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Geschäftsbericht 2009 - Österreichische Post AG

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Gesundheit/<br />

Sicherheit<br />

CO ²<br />

Qualifikation<br />

Mitarbeiter<br />

Umwelt<br />

Abfall<br />

Leistungskultur<br />

Unternehmenswert<br />

Corporate<br />

Social<br />

Responsibility<br />

Energieverbrauch<br />

Versorgungssicherheit<br />

Dividendenpolitik<br />

Ökonomie<br />

Gesellschaft<br />

Dialog<br />

Ertragskraft<br />

Cultural<br />

responsibility<br />

CSR-Themenschwerpunkte<br />

Die Österreichische <strong>Post</strong> definiert ihre nachhaltige<br />

Entwicklung gegenüber den Stakeholdern mit vier<br />

Themenschwerpunkten. Neben Ökonomie sind dies<br />

gesellschaftliche Verantwortung, Umwelt und die<br />

eigenen Mitarbeiter.<br />

Gesellschaft<br />

Gesellschaftliche und soziale Ziele:<br />

Aufrechterhaltung der<br />

flächendeckenden Versorgung<br />

Intensivierung des Dialogs mit Stakeholdern<br />

Cultural Responsibility:<br />

Engagement im lokalen Umfeld<br />

Bekenntnis zur landesweiten Versorgung<br />

Die Österreichische <strong>Post</strong> ist der schnellste landesweite<br />

Zusteller, Jahr für Jahr: Zumindest 95% aller<br />

Briefe werden bereits am Werktag nach der Aufgabe<br />

ihrem Empfänger zugestellt. Das ist ein europäischer<br />

Spitzenwert. Möglich ist diese Höchstleistung<br />

nur durch die moderne Logistik und den persönlichen<br />

Einsatz der Mitarbeiter in der Brief- und Paketlogistik.<br />

Für die landesweite Versorgung der Bevölkerung<br />

mit <strong>Post</strong>dienstleistungen bewährt sich bereits seit<br />

Jahren die Kombination eigener und fremdgeführter<br />

<strong>Post</strong>-Geschäftsstellen. Insbesondere das Konzept der<br />

<strong>Post</strong>.Partner, bei dem lokale Trafikanten, Einzelhändler<br />

oder auch Gemeindeämter mit der <strong>Post</strong> kooperieren,<br />

ist erfolgreich. Durch ihr erweitertes Angebot<br />

tragen die <strong>Post</strong>.Partner darüber hinaus zur Stärkung<br />

der Nahversorgung bei.<br />

Für die Österreichische <strong>Post</strong> als Universaldienstleister<br />

ist der Dialog mit der Politik, insbesondere mit Städten<br />

und Gemeinden, von großer Bedeutung. Denn<br />

die Gemeinden sind wichtige Partner in allen Fragen<br />

der Versorgungssicherheit der österreichischen Bevölkerung<br />

mit <strong>Post</strong>dienstleistungen. Gerade vor dem<br />

Hintergrund der aktuellen Marktveränderung sind<br />

gemeinsame Initiativen mit dem Ziel „Mehr <strong>Post</strong> für<br />

Österreich“ von großer Bedeutung. Die Zusammenarbeit<br />

mit den kommunalen Interessenvertretungen in<br />

Österreich ist eine wichtige Säule im aktiven Dialog<br />

der Österreichischen <strong>Post</strong> mit ihren Stakeholdern.<br />

Eine im Jahr <strong>2009</strong> durchgeführte Stakeholderbefragung<br />

zeigte die weitreichende Bandbreite der Erwartungen<br />

und spiegelt das Spannungsfeld wider, in dem sich die<br />

Österreichische <strong>Post</strong> <strong>AG</strong> befindet: einerseits ein börsenotiertes<br />

Unternehmen mit klarer wirtschaftlicher<br />

Ertragsorientierung und andererseits ein Dienstleister<br />

mit Versorgungsauftrag für ganz Österreich.<br />

62 | Österreichische <strong>Post</strong> <strong>2009</strong>

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