Geschäftsbericht 2003 - Sparkasse Bochum
Geschäftsbericht 2003 - Sparkasse Bochum
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Vo r w o r t d e s Vo r s t a n d s<br />
Sehr geehrte Kunden, Geschäftsfreunde<br />
und Partner der <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong>,<br />
auch im Jahr <strong>2003</strong> ist der erhoffte Wirtschaftsaufschwung<br />
in Deutschland ausgeblieben.<br />
Die zunächst optimistisch klingenden Wachstumsprognosen<br />
mussten im Jahresverlauf<br />
mehrfach nach unten korrigiert werden und<br />
per Saldo wies das Bruttoinlandsprodukt <strong>2003</strong><br />
schließlich eine leicht rückläufige Tendenz auf.<br />
In diesem gesamtwirtschaftlichen Umfeld<br />
blieb auch der Druck auf die deutsche Kreditwirtschaft<br />
bestehen, weitere Strategien für<br />
den Umgang mit steigenden Kosten und<br />
sinkenden Erträgen zu entwickeln.<br />
Betroffen von deutlich rückläufigen Geschäftsergebnissen<br />
im Jahr <strong>2003</strong> waren jedoch insbesondere<br />
die Institute, die sich in den zurückliegenden<br />
Jahren zunehmend aus dem<br />
Kreditgeschäft mit kleinen und mittleren Unternehmen<br />
zurückgezogen und ihr Filialnetz<br />
deutlich ausgedünnt haben. Regelmäßige<br />
und grundsätzliche Strategiewechsel einiger<br />
Großbanken haben darüber hinaus bei den<br />
privaten Kunden für erhebliche Verunsicherung<br />
und zu massenhafter Abwanderung<br />
geführt.<br />
Die Institute der <strong>Sparkasse</strong>norganisation hingegen<br />
konnten sich – nach den schwierigen<br />
Jahren 2001 und 2002 – vergleichsweise gut<br />
behaupten.<br />
So konnte die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong> nach Jahren<br />
sinkender Betriebsergebnisse die im vergangenen<br />
Jahr eingeleitete Trendwende bei der<br />
Rentabilität bestätigen und ihren beeindruckenden<br />
Marktanteil im <strong>Bochum</strong>er Stadtgebiet<br />
auch im Jahr <strong>2003</strong> verteidigen – mehr als<br />
60 % aller <strong>Bochum</strong>er Bürgerinnen und Bürger<br />
vertrauen in Finanzangelegenheiten dem Rat<br />
unseres Hauses.<br />
Grundpfeiler dieser erfolgreichen Geschäftstätigkeit<br />
waren – neben einer optimalen<br />
Ausschöpfung der Ertragspotenziale verbunden<br />
mit einem konsequenten Kostenmanagement<br />
– die Fokussierung unserer Geschäftspolitik<br />
auf die Region <strong>Bochum</strong> und ihre Bürger<br />
sowie die hier tätigen mittelständischen<br />
Unternehmen.<br />
Als regional verwurzeltes modernes Kreditinstitut<br />
steht die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Bochum</strong> zu ihrer Ver-<br />
antwortung für die<br />
wirtschaftliche und<br />
gesellschaftliche<br />
Entwicklung in der<br />
Region <strong>Bochum</strong>.<br />
Im Gegensatz zu<br />
vielen Wettbewerbern<br />
werden<br />
wir mit unseren<br />
Geschäftsstellen in<br />
der Fläche präsent<br />
bleiben und uns nicht aus dem Kreditgeschäft<br />
mit dem Mittelstand zurückziehen.<br />
Wir bieten starke Leistungen flächendeckend<br />
für alle Kunden – im Interesse der Region, der<br />
Menschen und der Unternehmen.<br />
Stellvertretend für zahlreiche mittelständische<br />
Firmenkunden stellen wir auch in diesem Jahr<br />
vier <strong>Bochum</strong>er Unternehmen aus verschiedenen<br />
Branchen in unserem Geschäftsbericht<br />
vor.<br />
Vor dem Hintergrund einer auch in Krisenzeiten<br />
vergleichsweise erfolgreichen Geschäftstätigkeit<br />
der <strong>Sparkasse</strong>n und Landesbanken<br />
scheint die von Vertretern privater Banken<br />
immer wieder angestoßene und kürzlich auch<br />
vom Internationalen Währungsfonds (IWF)<br />
aufgenommene Diskussion über eine Abschaffung<br />
des dreigliedrigen Bankensystems<br />
in Deutschland als geradezu abwegig. Auf die<br />
Vorgänge rund um die <strong>Sparkasse</strong> Stralsund<br />
und einen geplanten „Verkauf“ dieses Instituts<br />
sei hier nur am Rande hingewiesen.<br />
Mit seinem Bankensystem aus ertragsorientierten<br />
privaten Banken, mitgliedsorientierten<br />
genossenschaftlichen Banken und aufgabenorientierten<br />
<strong>Sparkasse</strong>n und Landesbanken<br />
hat Deutschland in der Vergangenheit beste<br />
Erfahrungen gemacht und es gibt überhaupt<br />
keinen Grund dafür, dass dies heute oder in<br />
Zukunft anders sein sollte.<br />
Im Gegenteil:<br />
Stärker noch als früher verfolgen die unterschiedlichen<br />
Bankengruppen ihre jeweiligen<br />
Geschäftsstrategien und sichern damit die<br />
Vielfalt, von der intensiver Wettbewerb im<br />
Kern lebt – zu Gunsten der Verbraucher und<br />
Kunden.