und Telekommunikationstechnologien durch die gezielte Nutzung ...

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Abb. 12: Einsatz von ITK-Technologien, um Arbeit der Mitarbeiter zu gestalten (Angaben in % von 100%)
arbeitsplatz, der Caddy-Arbeitsplatz, die Vernetzung
räumlich verteilter Projektteams, Nearshore
/ Offshore Projekte und die Videokonferenz alternativ
zu Geschäftsreisen. In der Grafik (s. Abb.
12) wird mittels zweier Darstellungen aufgezeigt,
welche Arbeitsmodelle eingesetzt oder geplant
werden bzw. gar nicht vorgesehen sind.
Beschreibung und Charakterisierung der
Antworten
„Die Vernetzung räumlich verteilter Projektteams“,
die derselben Organisationseinheit zugeordnet
werden, wird in ca. 72% Unternehmen
und damit am häufigsten umgesetzt. Nicht vorgesehen
ist „die Vernetzung räumlich verteilter
Projektteams“ bei ca. 12% der Befragten. Unternehmensübergreifende
Projektteams „Nearshore
/ Offshore“ hingegen wird von ca. 38% umgesetzt,
von ca. 14% wird darüber nachgedacht, ca.
10% planen die Realisierung und bei ca. 27% ist
die Umsetzung nicht vorgesehen. „Video-Confencing
anstelle von Geschäftsreisen“ wird von ca.
44% geplant bzw. aktiv eingesetzt, ca. 16% denken
darüber nach und ca. 32% sehen einen Einsatz
nicht vor. Der „Telearbeitsplatz“, vielfach
auch Home-Office, genannt, wird von ca. der
Hälfte geplant bzw. umgesetzt, ca. 8% denken
darüber nach und ca. 32% haben die Umsetzung
nicht vorgesehen. Der Caddy-Arbeitsplatz wird
am seltensten der hier betrachteten Arbeitsmodelle
umgesetzt. Von ca. 68% der befragten Teilnehmer
ist es nicht vorgesehen, den Caddy-
Arbeitsplatz im Unternehmen zu realisieren, nur
von ca. 11% ist er geplant bzw. wird er genutzt
und ca. weitere 11% haben bereits darüber
nachgedacht ihn einzusetzen.