Geschäftsbericht 2009 - Ãsterreichische Post AG
Geschäftsbericht 2009 - Ãsterreichische Post AG
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Gesundheit/<br />
Sicherheit<br />
CO ²<br />
Qualifikation<br />
Mitarbeiter<br />
Umwelt<br />
Abfall<br />
Leistungskultur<br />
Unternehmenswert<br />
Corporate<br />
Social<br />
Responsibility<br />
Energieverbrauch<br />
Versorgungssicherheit<br />
Dividendenpolitik<br />
Ökonomie<br />
Gesellschaft<br />
Dialog<br />
Ertragskraft<br />
Cultural<br />
responsibility<br />
CSR-Themenschwerpunkte<br />
Die Österreichische <strong>Post</strong> definiert ihre nachhaltige<br />
Entwicklung gegenüber den Stakeholdern mit vier<br />
Themenschwerpunkten. Neben Ökonomie sind dies<br />
gesellschaftliche Verantwortung, Umwelt und die<br />
eigenen Mitarbeiter.<br />
Gesellschaft<br />
Gesellschaftliche und soziale Ziele:<br />
Aufrechterhaltung der<br />
flächendeckenden Versorgung<br />
Intensivierung des Dialogs mit Stakeholdern<br />
Cultural Responsibility:<br />
Engagement im lokalen Umfeld<br />
Bekenntnis zur landesweiten Versorgung<br />
Die Österreichische <strong>Post</strong> ist der schnellste landesweite<br />
Zusteller, Jahr für Jahr: Zumindest 95% aller<br />
Briefe werden bereits am Werktag nach der Aufgabe<br />
ihrem Empfänger zugestellt. Das ist ein europäischer<br />
Spitzenwert. Möglich ist diese Höchstleistung<br />
nur durch die moderne Logistik und den persönlichen<br />
Einsatz der Mitarbeiter in der Brief- und Paketlogistik.<br />
Für die landesweite Versorgung der Bevölkerung<br />
mit <strong>Post</strong>dienstleistungen bewährt sich bereits seit<br />
Jahren die Kombination eigener und fremdgeführter<br />
<strong>Post</strong>-Geschäftsstellen. Insbesondere das Konzept der<br />
<strong>Post</strong>.Partner, bei dem lokale Trafikanten, Einzelhändler<br />
oder auch Gemeindeämter mit der <strong>Post</strong> kooperieren,<br />
ist erfolgreich. Durch ihr erweitertes Angebot<br />
tragen die <strong>Post</strong>.Partner darüber hinaus zur Stärkung<br />
der Nahversorgung bei.<br />
Für die Österreichische <strong>Post</strong> als Universaldienstleister<br />
ist der Dialog mit der Politik, insbesondere mit Städten<br />
und Gemeinden, von großer Bedeutung. Denn<br />
die Gemeinden sind wichtige Partner in allen Fragen<br />
der Versorgungssicherheit der österreichischen Bevölkerung<br />
mit <strong>Post</strong>dienstleistungen. Gerade vor dem<br />
Hintergrund der aktuellen Marktveränderung sind<br />
gemeinsame Initiativen mit dem Ziel „Mehr <strong>Post</strong> für<br />
Österreich“ von großer Bedeutung. Die Zusammenarbeit<br />
mit den kommunalen Interessenvertretungen in<br />
Österreich ist eine wichtige Säule im aktiven Dialog<br />
der Österreichischen <strong>Post</strong> mit ihren Stakeholdern.<br />
Eine im Jahr <strong>2009</strong> durchgeführte Stakeholderbefragung<br />
zeigte die weitreichende Bandbreite der Erwartungen<br />
und spiegelt das Spannungsfeld wider, in dem sich die<br />
Österreichische <strong>Post</strong> <strong>AG</strong> befindet: einerseits ein börsenotiertes<br />
Unternehmen mit klarer wirtschaftlicher<br />
Ertragsorientierung und andererseits ein Dienstleister<br />
mit Versorgungsauftrag für ganz Österreich.<br />
62 | Österreichische <strong>Post</strong> <strong>2009</strong>