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Geschäftsbericht 2003 - Sparkasse Bochum

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Vo r w o r t d e s Vo r s t a n d s<br />

Sehr geehrte Kunden, Geschäftsfreunde<br />

und Partner der <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong>,<br />

auch im Jahr <strong>2003</strong> ist der erhoffte Wirtschaftsaufschwung<br />

in Deutschland ausgeblieben.<br />

Die zunächst optimistisch klingenden Wachstumsprognosen<br />

mussten im Jahresverlauf<br />

mehrfach nach unten korrigiert werden und<br />

per Saldo wies das Bruttoinlandsprodukt <strong>2003</strong><br />

schließlich eine leicht rückläufige Tendenz auf.<br />

In diesem gesamtwirtschaftlichen Umfeld<br />

blieb auch der Druck auf die deutsche Kreditwirtschaft<br />

bestehen, weitere Strategien für<br />

den Umgang mit steigenden Kosten und<br />

sinkenden Erträgen zu entwickeln.<br />

Betroffen von deutlich rückläufigen Geschäftsergebnissen<br />

im Jahr <strong>2003</strong> waren jedoch insbesondere<br />

die Institute, die sich in den zurückliegenden<br />

Jahren zunehmend aus dem<br />

Kreditgeschäft mit kleinen und mittleren Unternehmen<br />

zurückgezogen und ihr Filialnetz<br />

deutlich ausgedünnt haben. Regelmäßige<br />

und grundsätzliche Strategiewechsel einiger<br />

Großbanken haben darüber hinaus bei den<br />

privaten Kunden für erhebliche Verunsicherung<br />

und zu massenhafter Abwanderung<br />

geführt.<br />

Die Institute der <strong>Sparkasse</strong>norganisation hingegen<br />

konnten sich – nach den schwierigen<br />

Jahren 2001 und 2002 – vergleichsweise gut<br />

behaupten.<br />

So konnte die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong> nach Jahren<br />

sinkender Betriebsergebnisse die im vergangenen<br />

Jahr eingeleitete Trendwende bei der<br />

Rentabilität bestätigen und ihren beeindruckenden<br />

Marktanteil im <strong>Bochum</strong>er Stadtgebiet<br />

auch im Jahr <strong>2003</strong> verteidigen – mehr als<br />

60 % aller <strong>Bochum</strong>er Bürgerinnen und Bürger<br />

vertrauen in Finanzangelegenheiten dem Rat<br />

unseres Hauses.<br />

Grundpfeiler dieser erfolgreichen Geschäftstätigkeit<br />

waren – neben einer optimalen<br />

Ausschöpfung der Ertragspotenziale verbunden<br />

mit einem konsequenten Kostenmanagement<br />

– die Fokussierung unserer Geschäftspolitik<br />

auf die Region <strong>Bochum</strong> und ihre Bürger<br />

sowie die hier tätigen mittelständischen<br />

Unternehmen.<br />

Als regional verwurzeltes modernes Kreditinstitut<br />

steht die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong> zu ihrer Ver-<br />

antwortung für die<br />

wirtschaftliche und<br />

gesellschaftliche<br />

Entwicklung in der<br />

Region <strong>Bochum</strong>.<br />

Im Gegensatz zu<br />

vielen Wettbewerbern<br />

werden<br />

wir mit unseren<br />

Geschäftsstellen in<br />

der Fläche präsent<br />

bleiben und uns nicht aus dem Kreditgeschäft<br />

mit dem Mittelstand zurückziehen.<br />

Wir bieten starke Leistungen flächendeckend<br />

für alle Kunden – im Interesse der Region, der<br />

Menschen und der Unternehmen.<br />

Stellvertretend für zahlreiche mittelständische<br />

Firmenkunden stellen wir auch in diesem Jahr<br />

vier <strong>Bochum</strong>er Unternehmen aus verschiedenen<br />

Branchen in unserem Geschäftsbericht<br />

vor.<br />

Vor dem Hintergrund einer auch in Krisenzeiten<br />

vergleichsweise erfolgreichen Geschäftstätigkeit<br />

der <strong>Sparkasse</strong>n und Landesbanken<br />

scheint die von Vertretern privater Banken<br />

immer wieder angestoßene und kürzlich auch<br />

vom Internationalen Währungsfonds (IWF)<br />

aufgenommene Diskussion über eine Abschaffung<br />

des dreigliedrigen Bankensystems<br />

in Deutschland als geradezu abwegig. Auf die<br />

Vorgänge rund um die <strong>Sparkasse</strong> Stralsund<br />

und einen geplanten „Verkauf“ dieses Instituts<br />

sei hier nur am Rande hingewiesen.<br />

Mit seinem Bankensystem aus ertragsorientierten<br />

privaten Banken, mitgliedsorientierten<br />

genossenschaftlichen Banken und aufgabenorientierten<br />

<strong>Sparkasse</strong>n und Landesbanken<br />

hat Deutschland in der Vergangenheit beste<br />

Erfahrungen gemacht und es gibt überhaupt<br />

keinen Grund dafür, dass dies heute oder in<br />

Zukunft anders sein sollte.<br />

Im Gegenteil:<br />

Stärker noch als früher verfolgen die unterschiedlichen<br />

Bankengruppen ihre jeweiligen<br />

Geschäftsstrategien und sichern damit die<br />

Vielfalt, von der intensiver Wettbewerb im<br />

Kern lebt – zu Gunsten der Verbraucher und<br />

Kunden.

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