizieren,
dass entweder keine Senkung erfolgt und mehr
Mittel für die PR vorgesehen werden oder dass eine Umlagensenkung
erfolgt, die mit einem Abgang verbunden ist.
Dieser Meinung schließt sich Houf an.
Hübner schlägt eine Reduktion auf 4,55 %o vor, das hieße,
dass für die PR weitere T€ 90 zur Verfügung stehen
würden. Jedes Jahr 2 Inseratenwellen zu fahren wäre allerdings
ein sehr hoher Aufwand. Die Kammer sollte jedenfalls
kein Sparverein sein und das vorhandene Vermögen
indirekt zurückgeben – auch wenn damit ein operativer
Verlust verbunden ist.