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Constanze Kurz / Harald Wolf 22
„Impact zehn bedeutet, dass im Laufe der letzten Jahre durchschnittlich jede Publikation aus diesem
Journal zehnmal woanders zitiert worden ist. Man kann sofort die Auswüchse benennen, das zum
Beispiel eine hochkontroverse Arbeit, die sich aber schließlich als Schrott herausstellt, eben immer
weil sie gerade als schlechtes Beispiel zitiert wird, Unsummen von Zitationen ansammelt, ohne, dass
sie etwas in der Wissenschaft erbracht hat, außer Kollegen auf eine falsche Fährte zu bringen.“
„Wir schreiben Publikationen, die werden anonym referiert (…) Man wird da schon so zwanzigmal im
Jahr der Evaluation der eigenen Leistung ausgesetzt und diese Evaluation kann manchmal sehr, sehr
bösartig sein. Also die Leute lassen wirklich in anonymer Form so richtig, also ziehen richtig vom
Leder (…) Das ist schon manchmal unangenehm ja, dass man da auch nachts mal nicht schlafen
kann.“
Diese Auswüchse ändern aber nichts daran, dass „Veröffentlichungen unsere Währung sind“, wie
ein Befragter formuliert. Diese Währung hat eine Doppelfunktion: Zum einen fungieren
Publikationen als Platzanweiser für die Position, die man innerhalb der Hierarchie des
wissenschaftlichen Feldes einnimmt. Zum anderen sichern Publikationen die öffentliche
Bereitstellung zertifizierten wissenschaftlichen Wissens entsprechend der Norm des
Kommunalismus. Dieser Austausch zwischen Wissenschaft und Gesellschaft, so eine gängige
Argumentation, wird heute durch Privatisierungsprozesse, genauer gesagt die explosionsartige
Vermehrung intellektueller Eigentumsrechte, behindert (vgl. Gläser 2006). Indes hält sich –
wie gleich deutlich werden wird – nicht nur die Patentierneigung der arrivierten
BiowissenschaftlerInnen in engen Grenzen. Vielmehr gelten Publikationen im
Selbstverständnis der Biowissenschaftler unangefochten als ihr mit Abstand wichtigster
Transferkanal (vgl. auch Gaisser u.a. 2005; Schmoch 2003) und das Publikationsgebot als
bindend. Von daher kommt der Norm des Kommunalismus (korrespondierend mit dem
spezifischen Belohnungssystem der Wissenschaft) nach wie vor hohe Geltungskraft zu.
4.1.2 Aufgabenprofil und Arbeitssituation
Lehren, Forschen, Administrieren sind die Kernaufgaben eines Professors/ einer Professorin,
die, so der einheitliche Befund, nur um den Preis eines extrem hohen Arbeitseinsatzes zu
bewältigen sind. Konkret liegt die Arbeitszeit zwischen sechzig und siebzig Stunden pro Woche,
die abzüglich der administrativen Aufgaben zu ungefähr gleichen Anteilen auf Forschung
und Lehre entfallen. Zieht man die einschlägige, singulär gebliebene Untersuchung von
Schimank (1992) heran, der zufolge zu Beginn der neunziger Jahre 30 Prozent der Arbeitszeit
eines Hochschulprofessors, der in den Naturwissenschaften tätig ist, auf Forschungsaktivitäten
entfallen, zeigt sich tendenziell ihre Bedeutungszunahme. Ob dies darauf zurückzuführen
ist, dass der Druck zugenommen hat, Drittmittel zu akquirieren oder die Vielzahl ungelöster
Forschungsfragen im biowissenschaftlichen Forschungsgebiet stimulierend wirkt, ist
auf Basis des vorliegenden Materials nicht entscheidbar. Festzuhalten ist, dass Forschungsund
Lehraktivitäten sich bei der Mehrheit der Befragten die Waage halten, begleitet von einer
zunehmenden Ausweitung administrativer Aufgaben.
(1) Die Administration
Einige der Befragten sind mit der Wahrnehmung von Aufgaben der universitären Selbstverwaltung
z.B. als DekanIn/ProdekanIn betraut und/oder als DirektorIn/GeschäftsführerIn von
Forschungsinstituten wie auch in Institutionen übergreifenden Organisationen tätig. Eine
solche herausgehobene institutionelle Stellung haben nur wissenschaftlich außerordentlich
renommierte Professoren inne, d.h. solche, die bereits ein hohes Maß an symbolischem und
ökonomischem Kapital akkumuliert haben. Der Anteil der administrativen Tätigkeiten am
gesamten Arbeitszeitvolumen wird von ihnen mit circa 20 bis 30 Prozent taxiert. Die rein administrativen,
routinemäßigen Aufgaben (Organisieren, Anweisungen geben, Bestellen,
Editieren etc.) lassen sich auf Basis eines effizienten Zeitmanagements und selbständig
arbeitender Büroassistenzen relativ gut bewältigen. In diesem Zusammenhang kommt der