GeschÃ¤ftsbericht 2009 - Ãsterreichische Post AG

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Liberalisierung des Postmarkts in Europa Die dritte EU-Postdienste-Richtlinie schreibt vor, dass Europas nationale Postmärkte in derzeit noch reservierten Bereichen vollständig geöffnet werden müssen. Ziel dieser Liberalisierung ist es, dass in sämtlichen EU-Mitgliedstaaten der Postmarkt für den freien Wettbewerb geöffnet und gegebenenfalls bestehende Monopole abgeschafft werden. Die Mitgliedstaaten sind demnach verpflichtet, die vollständige Liberalisierung ihrer Postmärkte bis zum Stichtag 1. Jänner 2011 gesetzlich zu gewährleisten. Eine Ausnahmebestimmung besteht für Tschechien, Griechenland, Zypern, Lettland, Litauen, Luxemburg, Ungarn, Malta, Polen, Rumänien und die Slowakei, die die Umsetzung der Richtlinie bis zum 31. Dezember 2012 zurückstellen können. Der Status der Umsetzung variiert in den einzelnen Mitgliedstaaten erheblich. Teilweise liegen noch keine Entwürfe für die die Richtlinie umsetzenden nationalen Rechtsvorschriften vor, während in anderen Mitgliedstaaten die Marktliberalisierung bereits jetzt umgesetzt ist. In Österreich wurde das neue Postmarktgesetz nach intensiver öffentlicher Diskussion vom Parlament beschlossen. Es wird – mit Ausnahme jener gesetzlichen Regelungen, die das Poststellennetz der Österreichischen Post betreffen und bereits mit 5. Dezember 2009 Wirksamkeit erlangt haben – mit 1. Jänner 2011 in Kraft treten. Die wesentlichsten Neuerungen sind: Wegfall des Briefmonopols Das Beförderungsmonopol der Österreichischen Post für Briefsendungen bis 50 Gramm, das die österreichweit gleichwertige Zustellung sichert, wird mit 31. Dezember 2010 wegfallen. Gleichzeitig entfällt damit für die Österreichische Post ab 1. Jänner 2011 aber auch der indirekte Ausgleich für die auferlegten Pflichten aus dem Universaldienst – die garantierte flächendeckende Versorgung der Bevölkerung mit qualitativ hochwertigen Postdienstleistungen im gesamten Bundesgebiet. Mehrstufiger Liberalisierungsfahrplan Bereits liberalisiert Liberalisierung 2011 Liberalisierung 2013 (Griechenland, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Polen, Rumänien, Slowakei, Tschechien, Ungarn, Zypern) Island, Norwegen und Liechtenstein setzen als EWR-Mitglieder die Binnenmarktregelungen der EU um. 46 | Österreichische Post 2009
Vorwort des Vorstands Corporate Governance Bericht Österreichische Post im Überblick Der Postmarkt in Europa Liberalisierung Geschäftsmodell und Strategie Divisionen im Überblick Aktie und Investor Relations Corporate Social Responsibility Universaldienst und Ausgleich der Nettokosten Die Österreichische Post bleibt Österreichs Universaldienstanbieter und garantiert damit „every day, every door“-Leistungen für Österreich. Der ab 2011 neu definierte Universaldienst beschränkt sich im Sinne der Sicherung der Grundversorgung primär auf Postsendungen von Retailkunden und KMUs, die als Einzelsendungen an Poststellen oder Briefkästen abgegeben werden. Postdienste für Sendungen, die von Großkunden in Verteilzentren eingeliefert werden, zählen nicht zum Universaldienst. Der Ersatz der Universaldienstnettokosten wird über einen Ausgleichsfonds abgewickelt, wobei der Kostenaufwand zwischen der Österreichischen Post und den konzessionierten Postdienstanbietern nach Marktanteilen geteilt wird. In diesen Ausgleichsfonds müssen nur jene konzessionierten Postdiensteanbieter einzahlen, deren Jahresumsätze aus der konzessionierten Tätigkeit 1 Mio EUR übersteigen. Zudem werden der Österreichischen Post nur so weit Universaldienstnettokosten ersetzt, als diese das Unternehmen unverhältnismäßig finanziell belasten, was der Fall ist, wenn die Universaldienstnettokosten 2% der jährlichen Gesamtkosten der Österreichischen Post überschreiten. Hausbrieffachanlagen und Landbriefkästen Das Postmarktgesetz sieht einen Austausch der bestehenden Hausbrieffachanlagen und Landbriefkästen ohne Einwurfschlitz durch solche mit Einwurfschlitz vor. Die Österreichische Post hat als Universaldienstbetreiber diesen Austausch bis Ende 2012 vorzunehmen. Die Kostenaufteilung zwischen der Österreichischen Post und den konzessionierten Postdienstanbietern erfolgt zu 90% im Verhältnis der Marktanteile und zu 10% im Verhältnis der Anzahl der konzessionierten Postdienstanbieter. Konzessionspflichtige Postdienstleistungen Einer Konzessionspflicht werden ab 1. Jänner 2011 Postdienste für Briefsendungen mit einem Gewicht bis 50 Gramm (einschließlich nicht offener Direktwerbung) unterliegen. Poststellennetz Im Postmarktgesetz ist eine Mindestanzahl von 1.650 Post-Geschäftsstellen vorgesehen. Erstmals schreibt der Gesetzgeber die bundesweite Dichte an Post-Geschäftsstellen gesetzlich vor: Die Österreichische Post hat sicherzustellen, dass in Gemeinden mit über 10.000 Einwohnern und in allen Bezirkshauptstädten im städtischen Bereich für mehr als 90% der Einwohner eine Post-Geschäftsstelle in maximal 2.000 Metern erreichbar ist, in allen anderen Regionen beträgt die vorgeschriebene maximale Entfernung zu einer Post-Geschäftsstelle 10.000 Meter. Der Österreichischen Post ist die flächendeckende Versorgung ein großes Anliegen. Dienstleistungen werden effizient und kundenorientiert erbracht – unter zukunftsfähigen Strukturen. Mit eigenem Personal betriebene Post-Geschäftsstellen darf die Österreichische Post AG nur nach Durchführung eines Aufsichtsverfahrens in Post.Partner umwandeln, wobei sie nachweisen muss, dass die von der Umstrukturierung betroffenen Poststellen dauerhaft unrentabel sind und die flächendeckende Versorgung der Bevölkerung mit Postdienstleistungen durch andere Standorte gewährleistet ist. Auch die betroffenen Gemeinden müssen zeitgerecht von der geplanten Strukturumwandlung im Filialnetz informiert werden. Die Österreichische Post begrüßt die Tatsache, dass das neue Gesetz einen klaren Rechtsrahmen für die Erbringung von Postdienstleistungen vorgibt. Durch die Konzessionspflicht für die Zustellung von Briefpost bis 50 Gramm wird zumindest teilweise dafür vorgesorgt, dass sich alternative Anbieter nicht durch Kosteneinsparungen in Bereichen, in denen der Österreichischen Post aufgrund gesetzlicher Vorgaben solche Einsparungen nicht möglich sind, einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Kritisch hingegen wird die Regelung zum Ausgleich der Universaldienstkosten gesehen. Diese stellt die Österreichische Post vor Herausforderungen, da sie die hohen Kosten der Gewährleistung der Versorgungssicherheit durch eine garantierte flächendeckende Versorgung der Bevölkerung mit qualitativ hochwertigen Postdienstleistungen im gesamten Bundesgebiet zum überwiegenden Teil selbst zu tragen haben wird. Auch die Verpflichtung der Post zur Umrüstung der Hausbrieffachanlagen und Landbriefkästen ohne Einwurfschlitz ist in diesem Licht zu sehen: Die vorgesehene Regelung zur Kostenaufteilung ist kaum dafür geeignet, dass alternative Anbieter von Postdiensten einen finanziellen Beitrag in dem Ausmaß leisten, der ihren Vorteilen aus der Umrüstung entspricht. Österreichische Post 2009 | 47
Seite 1 und 2: Geschäftsbericht 2009 Österreichi
Seite 3 und 4: Kennzahlen Österreichische Post Ge
Seite 5 und 6: Geschäftsbericht 2009 Österreichi
Seite 7 und 8: 36 Das Unternehmen im Überblick 42
Seite 9 und 10: Wirtschaftliche Ziele: Umsatz und E
Seite 11 und 12: Division Brief 4,2 Millionen Hausha
Seite 13 und 14: Was wirklich zählt, ist eine Spitz
Seite 15 und 16: Was wirklich zählt, ist nachhaltig
Seite 17 und 18: Was wirklich zählt, ist ständige
Seite 19 und 20: Jede BriefträgerIn trägt im Durch
Seite 21 und 22: Was wirklich zählt, sind verlässl
Seite 23 und 24: von links nach rechts: Dipl.-Ing. W
Seite 25 und 26: Vorwort des Vorstands Corporate Gov
Seite 45: Vorwort des Vorstands Corporate Gov
Seite 61 und 62: Corporate Social Responsibility Vor
Seite 69 und 70: Lagebericht 2009 des Österreichisc
Seite 71 und 72: Geschäftsverlauf 2009 Ergebnisse d
Seite 91 und 92: IFRS-Konzernabschluss 2009 der Öst
Seite 93 und 94: Gesamtergebnisrechnung für das Ges
Seite 95 und 96: Konzern-Cash-Flow-Statement für da
Seite 97 und 98:
Konzernanhang für das Geschäftsja
Seite 99 und 100:
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Seite 101 und 102:
Seite 103 und 104:
Seite 105 und 106:
Seite 107 und 108:
Seite 109 und 110:
Seite 111 und 112:
Seite 113 und 114:
Seite 115 und 116:
Seite 117 und 118:
Seite 119 und 120:
Seite 121 und 122:
Seite 123 und 124:
Seite 125 und 126:
Seite 127 und 128:
Seite 129 und 130:
Seite 131 und 132:
Seite 133 und 134:
Seite 135 und 136:
Seite 137 und 138:
Seite 139 und 140:
Seite 141 und 142:
Seite 143 und 144:
Seite 145 und 146:
Seite 147 und 148:
Erklärung aller gesetzlichen Vertr
Seite 149 und 150:
Seite 151 und 152:
Seite 153 und 154:
Glossar - allgemein Glossar - betri
Seite 155 und 156:
Seite 157 und 158:
Seite 159 und 160:
Seite 161 und 162:
Seite 163 und 164:
Österreichische Post 2009 | 163
Seite 165 und 166:
Kennzahlenüberblick 1 2001 1 2002
Seite 167 und 168:
„Was wirklich zählt, sind engagi
Alle anzeigen

GeschÃ¤ftsbericht 2009 - Ãsterreichische Post AG

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?

GeschÃ¤ftsbericht 2009 - Ãsterreichische Post AG