Geschäftsbericht 2009 - Österreichische Post AG

Geschäftsverlauf 2009
Ergebnisse der Divisionen
Ausblick und Risiken
Internes Kontrollsystem
Informationen gemäß § 243a UGB
schnittlichen Unterauslastung oder erfolgt eine Wiedereingliederung
der Mitarbeiter in den operativen
Arbeitsprozess, so führt dies zu einer Auflösung der
in Vorperioden gebildeten Rückstellung. Ein Austritt
aus dem Unternehmen führt zur gänzlichen Auflösung
der Rückstellung. Durch organisatorische Maßnahmen
ist es 2009 gelungen, verstärkt Mitarbeiter
in den Betriebsprozess zu reintegrieren.
Für Mitarbeiter, die von der Möglichkeit zum Wechsel
in den Verwaltungsdienst der Polizei (Bundesministerium
für Inneres) Gebrauch machen, wurde erstmals
eine Rückstellung von 41,5 Mio EUR gebildet. Die
Österreichische Post hat 2009 eine Vereinbarung mit
dem Innenministerium getroffen, wonach Mitarbeiter
zur Polizei wechseln werden, die Post aber die Kosten
dieser Mitarbeiter bis Juni 2014 weiter trägt. Für
diese Kosten bis Mitte 2014 war es erforderlich, obige
Rückstellung zu bilden.
Für jene Mitarbeiter, die den Sozialplan für die Übergangskarenzierung
bis zum Pensionsantritt angenommen
haben, wurde auch 2009 eine Rückstellung
gebildet. Diese beträgt nun 35,8 Mio EUR nach 6,0
Mio EUR Ende 2008. Auszahlungen im Rahmen des
Sozialplans beliefen sich 2009 auf 22,3 Mio EUR
(nach 21,3 Mio im Jahr 2008).
Bei den Sachkosten (Materialaufwand und Aufwand
für bezogene Leistungen sowie bei den sonstigen betrieblichen
Aufwendungen) konnten im Jahresvergleich
Einsparungen in Höhe von 39,6 Mio EUR erzielt werden.
Die größten Rückgänge in der Position Materialaufwand
und Aufwand für bezogene Leistungen erfolgten
beim Zukauf externer Transportdienstleistungen
sowie bei den Aufwendungen für internationale Postdienstleistungen.
Im sonstigen betrieblichen Aufwand
konnten etwa Beratungs-, Kommunikations- oder Instandhaltungsaufwendungen
reduziert werden.
Die größten Sachkosten-Positionen sind der Zukauf
externer Transportdienstleistungen (477,1 Mio EUR),
Leasing, Miet- und Pachtzinsen (73,4 Mio EUR) sowie
Aufwendungen für internationale Postdienstleistungen
(65,2 Mio EUR).
Die sonstigen betrieblichen Erträge sind im Berichtszeitraum
um 8,6 Mio EUR gestiegen. Darin inkludiert
sind Mieterträge von 25,2 Mio EUR und Erträge aus
dem Abgang von Sachanlagen von 24,0 Mio EUR.
EBITDA nach Divisionen
Veränderung
Mio EUR 2007 2008 2009 2008/2009
in %
EBITDA gesamt 292,7 321,7 269,2 –16,3%
Brief 308,6 297,1 271,1 –8,7%
Paket & Logistik 46,5 34,8 20,5 –41,1%
Filialnetz 19,1 20,5 –3,3 –
Sonstiges –81,5 –30,7 –19,4 36,7%
Konsolidierung 0,0 0,0 0,3 –
Das EBITDA des Österreichischen Post Konzerns lag
2009 mit 269,2 Mio EUR um 16,3% unter dem Wert des
Vorjahres. Die EBITDA-Marge beträgt somit 11,4%.
Die Abschreibungen der Österreichischen Post sind
2009 um 21,3% auf 119,8 Mio EUR zurückgegangen.
Die Abschreibungen setzen sich aus der planmäßigen
Abschreibung von 97,4 Mio EUR (davon
81,8 Mio EUR für Sachanlagen) sowie Wertminderungen
von 22,4 Mio EUR zusammen (davon 17,6
Mio EUR für Firmenwerte, 4,4 Mio EUR für Kundenbeziehungen).
Der Wertminderungsbedarf resultiert
aus dem deutlichen Konjunkturabschwung und gedämpften
Markterwartungen.
Österreichische Post 2009 | 73