Konzern- lagebericht

Durch vielfältige Maßnahmen
sichern wir den leistungsbereiten
und qualifizierten Nachwuchs für
unseren Konzern.
KonzernLagebericht Nachtrags-, Chancen- und Prognosebericht
Bei Aufzügen sowie Fahrtreppen und -steigen streben wir weitere Standardisierungen der ein-
zelnen technischen Komponenten an. Gleichzeitig wollen wir unsere Produkte noch stärker nach den
speziellen Wünschen unserer Kunden konzipieren. Heutzutage sollen beispielsweise Aufzüge und
Fahrtreppen dem architektonischen Charakter eines Gebäudes wichtige Akzente verleihen und zugleich
in besonderem Maße wirtschaftlich sein. Viele Kunden wählen deshalb Hightech-Produkte wie
unseren TWIN-Aufzug oder entscheiden sich für unser energiesparendes Beleuchtungskonzept.
Bei Services sehen wir spezielle leistungswirtschaftliche Chancen in einer weiteren Optimierung
des kundennahen Marketings unserer Werkstoffdienstleistungen. Für den Offshore-Bereich haben unsere
Ingenieure die angebotenen Baudienstleistungen verbessert. Es handelt sich um eine besonders
leistungsfähige Vibrationstechnik, um Pfeiler in den Untergrund zu rammen. Dies kann zu zusätzlichen
Aufträgen führen.
Nachwuchskräfte als Chancenträger
Angesichts eines künftig befürchteten Nachwuchsmangels an Fach- und Führungskräften nutzen wir
alle Chancen, qualifizierte Schul- oder Hochschulabsolventen auf die Karriereaussichten im Konzern
aufmerksam zu machen. Es hat sich bewährt, Studierende unterschiedlicher Fachrichtungen zu Messen
einzuladen, auf denen ThyssenKrupp mit seinen Produkten und Prozesslösungen vertreten ist. Neben
einer guten Einführung in das Leistungsprogramm können die Studierenden einen persönlichen
Einblick in den Berufsalltag beispielsweise eines Ingenieurs gewinnen.
Ein anderer Weg sind Kontakte leistungsstarker und hoch motivierter Hochschulabsolventen zu
Fach- und Führungskräften sowie zu zahlreichen Trainees aus dem Konzern, um sich über einen Einstieg
in den Konzern zu informieren. Über 270 Hochschulabsolventen hatten sich beispielsweise für
den 1. ThyssenKrupp Career Day im letzten Geschäftsjahr beworben, und nur 24 Teilnehmer konnten
angenommen werden. Wir setzen diese Veranstaltungen fort.
Ebenso vielversprechend verlief unser Schülercamp „do-camp-ing“. Es handelte sich um ein einwöchiges
Ferienprogramm zur Studienorientierung im Bereich der Ingenieurwissenschaften, das sich
an Schülerinnen und Schüler der Oberstufe wendete. Die aktive Projektarbeit sowie Gesprächs- und
Fragerunden mit Studenten und berufstätigen Ingenieuren auch von ThyssenKrupp zielten darauf ab,
das Interesse der jungen Teilnehmer an technischen Fragestellungen zu wecken. Insgesamt nahmen
80 Schülerinnen und Schüler aus dem gesamten Bundesgebiet teil. Wir gehen davon aus, dass solche
Maßnahmen langfristig die Chance eröffnen, qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte früh für
technische Aufgaben und für unseren Konzern zu interessieren.
Steuerliche Chancen aus der Steuergesetzgebung
Das Unternehmensteuerreformgesetz 2008 beeinflusste im Berichtsjahr die Besteuerung der
ThyssenKrupp AG positiv. Verbunden mit den strukturellen Veränderungen bei der Gewerbesteuer hat
die Reduzierung des Körperschaftsteuersatzes die nominelle Steuerbelastung im körperschaft- und
gewerbesteuerlichen Organkreis der ThyssenKrupp AG von bislang 39,4 % auf etwa 31 % des im Inland
erzielten Gewinns vermindert. Die neu eingeführte Beschränkung des Zinsabzugs ist wegen der
guten Ertragslage im Inland 2007 / 2008 nicht zur Anwendung gekommen. In anderen europäischen
und außereuropäischen Staaten, in denen der Konzern erfreuliche Ergebnisbeiträge erwirtschaftet,
sind ebenfalls Steuersatzsenkungen beschlossen, so z.B. in Spanien, Italien und Kanada.
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